他一直過高地估計(jì)自己，設(shè)計(jì)的人生目標(biāo)最后都沒達(dá)到。直到87歲，他去參加圣誕平安夜聚會(huì)，途中趕著雪橇車的時(shí)候，隨意哼唱出這首歌，結(jié)果這首歌就成了膾炙人口的世界名曲。

大家要正確估計(jì)自己，然后作出正確判斷，這樣才能充分發(fā)揮作用。同時(shí)，要承認(rèn)差距是客觀存在的。沒有水位差，就不會(huì)有水的流動(dòng)；沒有溫度差，風(fēng)就不能流動(dòng)。人和人的差距是永遠(yuǎn)存在的。

同事進(jìn)步了，產(chǎn)生了差距，應(yīng)該判斷自己是否已經(jīng)發(fā)揮了優(yōu)勢(shì)，若已經(jīng)發(fā)揮了，就不要去攀比；若沒有發(fā)揮好，就想辦法更好發(fā)揮。

公司有的員工，心里常常忿忿不平，覺得委屈自己了。其實(shí)公司制度很簡(jiǎn)單：一個(gè)新員工進(jìn)入公司后，前半年先培訓(xùn)，接下來的一年左右熟悉工作，真正產(chǎn)生貢獻(xiàn)是在兩年后。

他們進(jìn)公司時(shí)月薪大約五六千元錢，這樣的報(bào)酬在社會(huì)上已經(jīng)不低了，但他們和老員工對(duì)比，覺得不平，說老員工有股票。大家想一想，紅軍爬雪山，過草地，歷經(jīng)十四年到達(dá)北京，許多人從一個(gè)少年變成一個(gè)青年。到北京后，只有其中很少一部分人當(dāng)了官。

人生要有滿足感

人生一定要有自我滿足感。你要和社會(huì)去比，和自己縱向比，和父輩比。你需要更大的進(jìn)步，就要付出更大的努力，所以不存在新老員工之差。新老員工在薪酬體系上是處于同一個(gè)軌道的。在公司創(chuàng)業(yè)初期，公司需要大量的資金投入，老員工就把自己的工資拿出來了，換成了公司給他的一張紙，這張紙就是告訴他，紅軍長(zhǎng)征勝利回來以后，我挖過你的紅薯，你拿這張紙事后可以領(lǐng)大洋。

華為一旦崩潰了，他們就將一無(wú)所有，那張紙就變成了廢紙?，F(xiàn)在已實(shí)行飽和配股，已經(jīng)可以緩解以后的差距，你也會(huì)成為老員工的。華為公司無(wú)法幫助解決你認(rèn)為的不公平。選擇了華為，就選擇了艱苦奮斗，因?yàn)槲覀冞@種沒有背景的公司，活下去的唯一可能就是要比別人多努力一點(diǎn)。

人要有進(jìn)取心，要努力，要做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也要有滿足感。自己的力量發(fā)揮到最大，就應(yīng)對(duì)人生無(wú)愧無(wú)悔。

珍愛生命

近期有員工自殺，大多數(shù)是個(gè)人原因，有的進(jìn)來還不到一個(gè)月。我心里是很沉重的，也很理解他們，因?yàn)閺?999年到2007年，我自己就有多次感覺活不下去的經(jīng)歷。有相同的經(jīng)歷，所以我才有這么多感觸。但是，我有一個(gè)最大的優(yōu)點(diǎn)，我懂得釋放，懂得傾訴。實(shí)在受不了的時(shí)候，我會(huì)往外打電話，訴說自己的心里感受，沒有一個(gè)人會(huì)勸你自殺的。

我記得有人跟我談心的時(shí)候說：“老板，你要找一些無(wú)聊的事情來干。”所謂無(wú)聊的事情就是瞎聊瞎侃，把精神岔開，慢慢就不會(huì)想這件事，可能病也就好了。我們忽略了心理測(cè)試，對(duì)他們的心理關(guān)懷也不夠，不論誰(shuí)出現(xiàn)這種情況，他們都是我們的戰(zhàn)友，我們都是心疼的。希望大家能好好理解我上面講的話，看到自己生命中的優(yōu)點(diǎn)，不斷地激勵(lì)自己，不要光看自己的缺點(diǎn)，背那么多、那么重的包袱。

員工暴露出的思想問題，我認(rèn)為還是缺少對(duì)現(xiàn)實(shí)和客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)。如果我們都不能正視這個(gè)問題，心理障礙就很大。不舒服的情緒慢慢使自己變得郁悶，在心里形成死結(jié)，最后打不開這個(gè)死結(jié)就成為心理障礙了。我們有些員工面對(duì)生命過于草率，特別是當(dāng)工作沒有成績(jī)，決策失誤等情況下，員工的精神包袱就變大，在這個(gè)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)里面，落伍了就感到有壓力。其實(shí)，員工有壓力是正常，畢竟這個(gè)世界上大多數(shù)人都是做員工的，做領(lǐng)袖的總是少數(shù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)要給員工一些關(guān)愛，給他們思想作輔導(dǎo)。人生最美好的就是生命，沒有什么東西比生命更高貴。要愛惜生命，不管是在工作中，還是生活中。工作累了就進(jìn)行適當(dāng)?shù)男菹⒎潘?。公司現(xiàn)在有文件規(guī)定，那些因?yàn)闆_擊項(xiàng)目短期太累的員工，可以到海濱度假休整一下，由行政費(fèi)用開支。有的員工奮斗強(qiáng)度太大，太艱苦了，主管看到他臉色不太好了，可以從前線把他拖下來，休養(yǎng)休養(yǎng)，緩沖一下。