擁有這樣的活力、技術(shù)以及營(yíng)銷(xiāo)手段,能幫助公司獲得更多前瞻性,并可培養(yǎng)更好的客戶關(guān)系。特斯拉的做法可歸結(jié)于與將品牌使命與更大愿景綁定,與客戶發(fā)展一對(duì)一的關(guān)系,并去做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手害怕去做的事情。

馬斯克

特斯拉電動(dòng)汽車(chē)公司如今已經(jīng)成為世界上最具創(chuàng)新精神和最具爭(zhēng)議的科技公司之一。而對(duì)于特斯拉的大膽使命以及其首席執(zhí)行官伊隆·馬斯克(Elon Musk)如何親手打造出這個(gè)品牌等話題,總是能夠吸引支持者與批評(píng)者之間的混戰(zhàn)??萍济襟wTechRepublic日前撰文,揭示了馬斯克打造特斯拉帝國(guó)的秘密,使命感與野心皆不能少。

2016年9月份某個(gè)周五的早上,我(本文作者霍普·里斯(Hope Reese))站在圣路易斯市一個(gè)社區(qū)的人行道旁,詹姆斯·馬耶魯斯(James Majerus)駕駛著白色的特斯拉Model S85過(guò)來(lái)接我。馬耶魯斯現(xiàn)年26歲,是特斯拉公司的投資人,也是圣路易斯市特斯拉Enthusiast Meetup組織的董事會(huì)成員。我們將前往邁克爾燒烤酒吧(Michael's Bar and Grill)共進(jìn)晚餐,并舉行內(nèi)部聚會(huì)。

與會(huì)者共有6人,他們都與我一樣是特斯拉汽車(chē)的癡迷者。在美國(guó)其他地方,還有許多類(lèi)似的Enthusiast Meetup組織,而圣路易斯市的組織規(guī)模最大。它是2012年12月份由伊麗莎白·賈特拉(Elizabeth Gattra)創(chuàng)建的,首次聚會(huì)吸引了8人參加。如今,這個(gè)組織已經(jīng)有380名“特斯拉愛(ài)好者”,其中有50到100名活躍參與者。我希望了解是什么激發(fā)了這個(gè)組織的創(chuàng)造力,以及為何他們要竭力幫助宣傳特斯拉。

賈特拉回憶稱:“最初創(chuàng)建這個(gè)組織的時(shí)候,我們這些等待特斯拉交付汽車(chē)的人都渴望能從已經(jīng)有車(chē)在手的人那里盡可能多地獲得信息。通過(guò)這種方式,我們間接地體驗(yàn)到特斯拉車(chē)主完全不同的生活。我們組織許多討論,交流各自的經(jīng)驗(yàn)以及技巧和竅門(mén)等?!贝撕螅@個(gè)組織開(kāi)始印制名片,賈特拉負(fù)責(zé)手寫(xiě)筆記。Enthusiast Meetup組織另一名成員吉姆·弗塞(Jim Versey)說(shuō):“如果有人看到特斯拉汽車(chē),我們會(huì)立即在其擋風(fēng)玻璃處留下名片,同時(shí)也在車(chē)展上發(fā)放名片?!?/p>

事實(shí)上,Enthusiast Meetup組織就是特斯拉的啦啦隊(duì),但其成員卻并非都是特斯拉車(chē)主。該組織成員蓋伊·韋爾斯(Guy Vils)表示:“任何欣賞特斯拉或希望將來(lái)購(gòu)買(mǎi)特斯拉汽車(chē)的人都會(huì)受到歡迎,我們竭盡全力讓他們知道這一點(diǎn)。由于特斯拉汽車(chē)售價(jià)高昂,許多人以為這個(gè)組織有排他性而選擇退縮,但實(shí)際上我們非常開(kāi)放?!?/p>

弗塞稱:“當(dāng)我最初加入這個(gè)組織時(shí),我以為這里都是有錢(qián)的家伙,就像高爾夫球俱樂(lè)部那樣?!钡谑状我?jiàn)面會(huì)上,這些人在屋子里走來(lái)走去,各自介紹不同的謀生之道,大部分都來(lái)自IT行業(yè)。而這種熱情和草根營(yíng)銷(xiāo)恰是大多數(shù)公司所渴望的。擁有這樣的活力、技術(shù)以及營(yíng)銷(xiāo)手段,能幫助公司獲得更多前瞻性,并可培養(yǎng)更好的客戶關(guān)系。特斯拉的做法可歸結(jié)于與將品牌使命與更大愿景綁定,與客戶發(fā)展一對(duì)一的關(guān)系,并去做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手害怕去做的事情。

草根運(yùn)動(dòng)誕生

2003年,來(lái)自加州圣卡洛斯市的2名工程師馬丁·埃博哈德(Martin Eberhard)與馬克·塔潘寧(Marc Tarpenning)創(chuàng)建了一家公司,希望能以豪華汽車(chē)的形式出售電動(dòng)汽車(chē)。他們以塞爾維亞發(fā)明家尼古拉·特斯拉(Nikola Tesla)的名字為公司取名Tesla Motors。就像許多硅谷初創(chuàng)企業(yè)那樣,特斯拉也有自己的大膽使命,既幫助世界加速向可持續(xù)能源模式轉(zhuǎn)變。

到2008年,億萬(wàn)富翁、PayPal前創(chuàng)始人馬斯克被任命為特斯拉首席執(zhí)行官,公司引入首款跑車(chē)Roadster。在隨后幾年中,特斯拉成為豪華電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,并開(kāi)始涉足未知領(lǐng)域。到2016年,特斯拉以提供尖端技術(shù)、杰出的駕駛體驗(yàn)、炫酷時(shí)髦的外觀等在汽車(chē)領(lǐng)域贏得巨大聲譽(yù)。

特斯拉汽車(chē)2016年的全球銷(xiāo)量不到8萬(wàn)輛,還不到全球汽車(chē)總銷(xiāo)量的0.1%。此外,電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模也不大,僅占汽車(chē)總體銷(xiāo)量的2%左右。對(duì)于普通大眾來(lái)說(shuō),電動(dòng)汽車(chē)售價(jià)也太高,2017年款Model S售價(jià)高達(dá)6.8萬(wàn)美元到13.45萬(wàn)美元。但是對(duì)于特斯拉及其眾多客戶來(lái)說(shuō),衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)并非僅靠銷(xiāo)量,而是看其能否改變世界。

特斯拉使命的一部分取決于其對(duì)公司的概念設(shè)定,它不僅僅將自己定位于汽車(chē)制造商。從2016年11月份開(kāi)始,除了生產(chǎn)汽車(chē),特斯拉公司也開(kāi)始生產(chǎn)電池、太陽(yáng)能電池板等。除了特斯拉外,馬斯克還是致力于登陸火星的火箭公司SpaceX的創(chuàng)始人。2017年3月份,馬斯克又公布了新的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,新公司名為Neuralink,目標(biāo)是將人腦與計(jì)算機(jī)融合。

但總體而言,特斯拉屬于科技公司。與蘋(píng)果產(chǎn)品早期采用者相似,特斯拉的忠誠(chéng)粉絲成了其宣傳“骨干”。在這些忠誠(chéng)粉絲的支持下,特斯拉正成為50年來(lái)首個(gè)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)汽車(chē)行業(yè)的新創(chuàng)公司。

解析特斯拉用戶

特斯拉10萬(wàn)以上車(chē)主都是哪些人?他們?yōu)榱速?gòu)買(mǎi)特斯拉汽車(chē)支付了大筆錢(qián),這些錢(qián)足夠他們買(mǎi)下高端保時(shí)捷或瑪莎拉蒂等豪車(chē),那他們?yōu)楹芜x擇特斯拉?除了3.5萬(wàn)美元的Model 3外,特斯拉其他汽車(chē)的平均價(jià)格也都不菲,非富有人群所能承擔(dān)。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner的研究總監(jiān)邁克爾·拉姆齊(Michael Ramsey)指出:“這些人與傳統(tǒng)豪車(chē)車(chē)主截然不同,他們真的喜歡特斯拉汽車(chē),感覺(jué)好像它可以證明自己的價(jià)值,因?yàn)樗麄儾槐鼗ㄥX(qián)購(gòu)買(mǎi)燃料,這種汽車(chē)擁有諸多炫酷功能。他們從來(lái)不想通過(guò)買(mǎi)車(chē)來(lái)證明自己的豐厚身價(jià)?!?/p>

這聽(tīng)起來(lái)與圣路易斯的特斯拉Enthusiast Meetup組織奉行的原則相似。當(dāng)我問(wèn)及他們購(gòu)買(mǎi)特斯拉的動(dòng)機(jī)時(shí),我驚訝地發(fā)現(xiàn),許多人通常不會(huì)買(mǎi)如此昂貴的汽車(chē),但他們認(rèn)為特斯拉不同。弗塞說(shuō):“許多人可能買(mǎi)得起特斯拉,但他們不想購(gòu)買(mǎi)其他高端汽車(chē)。我本人從未考慮過(guò)購(gòu)買(mǎi)雷克薩斯、寶馬或奧迪等豪車(chē)。”

美國(guó)南加州大學(xué)工程學(xué)副教授、國(guó)際電氣與電子工程師學(xué)會(huì)(IEEE)成員杰弗里·米勒(Jeffrey Miller)也同意這個(gè)觀點(diǎn),他稱:“我不認(rèn)為特斯拉只服務(wù)于豪車(chē)車(chē)主,它可以吸引不同的群體,包括技術(shù)人員、早期技術(shù)采用者以及環(huán)保人士等?!睆钠放浦艺\(chéng)度的角度來(lái)看,使用“狂熱崇拜”這個(gè)詞似乎可更好地描述車(chē)主對(duì)特斯拉的癡迷。

研究公司Strategic Vision總裁亞歷山大·愛(ài)德華茲(Alexander Edwards)曾花費(fèi)數(shù)年時(shí)間研究電動(dòng)汽車(chē)所有者的構(gòu)成情況,以及他們購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)的理由。以特斯拉為例,92%的新車(chē)買(mǎi)主表示,這款汽車(chē)駕駛起來(lái)非常有趣。相比之下,只有56%購(gòu)買(mǎi)傳統(tǒng)汽車(chē)的人這樣表態(tài)。

特斯拉車(chē)主還有哪些特征?愛(ài)德華茲說(shuō),他們大多數(shù)都是白種人,往往相當(dāng)富有或非常富有,收入中位數(shù)在25萬(wàn)美元左右。此外,許多特斯拉車(chē)主都是喜歡跑車(chē)的人,但卻不喜歡購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)豪華跑車(chē)。愛(ài)德華茲說(shuō):“許多人發(fā)現(xiàn)電動(dòng)汽車(chē)在低速、低扭矩狀態(tài)時(shí)的表現(xiàn)時(shí),相信它就是完美汽車(chē)。他們開(kāi)始愛(ài)上它,并看到有關(guān)其全部美好的事情?!?/p>

愛(ài)德華茲還稱,特斯拉所做的,以及其取得巨大成功的主要原因是,它創(chuàng)造了全新的用戶群。他表示:“我們的數(shù)據(jù)顯示,馬斯克已經(jīng)創(chuàng)造出全美最受人喜愛(ài)的汽車(chē)?!?/p>

非典型汽車(chē)制造商

拉姆齊認(rèn)為:“可以這樣說(shuō),特斯拉是自克萊斯勒公司以來(lái)真正取得成功的首家美國(guó)初創(chuàng)汽車(chē)公司。特斯拉吸引客戶關(guān)注和追捧的方式完全不同,它獲得車(chē)主全身心的投入和支持。所有這些都是其他汽車(chē)制造商渴望而不可及的?!逼渌?chē)制造商受到太多束縛,以至于阻止它們獲得這種地位,而特斯拉找到了解決這個(gè)問(wèn)題的獨(dú)特方式。

首先,當(dāng)你想要購(gòu)買(mǎi)特斯拉汽車(chē)時(shí),不需要去找汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,為此也沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的必要,所有客戶都以支付同樣的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)同樣的汽車(chē)。其次,這些汽車(chē)都是按順序定制的,拉姆齊也將這一點(diǎn)視為特斯拉增強(qiáng)吸引力的一部分。他說(shuō):“特斯拉在打造某種程度上的平等,這是人人都喜歡的?!钡谌?,特斯拉汽車(chē)并非簡(jiǎn)單的電動(dòng)汽車(chē),它非常漂亮,而且能力非凡,空間巨大。為何如此寬敞?因?yàn)樗恍枰獋鹘y(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī),這可以節(jié)省大量空間。拉姆齊說(shuō):“總而言之,特斯拉汽車(chē)開(kāi)起來(lái)很有趣,有各種各樣炫酷的功能,這些是其他車(chē)輛無(wú)法提供的?!?/p>

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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