隔膜產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)？孫冬泉對(duì)中國(guó)電池網(wǎng)（微號(hào)：mybattery）分析，首先要加強(qiáng)內(nèi)部管理，練好內(nèi)功，向管理要效益；要淘汰落后產(chǎn)能，
隔膜產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)？孫冬泉對(duì)中國(guó)電池網(wǎng)（微號(hào)：mybattery）分析，首先要加強(qiáng)內(nèi)部管理，練好內(nèi)功，向管理要效益；要淘汰落后產(chǎn)能，對(duì)于效率低、能耗高的設(shè)備要進(jìn)行改造，或者直接替換為高效、節(jié)能、技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備；要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，減少中低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)比重。孫冬泉建議，與下游鋰電池企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)，共同發(fā)展，有技術(shù)、有市場(chǎng)、盈利性好的企業(yè)可以爭(zhēng)取到資本市場(chǎng)上市融資，從而為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展奠定基礎(chǔ)，當(dāng)前國(guó)家對(duì)于股市的大力扶植，已使得股市出現(xiàn)了資金蓄水池效應(yīng)和二級(jí)市場(chǎng)賺錢(qián)效應(yīng)，凡是能夠上市的大型鋰電池隔膜企業(yè)要想辦法上市。
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