隨著新能源汽車發(fā)展趨勢已日漸明朗,歐洲國家也開始高度重視動(dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并參與到中國鋰電市場的競爭中來了。 在歐洲廠商的投資中,摩

隨著新能源汽車發(fā)展趨勢已日漸明朗,歐洲國家也開始高度重視動(dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并參與到中國鋰電市場的競爭中來了。

在歐洲廠商的投資中,摩根特種陶瓷技術(shù)(蘇州)有限公司(MorganCrucible)是摩根集團(tuán)在中國投資的第九家工廠,總投資1200萬美元,采用德國工廠相同的工藝及技術(shù)裝備,專業(yè)生產(chǎn)銷售石墨碳化硅坩堝及其鑄造耗材,應(yīng)用于負(fù)極材料。

去年,德國化工大廠BASF(巴斯夫)成功收購美國諾萊特科技(NovolyteTechnologies),通過收購巴斯夫成為鋰電池電解液的全球供應(yīng)商。諾萊特在中國蘇州設(shè)有生產(chǎn)基地。位于江蘇南通的LiPF6工廠也已經(jīng)建設(shè)完畢,該工廠將由厚成和巴斯夫的合資企業(yè)負(fù)責(zé)運(yùn)營。

從上述一系列建廠地址可以看出,外資鋰離子電池廠商在大陸生產(chǎn)基地主要分布于長三角沿海地帶。眾所周知,長三角地區(qū)不僅是傳統(tǒng)化工骨干產(chǎn)業(yè),國內(nèi)的鋰電池材料企業(yè)也大都分布在此處,因此在此地設(shè)廠就可以更為便利的利用當(dāng)?shù)劁囯x子電池產(chǎn)業(yè)配套資源。

此外,長三角地區(qū)作為技術(shù)密集型經(jīng)濟(jì)圈,有不少高端人才紛至沓來;能夠滿足外資的要求。交通運(yùn)輸便利更是此地區(qū)的最大優(yōu)勢,外資的關(guān)鍵材料都從本國進(jìn)口,而產(chǎn)品也供給海內(nèi)外不同的客戶,因此包括珠三角在內(nèi)的沿海地區(qū)備受外資廠商的青睞。

外資發(fā)展策略,各有迥異

雖然進(jìn)入大陸鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈的外資鋰電池廠商不約而同的將生產(chǎn)基地設(shè)在沿海地區(qū),但根據(jù)企業(yè)文化背景、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同,其發(fā)展策略也各有差異。

三菱化學(xué)作為全球唯一一家同時(shí)生產(chǎn)鋰離子電池四項(xiàng)主要材料的跨國企業(yè),為了搶占鋰電產(chǎn)業(yè)先機(jī),也積極的在中國布局。彰顯了其在對(duì)中國新能源汽車市場的樂觀預(yù)期。

2011年5月,三菱化學(xué)株式會(huì)社、明和產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社和青島秦達(dá)天潤碳材料有限公司合資成立青島菱達(dá)化成有限公司,從事鋰電負(fù)極材料的生產(chǎn)。相隔5個(gè)月后,三菱化學(xué)株式會(huì)社投資設(shè)立的鋰電池負(fù)極材料生產(chǎn)企業(yè)青島雅能都化成有限公司,設(shè)計(jì)建設(shè)8條生產(chǎn)線,并揚(yáng)言要建成全球最大的鋰電池負(fù)極材料生產(chǎn)基地。

在當(dāng)天的新聞發(fā)布會(huì)上,三菱化學(xué)控股株式會(huì)社社長小林喜光解釋說:“我并不是對(duì)中國加工成本便宜感興趣,而是中國將來巨大的市場非常有吸引力”。

另一世界500強(qiáng)企業(yè)日立化成(HitachiChemical)旗下子公司——日立化成工業(yè)(煙臺(tái))有限公司為進(jìn)一步擴(kuò)大其在華鋰離子電池用石墨負(fù)極材料(以下簡稱負(fù)極材料)業(yè)務(wù),也在當(dāng)?shù)亟⒘素?fù)極材料生產(chǎn)基地。并于2012年4月份開始量產(chǎn)。

不難看出,三菱化學(xué)與日立化成分別在青島與煙臺(tái)設(shè)廠,則主要是為了獲得當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)石墨資源,以保證其原材料供應(yīng)充裕。不過,日立化成在大陸的子公司只負(fù)責(zé)后端工序,人造石墨是由日本總部運(yùn)到中國,然后在大陸將由天然石墨改質(zhì)而成的材料與人造石墨混合,從而生產(chǎn)出各種不同等級(jí)的產(chǎn)品。

日企將后端工廠設(shè)在中國的目的非常明顯,既可以因地制宜的使用本地優(yōu)質(zhì)石墨資源,又提防著技術(shù)外流至中國。

實(shí)際上,日本企業(yè)對(duì)于在中國設(shè)廠的顧忌已經(jīng)有所減弱。改變了過去只向中國出口產(chǎn)品不提供技術(shù)的戰(zhàn)略,紛紛到中國建立生產(chǎn)基地。據(jù)日本某經(jīng)濟(jì)研究所相關(guān)人士分析,日本鋰電企業(yè)被迫進(jìn)軍中國的原因一方面的確面臨著中韓企業(yè)成本低下的壓力,另一方面,則是出于行動(dòng)愈晚,競爭愈加激烈的考慮。

對(duì)于外資企業(yè)而言,除了巨大的市場、優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的人力資源和運(yùn)營成本之外,大陸日益發(fā)展的資本市場也成為吸引外資廠商來華布局的原因之一。

上述提到的美國廠商Boston-Power和澳大利亞廠商HeronResources在國內(nèi)建廠的同時(shí),也從大陸資本市場掘的大額融資。

2010年9月,Boston-Power宣布獲得總額1.25億美元的投資,并同時(shí)獲得中國政府方面的相關(guān)支持。僅僅三個(gè)月后,Boston-Power再次完成一輪私募股權(quán)融資,融資總額3000萬美元。這家在初創(chuàng)時(shí)期未能獲得美國政府補(bǔ)貼的公司,但如今卻獲得風(fēng)險(xiǎn)投資公司和中國政府的聯(lián)合投資,一時(shí)風(fēng)光無限。受寵的待遇也吸引了遠(yuǎn)在澳洲的GalaxyResourcesLimited。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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