在新能源汽車的市場普及方面,可以看的出來,盡管政府的補貼攻勢以及管理辦法越來越有針對性,市場對新能源汽車的需求也越來越大,但歸根結底還是要看新能源汽車技術本身的競爭。特別是,不同類型的新能源車技術,最終都要體現(xiàn)在一個公認的技術標準上。

新能源汽車已到拼技術階段  國產(chǎn)品牌比拼準備好了嗎

    對于新能源汽車來說,國內市場重視的程度可謂越來越高。這種重視,不僅有來自政府的越來越多的推動、也來自企業(yè)不斷地投入、更有消費者的廣泛關注,雖然說,這些關注程度各有各的盤算,但對于新能源汽車形成大發(fā)展趨勢,確實是意義非凡的。就拿國內汽車市場而言,新能源汽車已經(jīng)出現(xiàn)了全面重視的新局面,這就使新車型的推出以及新技術的競爭越趨復雜。為此,無論是政策的變化以及開放的市場,都對車企所要比拼的技術形成了不小的考驗。

  在新能源汽車的市場普及方面,可以看的出來,盡管政府的補貼攻勢以及管理辦法越來越有針對性,市場對新能源汽車的需求也越來越大,但歸根結底還是要看新能源汽車技術本身的競爭。特別是,不同類型的新能源車技術,最終都要體現(xiàn)在一個公認的技術標準上。所以,在國內新能源汽車越來越成為主流消費的背景下,這就更需要新能源汽車的技術能夠體現(xiàn)自身的新特點,這才是競爭中立于不敗的關鍵。像寶馬新能源品牌的高檔程度以及本田新能源的技術更貼底氣,通過從傳統(tǒng)制造到新能源汽車制造技術的轉換,也都很明顯的將品牌價值保留下來,這就進一步提醒國內汽車制造企業(yè),搞新能源絕不是從打鼓令開張這么簡單,它更需要在現(xiàn)有制造基礎上謀求發(fā)展,才是汽車技術比拼的根本。

  新能源汽車為何拼技術才是正路

  可以說,由于新能源汽車大門的打開,已經(jīng)讓所有的車企都不得不加以重視,但圍繞著新能源汽車的競爭問題,越來越成為競爭的關鍵。盡管,新能源本身就具有著一定的技術含量,但這樣的替代能源過渡技術,還是最終要落位于產(chǎn)品的本質方面,所以,盡管企業(yè)可能會采用不同的技術表現(xiàn)形式,但品牌基礎所形成的技術形式與內容的結合,才是決定一款新車技術好與不好的根本。

  在新能源汽車技術層面,貌似新技術可以改變一切。但由于新能源汽車與傳統(tǒng)汽車所改變的僅僅是傳動的方式、而不是汽車的整體概念。以往在汽車中表現(xiàn)出來的豪華舒適、以及品質的耐久性等特質,都不會隨著形式技術的變化而變化。所以,像寶馬的豪華與舒適以及本田的耐久性技術特點,也都在他們各自的新能源車型中淋漓盡致的表現(xiàn)出來。這種技術變化的情況下,必然會對重新認識新能源汽車的品牌特征,起到關鍵的作用。這就需要先了解哪些是可變革的技術、哪些又是持久不變的概念,這才是消費者更好認識新能源汽車的前提。

  而涉及到新技術的競爭問題上,很顯然傳統(tǒng)制造的技術表現(xiàn)力、也都會在新能源汽車中得到明確地體現(xiàn),在這種情況下,以往所形成的技術優(yōu)勢,自然就很可能在新技術市場得到發(fā)揚。像寶馬的I8電動車,就很好的集成了傳統(tǒng)車已有優(yōu)勢的前提下進行的技術轉換,這不能不說是新能源汽車技術的又一大特點;而對于中級車型的代表,本田技術早已經(jīng)被世界所公認,別的不說,僅以本田現(xiàn)有車型,是中級車改裝最適合的候選車型,僅這一項來看,就足以說明了本田汽車在耐久性與基礎技術上的更大優(yōu)勢。特別是在他們推出的雅閣混動車型以后,在北美市場的表現(xiàn),甚至可以壓倒豐田等大牌新能源汽車,所得到的口碑之好,也是眾多車型所不能及的??赡苷怯捎谶@一點,雅閣混動2016年引進國內的制造,自然是非常值得期待的。

    國內汽車企業(yè)應對技術比拼準備好了嗎

  至于國內推進新能源發(fā)展,現(xiàn)在可以說仍處在形式發(fā)展大于內容的階段。無論是政府提出的彎道超越、還是企業(yè)摩拳擦掌準備在新能源汽車制造方面打翻身仗,這都僅僅體現(xiàn)在對新能源汽車的一廂情愿方面,這也是在沒有外來競爭情況下所形成的制造能力。其實,就新技術的發(fā)展來講,搶得先手與占領制高點固然重要,更重要的還在于通過新技術理念的打造,使自身品牌的建設日趨完善,這才是最終贏得消費者信心的重要步驟。畢竟,新能源汽車制造留給市場的發(fā)展問題太多,像基礎設施、品牌完善以及消費者認同等等,這些都是亟待努力的方向。如果在這個時候,國內汽車不能夠從新技術的形勢與內容的結合入手發(fā)展新能源汽車,到頭來依然會在競爭層面落入下風。況且,我們現(xiàn)在推出的設想與預期,很多也是在將進口新能源汽車擋在市場大門之外的前提下的想法,如果市場一旦放開了,我們是否能夠達到相應的預期,也就需要打上不小的問號了。

[責任編輯:趙卓然]

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