第一次技術(shù)革命產(chǎn)生的結(jié)果是第一次世界大戰(zhàn),第二次技術(shù)革命產(chǎn)生的結(jié)果是第二次世界大戰(zhàn),第一次技術(shù)革命釋放了體能,第二次技術(shù)革命釋放了距離感

第一次技術(shù)革命產(chǎn)生的結(jié)果是第一次世界大戰(zhàn),第二次技術(shù)革命產(chǎn)生的結(jié)果是第二次世界大戰(zhàn),第一次技術(shù)革命釋放了體能,第二次技術(shù)革命釋放了距離感,這次是釋放了腦力,所以未來30年,這個世界的痛苦要比快樂多多了,因為很多問題我們碰到過。所以我覺得教育必須進(jìn)行改革,我們從叫知識開始叫文化,讓孩子們要有創(chuàng)造力、創(chuàng)新力,更要有好奇心。對企業(yè)家來講,未來的30年世界不屬于互聯(lián)網(wǎng)公司,是屬于用好互聯(lián)網(wǎng)的那些公司。   

所以給大家最后一個介紹,想清楚今天80后上互聯(lián)網(wǎng)的人是17億人,再過10年90后、2000后,這個世界有50-60億人全是互聯(lián)網(wǎng)的,你想一想,今天的抵觸有什么用?所以希望大家高度關(guān)注“30”,第一關(guān)注未來30年,第二關(guān)注30人以下的企業(yè),第三關(guān)注30歲左右的年輕人,只有這樣我們才能對未來有希望,有期待,有準(zhǔn)備。

提問環(huán)節(jié)

提問:希望馬總分享看您有什么好習(xí)慣?    

馬云:我沒發(fā)現(xiàn)我有什么好習(xí)慣,我自己覺得我有一件事情,我對公司的年輕人特別好,只有聽聽他們的意見,多跟他們交流,跟他們吵吵鬧鬧我覺得很好。然后我花很多時間想未來,我這個腦袋比較小,所以里面的內(nèi)存很少,我清理得很快,昨天的事情忘得很快,但是對未來會發(fā)生什么,我會很關(guān)注,我沒什么好習(xí)慣。   

提問:我的問題是放眼環(huán)宇,您有沒有您看中的大學(xué)?   

馬云:我一直覺得我總在一個教書的狀態(tài),只要我有時間和精力我到處去講,我并不覺得我講錯了,這是我的思考。我自己也辦了湖畔大學(xué),阿里巴巴商學(xué)院,現(xiàn)在我在做一個幼兒園、小學(xué)、初中的學(xué)校,干好以后也許我又有機(jī)會吹牛了,讓大家去學(xué)。   

提問:馬先生,您開始在創(chuàng)業(yè)的時候,有很多人不相信你,現(xiàn)在你成功了,我們想在創(chuàng)業(yè)的時候給你反映一些問題,希望跟您合作,您現(xiàn)在是什么態(tài)度呢?   

馬云:我沒有聽清楚這個問題的意思,我剛開始創(chuàng)業(yè)沒有人跟我合作,沒有人相信我,現(xiàn)在你想跟我合作,我比較難合作,是不是這個意思?沒有人跟你合作,沒有人相信你,這不是壞事情,別人不跟你合作很正常,別人跟你合作才不正常,別人憑什么要跟你合作?其實我們在公司里也一樣,你要想說話,把自己的活先干好。

所以你今天要跟阿里巴巴集團(tuán)合作,有很多渠道,上網(wǎng)開店,你要直接找我合作,確實有點(diǎn)難,因為我每天只有24小時,我見的人很多很多,我認(rèn)為有我很重要的事情,只要你做到足夠大,坐到前面一排的時候可以跟我合作,我也是實事求是講。說實在一點(diǎn),反對我的人、恨我的人,覺得我講話不靠譜的人很多,我認(rèn)為這個很正常,這世界的五彩斑斕就是每個人都不一樣,所以我覺得人家討厭我也挺好。   

提問:如果你現(xiàn)在還是那個一無所有的創(chuàng)業(yè)者,并且處在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)很發(fā)達(dá)的時代,你還會選擇互聯(lián)網(wǎng)嗎?   

馬云:我會不會選擇互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)去創(chuàng)業(yè)未必,但是我創(chuàng)業(yè)一定跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),這是肯定的。第一,我自己覺得我還是一無所有的人,不管大家怎么看,覺得你很有錢,我也沒時間花錢,我也不覺得錢對我今天有多重要,當(dāng)年的錢對我很重要。

事實上花錢是門大學(xué)問,我們絕大部分的人,特別是像我們這樣的人,我們都不知道該怎么花錢,這個錢不是花在自己身上,這個錢要花在未來,花在孩子,花在社會和年輕人身上,我們這些企業(yè)家只會想辦法積累。創(chuàng)業(yè)真的如果讓我重新開始,今天也許我未必會沖個互聯(lián)網(wǎng)干互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè),因為互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)里聰明人太多了,今天進(jìn)入傳統(tǒng)的實體其實機(jī)會最好,既便宜,成本又低,而且只要把它們跟互聯(lián)網(wǎng)接在一起就很有可能成功。

今天如果我重新來過,我一定沖到線下去,以前是大家不相信網(wǎng)絡(luò),我沖進(jìn)了網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在大家都覺得網(wǎng)絡(luò)很重要,我認(rèn)為線下很好,那邊你可以一馬平川,真的是這樣。這個世界永遠(yuǎn)不缺機(jī)會,大家千萬不要覺得今天網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是很發(fā)達(dá)了,那是缺乏想象力,未來的三五十年網(wǎng)絡(luò)對社會和每個人帶來機(jī)會,而且這種機(jī)會是想象力出來的,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入想象力經(jīng)濟(jì),我也希望大家千萬不要覺得這活都被馬云這幫家伙搶掉了,我們當(dāng)年也想過,都被比爾蓋茨和巴菲特?fù)尩袅恕?/p>

誰知道我們這些公司明年會如何,后年會如何,每個人想明白這幾個問題,你有什么,你要什么,你放棄什么,我不知道我可以爬到7000米高空,我在山下的時候向往山頂?shù)娘L(fēng)景,越往上爬的時候才發(fā)現(xiàn),哪有什么心情看風(fēng)景,估計尸體都找不到。所以每個人要想清楚,你到底有什么、要什么、放棄什么,只有這樣我覺得未來的企業(yè)有一點(diǎn)可以肯定,在座所有做企業(yè)家的人,上世紀(jì)以企業(yè)大為牛,本世紀(jì)是以企業(yè)好為牛,兒子不在于有多少,不在于長得多高大,而是好兒子最重要,有兩個倒霉兒子夠你喝的。

所以我是覺得每個人要活好,最后我講兩個故事。一個故事是我那一年到日本去,有個日本小店門口掛了小牌子,說紀(jì)念本店145周年,我就跑進(jìn)去看,一對老夫妻在做糕點(diǎn),說我們這個店已經(jīng)做了145年,日本天皇的親戚到我家買糕點(diǎn),我們兩個夫妻做得很好,讓人覺得無比羨慕,他們講的時候充滿著快樂?,F(xiàn)在我們的大企業(yè)有這種快樂嗎?沒有。

另外一個故事是星巴克的創(chuàng)始人跟我講,他有一天到倫敦最貴的街上看,最熱的小街上有一個小門臉在賣奶酪,這怎么賺錢?他跑進(jìn)去看有一個老頭干干凈凈在做奶酪,他問我想問你一個問題,你這個房租付不付得起?老頭說先買20塊錢再說,他就賣了20塊錢的奶酪。那個老頭說,年輕人看看這條街的這頭到那頭都是我們家的,我們家祖祖輩輩賣奶酪,都在這條街上,我們就能做奶酪,我也不會做其他生意,就買個門店租給別人,最后這條街都是我們的,我還在賣奶酪,我的兒子在郊區(qū)賣奶酪。如果你能堅持去做自己開心的事情,有一天你也會擁有這么個東西。   

謝謝大家!

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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