【魯冠球自白】

有多大能力做多大事情

我在發(fā)展當(dāng)中一直沒(méi)有超越自己的能力。從未止步，也從未超越自己的能力。也可以說(shuō)，我時(shí)刻保持清醒的頭腦。

現(xiàn)在有一個(gè)這樣的問(wèn)題，許多企業(yè)家，不管是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)有企業(yè)，在一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期居于高位，幾年、幾十年之后，他就會(huì)高度地膨脹。這樣，他就會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)開(kāi)始失察，然后這個(gè)企業(yè)就會(huì)出問(wèn)題。原因就是他不夠冷靜了，超越了自己的能力。因此，企業(yè)家一定要審視自我，審視自我有多少能力，自己在什么位置上。

但事實(shí)上，并不是每個(gè)人都有很好的自控能力，那么沒(méi)有控制能力就要遭到懲罰。企業(yè)亦同社會(huì)，一個(gè)社會(huì)，不但要有健全的法律，還要有道德的約束，要有道德文化，用道德來(lái)彌補(bǔ)法律的不足。在企業(yè)就是要建立一種文化，靠文化去融合。中國(guó)電池網(wǎng)（微號(hào)：mybattery），最具價(jià)值的電池行業(yè)垂直門(mén)戶，www.kachisouzou.com。

現(xiàn)在我們要?jiǎng)?chuàng)建核心價(jià)值觀，這個(gè)問(wèn)題迫切需要。如今的社會(huì)，人心太浮躁了，把過(guò)去許多優(yōu)良的東西丟掉了。改革開(kāi)放以后，我們把好的東西也引進(jìn)來(lái)了，一些不好的東西也跟進(jìn)來(lái)了。一個(gè)企業(yè)家能否時(shí)刻保持清醒的頭腦，這就要看自己的思想境界和思想覺(jué)悟了。有這個(gè)覺(jué)悟，有這種思想境界的人，就是一個(gè)對(duì)人類有益的人。

人類負(fù)責(zé)首先要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)資源負(fù)責(zé)，對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)，不能做有害的事，這樣你才能為人類做出貢獻(xiàn)，也只有這樣你才是正經(jīng)的公司。企業(yè)從一開(kāi)始就要這么做，因?yàn)榇笫怯尚￠_(kāi)始的，只要從小的時(shí)候一點(diǎn)一點(diǎn)做好了，就會(huì)逐步做大，大了也會(huì)做好，因?yàn)榇笫切〉姆e累。小的做不好也就永遠(yuǎn)做不大。

【人物簡(jiǎn)介】

魯冠球，浙江杭州蕭山人，浙江萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席兼黨委書(shū)記。15歲輟學(xué)，做過(guò)鍛工。是改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的杰出代表人物。他創(chuàng)造了一個(gè)在細(xì)分領(lǐng)域里的民族品牌——萬(wàn)向集團(tuán)。萬(wàn)向集團(tuán)是國(guó)家520戶重點(diǎn)企業(yè)和國(guó)務(wù)院120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一。1985年被《半月談》評(píng)為全國(guó)十大新聞人物。萬(wàn)向是第一家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，第一家進(jìn)入國(guó)務(wù)院試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，第一家擁有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，第一家產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)通用汽車(chē)公司配套生產(chǎn)成的中國(guó)汽車(chē)零部件生產(chǎn)商。