雖然在技術(shù)方面沒有革命性的改變,但就電子消費品而言,iPhone 6市場化的選擇,必然重新啟動新一輪手機行業(yè)的競爭,手機廠家的市場地位或許將在iPhone 6的影響下重新排位。

Phone 6發(fā)布攪動中國手機市場 三星HTC高端滑入中端成必然

雖然在技術(shù)方面沒有革命性的改變,但就電子消費品而言,iPhone 6市場化的選擇,必然重新啟動新一輪手機行業(yè)的競爭,手機廠家的市場地位或許將在iPhone 6的影響下重新排位。

雖然許多評論人士并不看好iPhone6的創(chuàng)新價值,但毫無疑問,iPhone 6的熱銷基本已成定局,特別是在中國市場。雖然中國并沒有進入iPhone 6首發(fā)地區(qū),但這并不影響iPhone 6在中國市場手機廠家的銷售可能帶來的地震。

iPhone 6是一款市場化的手機產(chǎn)品,無論是對4.7寸和5.5寸屏幕的選擇,還是加入了協(xié)處理器的運算系統(tǒng)、對拍攝系統(tǒng)的大幅度提升,以及在各手機廠家都在向iPhone 5方方正正設(shè)計靠攏時,iPhone 6卻采用了圓潤邊框的個性化設(shè)計風格,這一切都在動搖著安卓手機用戶的選擇。

iPhone 6的可怕之處正在這些市場化的選擇上。以前安卓手機賴嘲笑蘋果手機屏幕小的優(yōu)勢,隨著iPhone 6的面市,瞬間消失了。而且據(jù)參加發(fā)布會現(xiàn)場同行們體會,iPhone 6在屏幕變大后,操控性能依然優(yōu)秀,這點安卓系列又無法企及。正因為如此,接下來的中國手機市場的環(huán)境將變得異常血腥。

三星、HTC從高端滑入中端已是必然

從iPhone 6發(fā)布會前,中國三家電信運營商拚命“劇透”的情形來看,三家運營商都將利用iPhone 6來作為中國4G市場競爭的利器。在國家收緊手機補貼的形勢下,各家對iPhone 6的補貼可能會下降,但作為各家主推機型,iPhone 6的上市,勢必會讓運營商降低其它高端機型的補貼和推廣力度。

事實上,作為安卓陣營的高端市場定位的三星和HTC,其旗艦機型三星的Galaxy S5、Note3和HTC One M8已不同程度的受到了影響。三星和HTC當初發(fā)布其旗艦機型時,定位就是與iPhone 5s的5288元零售價對抗,現(xiàn)在至少從電商渠道看,三星和HTC的旗艦產(chǎn)品的價位已經(jīng)下降到了4000元左右,其自身對其品牌的期望也在進一步下探。iPhone 6上市后,5s將下調(diào)800元,那就意味著,三星和HTC不僅在高端市場沒有與iPhone 6競爭的產(chǎn)品,在中端3500元價位的市場與蘋果5s要展開正面戰(zhàn)爭,高端市場已經(jīng)沒有了三星和HTC的空間。

如此看來,中國高端手機市場一家獨大的格局已無法避免。

中端市場群雄并起

中國手機市場這么多年來,一直是一高一低,高端市場由蘋果三星把握,千元級市場又由眾多國產(chǎn)品牌分食,3000~4000元定位的中端市場銷量和影響力都極為有限,這一市場空間一直缺少一款領(lǐng)導(dǎo)性產(chǎn)品和一個領(lǐng)導(dǎo)性品牌。

隨著iPhone 6的發(fā)布和iPhone 5s的降價,以目前三星和HTC的市場表現(xiàn),兩家的主力機型勢必將進入3000~4000元中端市場拚殺。但這一市場區(qū)間,現(xiàn)在遠不僅僅只有這兩家廠家的主力機型和蘋果iPhone 5s在拚殺。

對于市場風向非常敏感的中國廠商也已嗅到了這塊市場的價值,華為P7、Mate 7的上市,聯(lián)想新旗艦聯(lián)想VIBE Z2 Pro(雖然其定價在4700元以上,但那市場空間極其有限,進入批量后價格下滑是必然的)應(yīng)該不久也會加入中端戰(zhàn)場。再加上一些個性化的小品牌vivo、OPPO的旗艦機型的加入,再加上索尼、LG的旗艦機型,這一市場將變成最為慘烈的市場空間。

就目前各廠家的產(chǎn)品而言,除了iPhone 5s外,其它廠家的產(chǎn)品雖然廠家所言的訴求點很多,但就整個安卓系而言,其產(chǎn)品性能差異性不大。而在接下來的戰(zhàn)斗中,產(chǎn)品設(shè)計和系統(tǒng)UI優(yōu)化、續(xù)航時間及操控性能就成了各家產(chǎn)品競爭的要點。

雖然現(xiàn)在預(yù)言誰將成為中國手機中端市場領(lǐng)導(dǎo)性品牌為時尚早,但就目前的上市的產(chǎn)品而言,三星、華為、聯(lián)想在這一市場空間都有可能成為霸主。

千元級市場,到了比耐力的時候

高端市場可能形成的一家獨大和中端市場廠家的發(fā)力,給千元級市場來的直接影響是大廠家的重心繼續(xù)上移,而千元極市場的競爭表面新品層出,但競爭已從營銷層面進入了產(chǎn)品價值層面。

千元級市場經(jīng)過小米的“發(fā)燒”洗禮和錘子的“情懷”教育,在魅族MX4橫空出世后,消費者和行業(yè)突然發(fā)現(xiàn),真正打動消費者的不是情懷而是產(chǎn)品的價值。

其實從電子消費品長久以來的規(guī)律來看,任何營銷手段都只是產(chǎn)品傳播的一個手段,僅此而已。任何營銷大于產(chǎn)品的事件,最終無法保持長久的生命,畢竟手機是拿來用的,不是看創(chuàng)始人的情懷和為了刷機而買的。

[責任編輯:趙卓然]

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