今天跟大家聊聊特斯拉跟小米的話題,特斯拉進(jìn)軍中國后,很多人都已經(jīng)購買或正要購買一款特斯拉汽車,而特斯拉在中國充電還不太方便。為什么會(huì)有這么多人想買特斯拉呢,價(jià)值70多萬,還不太方便,為什么這么多人想買呢?

今天跟大家聊聊特斯拉跟小米的話題,特斯拉進(jìn)軍中國后,很多人都已經(jīng)購買或正要購買一款特斯拉汽車,而特斯拉在中國充電還不太方便。為什么會(huì)有這么多人想買特斯拉呢,價(jià)值70多萬,還不太方便,為什么這么多人想買呢?

最近好多企業(yè),特別是我們的學(xué)員,都會(huì)提到一個(gè)話題,就是干掉我們自己的,不是行業(yè)的對(duì)手,而是天外飛仙。就是外行殺進(jìn)來把你干掉了,就像現(xiàn)在干掉新東方的不是另一個(gè)新東方或?qū)W而思,據(jù)說現(xiàn)在變成了YY語音。干掉汽車的絕不是另一個(gè)傳統(tǒng)汽車品牌,而是特斯拉這種互聯(lián)網(wǎng)思維做汽車的方式。

為什么想跟大家聊聊特斯拉的話題,其實(shí)也是想通過特斯拉和小米的共性,看一看什么是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的原點(diǎn),換句話說,小米和特斯拉的互聯(lián)網(wǎng)方式,也可能會(huì)在其他行業(yè)出現(xiàn)。

黑馬的相似之處:小米特斯拉神似的3個(gè)必殺技

小米創(chuàng)始人雷軍和特斯拉創(chuàng)始人Elon Musk

我總結(jié)了下,特斯拉跟小米有三個(gè)最共通的必殺技:

一、特斯拉跟小米做產(chǎn)品時(shí),先做族群,先做粉絲;

特斯拉做的是針對(duì)企業(yè)家群體,有科技范的人群,他們買車,買的是感覺。這種族群特征很重要,他們使用產(chǎn)品時(shí)不只是在用其功能,而是通過使用這個(gè)產(chǎn)品來告訴別人他自己是一個(gè)什么樣的人。他們開得不是車,是逼格、標(biāo)簽。特斯拉是這樣,小米也是這樣。

這是一個(gè)特斯拉車主的自述,很有代表性:我覺得Tesla最偉大的地方在于將汽車又重新變成了一種身份地位的象征。當(dāng)然,在美國這種象征并不是簡單“富人的好車”,而更多是一種“全球科技含量最高的汽車”!開著Tesla的車上街,你代表的是高科技的弄潮兒。于是,在硅谷的高科技園區(qū)看到那些蘋果,谷歌的員工開著Tesla的車上班并不是什么新鮮事。我個(gè)人認(rèn)為這種“帶有標(biāo)簽”的汽車品牌是Tesla能夠大賣最重要的因素之一。

但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,任何產(chǎn)品只靠逼格是很難成功的。特斯拉的背后抓住了用戶的痛點(diǎn),打造了優(yōu)秀的駕駛體驗(yàn)。很多用戶購買特斯拉的三個(gè)最大的感受就是1、外觀好看,很拉風(fēng)。2、開車速度快;3、軟件體驗(yàn)好,大屏,內(nèi)置谷歌地圖。

從小米和特斯拉第一個(gè)共同點(diǎn)發(fā)現(xiàn),很多傳統(tǒng)企業(yè)不是這樣的,他們從功能出發(fā),從工廠出發(fā),但小米和特斯拉是從族群、粉絲考慮,先做一個(gè)核心或很小的用戶群出發(fā),把一個(gè)小點(diǎn)做到極致。

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