不同于在該市場(chǎng)耕耘多年的華為、中興、TCL等耳熟能詳?shù)膰?guó)產(chǎn)品牌,三年前斐訊以“PHICOMM”自主品牌立足歐洲,如今這支升班馬已經(jīng)展露出了黑馬的潛質(zhì)

不同于在該市場(chǎng)耕耘多年的華為、中興、TCL等耳熟能詳?shù)膰?guó)產(chǎn)品牌,三年前斐訊以“PHICOMM”自主品牌立足歐洲,如今這支升班馬已經(jīng)展露出了黑馬的潛質(zhì)。

提到斐訊,知道的人并不多,這家成立于2009年的上海企業(yè),初期主要以面向企業(yè)網(wǎng)絡(luò)終端為主。2011年,斐訊公司正式發(fā)布全球品牌新標(biāo)識(shí)“PHICOMM”并開始進(jìn)軍智能手機(jī)。目前公司有5個(gè)事業(yè)部,分別是移動(dòng)終端、SOHO、企業(yè)、信息通信和云。在移動(dòng)終端方面,斐訊從研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)加工均自主完成。

雖然成立剛到6年,但斐訊銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速。數(shù)據(jù)顯示,2009年至2011年的第一個(gè)三年,斐訊銷售規(guī)模分別是0.56億、4.2億和12.4億元;2012年到2014年的第二個(gè)三年,其銷售額更迅速攀升到30.1億、51.7億和100億元。

6年間幾乎以每年超過200%的增速發(fā)展,讓這家號(hào)稱“小華為”的民企儼然成為中國(guó)通信業(yè)的一匹黑馬。

不過,相比業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),斐訊的影響力和品牌略顯滯后。對(duì)于這一點(diǎn),斐訊在整體發(fā)展規(guī)劃中曾指出,斐訊成立初期制定了三個(gè)三年計(jì)劃,2009年至2011年目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)行業(yè)認(rèn)可;2012年至2014年,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)渠道認(rèn)可,技術(shù)上做到部分獨(dú)有,并正式開始國(guó)際化道路。2015年至2017年,要實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者認(rèn)可,技術(shù)上做到創(chuàng)新獨(dú)有。

據(jù)騰訊科技了解,斐訊在國(guó)內(nèi)的智能手機(jī)市場(chǎng)份額并不高,低基數(shù)造成的快速增長(zhǎng)也屬正常。不過,斐訊與三大運(yùn)營(yíng)商的緊密合作使其發(fā)展逐步趨向穩(wěn)定。近期,斐訊拿下中國(guó)聯(lián)通(微博)低價(jià)終端眾籌項(xiàng)目承諾銷售總量的第一名,單款產(chǎn)品近百萬部。

相比國(guó)內(nèi)市場(chǎng),斐訊在海外的布局較早,且投入與國(guó)內(nèi)不分伯仲。斐訊自2012年建立德國(guó)子公司、新加坡子公司,正式開啟國(guó)際化征程以來,經(jīng)過3年多的發(fā)展,海外團(tuán)隊(duì)已經(jīng)遍布?xì)W洲、中東、北非、俄羅斯獨(dú)聯(lián)體、東南亞、亞太、拉美等全球多個(gè)區(qū)域,

斐訊在歐洲市場(chǎng)銷售主要以智能手機(jī)以及智慧家庭終端為主,價(jià)格聚焦在100歐元至200歐元之間,針對(duì)不同價(jià)位及定位設(shè)有PASSION、ENERGY M+、CLUE+/M三大產(chǎn)品系列。其中,PASSION660是斐訊擴(kuò)展海外市場(chǎng)的主力軍。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,

渠道方面,斐訊的產(chǎn)品在海外主要以公開渠道為主,具體集中在專業(yè)的電子零售渠道、賣場(chǎng)、超市門店等。

斐訊歐洲公司總經(jīng)理林杰對(duì)騰訊科技表示:“德國(guó)人的生活方式?jīng)Q定了對(duì)于線下實(shí)體渠道的信任度遠(yuǎn)高于電商平臺(tái),而對(duì)于運(yùn)營(yíng)商捆綁套餐制,民眾普遍不希望被束縛?!?/p>

據(jù)騰訊科技了解,德國(guó)的手機(jī)渠道與國(guó)內(nèi)分類基本一致,但分配比列則完全不同。在德國(guó),運(yùn)營(yíng)商渠道所占智能手機(jī)銷量并不是最大,占比約25%,占比最大的是公開渠道比例達(dá)到50%,其余是電商及其它渠道?!暗聡?guó)是歐洲經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿,其他地區(qū)渠道分配也大致如此,只是公開渠道服務(wù)商會(huì)因所屬地區(qū)所不同?!?林杰稱。

目前,斐訊歐洲已成為全球電子產(chǎn)品代銷商Ingram及歐洲電子消費(fèi)品連鎖商場(chǎng)Media-Market的簽約供應(yīng)商。與此同時(shí),旗下包含PASSION660在內(nèi)的多款智能手機(jī)已經(jīng)進(jìn)駐了德國(guó)最大電子賣場(chǎng)MSD (Media-Saturn ),斐訊也成為繼華為之后與MSD合作的又一家中國(guó)通訊廠商。

對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌拓展海外市場(chǎng),專利問題不能不提。小米手機(jī)迄今為止沒有進(jìn)軍歐洲市場(chǎng),也是由于專利問題始終無法繞開。據(jù)了解,斐訊目前擁有員工4000多名,研發(fā)技術(shù)人員占比達(dá)到55%,每年公司把銷售收入的3%—5%投入研發(fā)。在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面持續(xù)積累,專利申請(qǐng)達(dá)每月60項(xiàng)以上,其中大部分為發(fā)明專利。

林杰強(qiáng)調(diào),專利的儲(chǔ)備是斐訊能夠平穩(wěn)布局海外市場(chǎng)的關(guān)鍵砝碼,斐訊持有多數(shù)核心或授權(quán)專利,所以并不會(huì)輕易遭遇相關(guān)專利訴訟。

同時(shí),斐訊還在謀劃海外并購(gòu),主要是面向企業(yè)業(yè)務(wù)。一項(xiàng)是收購(gòu)法國(guó)阿爾卡特朗訊公司的企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù),目前已完成了三分之二的程序;另一項(xiàng)據(jù)說是收購(gòu)臺(tái)灣上市企業(yè)D-Link公司的全球業(yè)務(wù),有過接觸但還沒有達(dá)成。一旦這兩項(xiàng)并購(gòu)?fù)瓿?,上海斐訊在家庭寬帶終端、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)終端的業(yè)界排名,均將躋身全球前三。

按照斐訊歐洲未來的規(guī)劃,將于2017年建成斐訊歐洲產(chǎn)業(yè)園,占地2.02萬平方米,提升斐訊海外產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)據(jù)服務(wù)等能力。

據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),中國(guó)手機(jī)品牌在歐洲的市場(chǎng)份額目前已達(dá)到10%以上,這包括華為、中興、TCL等中國(guó)老牌企業(yè),也包括諸如斐訊等小型的手機(jī)品牌,歐洲的手機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)替代性很高的產(chǎn)業(yè),雖然斐訊與華為等差距還很大,但在公開渠道的高性價(jià)比策略使其生存壓力相對(duì)小很多。關(guān)鍵是如何提升品牌價(jià)值將是中國(guó)手機(jī)廠商面臨的最大挑戰(zhàn),也是斐訊下一步要面臨解決的問題。

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