“格力”和“小米”的兩種發(fā)展模式，實(shí)更應(yīng)該互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。如果有一天，小米有了格力做產(chǎn)品的專注精神，或者格力有了小米“無限貼近消費(fèi)者”的精神。我想，這就是中國(guó)工業(yè)4.0的開端。如果我們本末倒置，不能專注于產(chǎn)品的創(chuàng)新，那就只能吹大“營(yíng)銷”和“借勢(shì)”的泡沫，雖然贏得了現(xiàn)在，卻輸?shù)袅酥袊?guó)工業(yè)的未來！

每當(dāng)全球掀起一次科技浪潮，必然產(chǎn)生嶄新的世界格局。（在第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命的刺激下，還引發(fā)了世界大戰(zhàn)，美國(guó)成了全球的大贏家，這里就不多討論了）也就是說，在這一輪工業(yè)革命中，必將產(chǎn)生嶄新的國(guó)際力量，沖擊目前的國(guó)際秩序。

時(shí)下，全球正在掀起第四次工業(yè)革命的浪潮，“工業(yè)4.0”的理念已經(jīng)滲透全球的每一個(gè)角落：美國(guó)有《美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》，德國(guó)有《德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略》，英國(guó)的是《英國(guó)工業(yè)2050戰(zhàn)略》，日本也以“人工智能”拉開序幕，中國(guó)也提出了《中國(guó)制造2025》，并由李克強(qiáng)擔(dān)任推銷員。

事實(shí)上，中國(guó)工業(yè)從一百多年前誕生開始（曾國(guó)藩時(shí)的江南制造局），直到現(xiàn)在都是被世界牽著鼻子走。但是，這次全球性的工業(yè)革命，就好比世界的發(fā)展進(jìn)程駛?cè)肓艘粋€(gè)彎道，中國(guó)很有彎道超出的可能！

那么，中國(guó)的工業(yè)4.0處于跑道的什么位置了？我們?cè)撊绾螐澋莱?？哪個(gè)企業(yè)又最能代表中國(guó)的未來？我們今天就從兩個(gè)企業(yè)的理念之爭(zhēng)，來深入探討一下這個(gè)問題！

中國(guó)工業(yè)有兩種發(fā)展模式，一個(gè)是傳統(tǒng)企業(yè)，以格力為代表。一個(gè)是新型企業(yè)，以小米代表。新舊力量交織在一起，難免發(fā)生碰撞。于是最近董明珠和雷軍發(fā)生了摩擦，但我覺的這很正常，因?yàn)樗麄兊膯栴}可以給中國(guó)企業(yè)帶來很多啟示。

小米和格力，兩者之所以碰面必爭(zhēng)。因?yàn)樗麄兊膭?chuàng)新點(diǎn)不同，小米的創(chuàng)新在產(chǎn)品的后端，也就是“營(yíng)銷”和“銷售“環(huán)節(jié)。而格力的發(fā)力點(diǎn)在產(chǎn)品后端，也就是產(chǎn)品的”研發(fā)“和”生產(chǎn)“環(huán)節(jié)。

先來剖析下小米。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新型傳播當(dāng)?shù)赖慕裉欤蠹覍?duì)于產(chǎn)品本身關(guān)注的越來越少，都在注重營(yíng)銷，都在大談“借勢(shì)”。雷軍最有名的一句話就是：站在臺(tái)風(fēng)口，豬都能飛起來?！笨梢娝⒅氐氖桥_(tái)風(fēng)，至于你是人是豬，那都無所謂。所以一時(shí)間中國(guó)所有的企業(yè)都在鉆研各種營(yíng)銷手段，于是江湖上忽然冒出一些專門修煉奇功俠客，當(dāng)然個(gè)個(gè)都“身懷絕技”。

雷軍一直在強(qiáng)調(diào)成功僅僅靠勤奮是不夠的，一定要找到最肥的市場(chǎng)，順勢(shì)而為。在雷軍看來，所謂大成，和大勢(shì)高度相關(guān)。就像他的兩個(gè)愛好，圍棋和滑雪，講究的也都是“勢(shì)”。

所以中國(guó)的企業(yè)家從頂級(jí)的到草根的，都在大談特談營(yíng)銷模式。在大家眼里產(chǎn)品已經(jīng)沒有優(yōu)劣之分，營(yíng)練就銷的神功就可以闖江湖。在這種大環(huán)境的推動(dòng)下，滋生了新一批以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式為主的企業(yè)，什么煎餅果子丶肉夾饃丶牛腩也一哄而上了，最終也就淪為茶余飯后的笑料！

小米之父“雷布斯”在談小米經(jīng)驗(yàn)時(shí)，也毫不避諱地說明小米無工廠丶無渠道，注重的是研發(fā)和營(yíng)銷，雖然很多人直指小米的研發(fā)慣例就是“抄襲”，但這并不妨礙它的發(fā)展，僅僅4年時(shí)間，小米估值從2.5億美元提升至450億美元(約合人民幣2784.11億元)，翻了160倍，幾乎相當(dāng)于三個(gè)聯(lián)想集團(tuán)(目前市值約150億美元)，小米將成為中國(guó)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司，排在阿里集團(tuán)丶騰訊和百度之后，中國(guó)人確實(shí)是笑貧不笑娼。

所以啊，當(dāng)愛立信因?yàn)樾∶浊謾?quán)而奔走相告的時(shí)候，小米正同格力“豪賭十億”丶打情罵俏，其實(shí)也是在做營(yíng)銷，營(yíng)銷就是小米的基因，也是它永恒的主題，水木然在想那些相聲說的好的人，為什么還不趕緊去做產(chǎn)品？

再來剖析下格力

格力的廣告語是“掌握核心科技”可見，格力一直致力于產(chǎn)品本身。

在同雷軍的10億“豪賭”中，董明珠之所以底氣十足，是因?yàn)楦窳Φ脑鲩L(zhǎng)速度丶利潤(rùn)比例丶稅收貢獻(xiàn)，別說在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電行業(yè)，就是與一些享受壟斷性資源的企業(yè)相比，也毫不遜色。格力電器已成為中國(guó)首家利潤(rùn)丶稅收雙超百億的家電企業(yè)。是因?yàn)楦窳邆鋸?qiáng)大的生產(chǎn)線。