在華為、聯(lián)想（摩托羅拉）將自己的產(chǎn)品重心向中端挺進(jìn)之際，千元市場的格式將變成了老廠家新品牌的競爭。這一市場集中了太多的品牌，榮耀、小米、酷派、魅族、努比亞、OPPO一大批本土品牌。

榮耀3c、3X和酷派大神F1、F2連續(xù)盤踞京東周銷量前十已經(jīng)顯示，傳統(tǒng)大廠獨(dú)立品牌在供應(yīng)鏈、產(chǎn)品質(zhì)量的控制方面的優(yōu)勢已顯示出在消費(fèi)者中間的價(jià)值。相對(duì)于新興品牌，大廠的電商品牌雖然在營銷方面仍然有許多值得改進(jìn)的地方，但在產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈的優(yōu)勢正成為未來競爭的核心力量。

當(dāng)然這一市場對(duì)價(jià)格的極度敏感造成了市場極度的不安靜，小米、錘子等以創(chuàng)始人知名度背書的品牌，依然會(huì)不停地制造吸引眼球的興奮點(diǎn)，但這一趨勢到今年會(huì)變得影響力越來越弱，但不會(huì)迅速消失。同樣傳統(tǒng)廠商的營銷手段也會(huì)變得更加靈活，渠道策略也會(huì)向電商靠得更近。

傳統(tǒng)廠家的產(chǎn)品價(jià)值和新品牌的營銷價(jià)值之爭，將在這一市場全面展開，而這一競爭的結(jié)果，或許可以讓中國手機(jī)市場的產(chǎn)品價(jià)值和營銷重歸正常。

iPhone 6的發(fā)布，注定會(huì)讓中國的手機(jī)市場更不平靜