崔睿哲對此分析稱,特斯拉美國總部對中國區(qū)并無KPI(KeyPerformanceIndicator,關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))要求,特斯拉中國也不需要進(jìn)行廣告投放等營銷活動,其充電樁

崔睿哲對此分析稱,特斯拉美國總部對中國區(qū)并無KPI(Key Performance Indicator,關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))要求,特斯拉中國也不需要進(jìn)行廣告投放等營銷活動,其充電樁和售后維修等服務(wù),也并非由特斯拉中國自有運營。加之特斯拉在中國上市時公開了價格結(jié)構(gòu),消費者支付的費用也很透明,因此,特斯拉中國與天貓的合作并不是為了賺錢,而是可以理解為一種營銷手段,“利用雙十一的熱度來打造特斯拉的關(guān)注度”,崔睿哲如是說。

就此看來,特斯拉官方對中國市場的關(guān)注度的確不低,但特斯拉中國所處的戰(zhàn)略地位或能發(fā)揮的功能和作用,似乎并沒有與中國市場的重要性“匹配”起來。

是話語權(quán)問題還是炒作?

汽車匯總編輯、資深汽車行業(yè)評論員陳希對鳳凰科技表示,特斯拉是一家有著深厚IT業(yè)背景的新能源汽車公司,其營銷模式也與傳統(tǒng)的汽車企業(yè)不同。他指出,除非當(dāng)?shù)卣雠_政策法規(guī)禁止,特斯拉在美國是以廠家直銷的模式為主。而特斯拉中國區(qū)屬于“派出機(jī)構(gòu)”,與大區(qū)域的分公司不同,只是負(fù)責(zé)銷售,因此,“如果特斯拉美國總部叫停得到證實,就說明中國總部的話語權(quán)確實比較弱?!?/p>

談及特斯拉在中國的發(fā)展模式,他表示,特斯拉這樣的企業(yè)在產(chǎn)品與營銷模式上都比較具有創(chuàng)新力,這也會是未來汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。但是,現(xiàn)在評判這種模式能否適應(yīng)中國市場,可能也為時尚早。

陳希還提到,特斯拉比較擅長利用各種資源進(jìn)行營銷炒作,就這次的“美國總部叫停合作”傳聞,綜合各種信息判斷,也很有可能是一種炒作,意在引起業(yè)界和消費者對特斯拉在天貓旗艦店的關(guān)注。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一再吸引全球關(guān)注,越來越多的海外企業(yè)開始進(jìn)軍中國市場,或加大在中國市場的投入和發(fā)展。然而,很多外企的中國分部都面臨管理層人員選擇、本地市場發(fā)展策略制定等方面的挑戰(zhàn),從總部“放權(quán)范圍”到區(qū)域分公司的“權(quán)力之爭”,甚至是分公司內(nèi)部的“辦公室政治”,外企想要進(jìn)入中國市場或者在這個市場發(fā)展,絕非一個簡單的故事可講?!斑h(yuǎn)來和尚會念經(jīng)”的時代已經(jīng)過去,他們思考更多的,應(yīng)該是“遠(yuǎn)來的和尚該怎樣念好本地經(jīng)”。 

[責(zé)任編輯:中國電池網(wǎng)]

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