工信部副部長蘇波介紹, 新能源汽車的核心是電池。如果有企業(yè)能在此領(lǐng)域做出突破,工信部、發(fā)改委、財政部和科技部會專門拿出專項資金進(jìn)行扶持。

  工信部副部長蘇波介紹, 新能源汽車的核心是電池。如果有企業(yè)能在此領(lǐng)域做出突破,工信部、發(fā)改委、財政部和科技部會專門拿出專項資金進(jìn)行扶持。而Atieva公司作為特斯拉的設(shè)計公司,特別是在電池的研究中,目前均處于全球領(lǐng)先地位。因此,樂視和北汽的合作,已經(jīng)在政策層面上滿足了國家對互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入汽車領(lǐng)域的要求。

   賈躍亭美國之行中,曾與北汽董事長徐和誼密會。知情人士稱,雙方主要是洽談“北汽與樂視合作新能源汽車”一事。現(xiàn)在雙方一起入股美國高科技純電動汽車設(shè)計公司Atieva的股份,說明雙方已就合作新能源汽車達(dá)成協(xié)議。

  在業(yè)內(nèi)看來,僅此一條,已令樂視領(lǐng)先國內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)公司,有望快速成為互聯(lián)網(wǎng)公司拿到第一家新能源汽車牌照的企業(yè)。

   中國“特斯拉” 值得期待

  特斯拉的成功,最大因素是其商業(yè)模式。因為,無論從哪個角度來看,特斯拉都不能算是一家純粹意義上的汽車公司。

  特斯拉電動車突圍而出是一個奇跡。首先,它不是第一家電動車生產(chǎn)商,公司成立至今也不過10年;而論制造汽車的技術(shù),它也并不掌握汽車業(yè)的全部核心科技,它只是巧妙地將多方優(yōu)勢資源進(jìn)而整合。

  據(jù)了解,特斯拉的供應(yīng)商達(dá)到14家。分別來自于日本、美國、法國、瑞士、瑞典、韓國等地,其中包括了橫濱輪胎、松下電器、瞻博網(wǎng)絡(luò)、直覺軟件、德納公司、達(dá)索系統(tǒng)、博格華納、偉世通以及TEConnectivity等廠家,這些供應(yīng)商涵蓋了包括輪胎、鋰電池、軟件開發(fā)和汽車變速器供應(yīng)等多項領(lǐng)域。

  特斯拉的牛逼之處,在于它對電池的管理控制上,這是它成功的基因。特斯拉電動車上所搭載的8000根電池,全部來自于松下電器的鋰電池組,通過改進(jìn)的電池管理系統(tǒng)讓特斯拉電動汽車可以行使跟多的里程。這一策略和蘋果一樣。蘋果并不是智能手機(jī)的始創(chuàng)者,但它最大化地普及了智能手機(jī)。

  2013年年底,北汽集團(tuán)董事長徐和誼率團(tuán)參觀和考察了特斯拉。徐和誼回憶起當(dāng)時的情景時告訴記者:“此前考察過太多的新能源車企,但當(dāng)我們看到特斯拉的產(chǎn)品,看到它的性能和指標(biāo)時,都很震撼,這是新興的信息化對傳統(tǒng)制造業(yè)的一次革命?!?/p>

  作為國內(nèi)跨界最成功的企業(yè)之一,樂視已經(jīng)通過超級電視證明了自己擁有了對傳統(tǒng)制造業(yè)的顛覆實(shí)力。它與特斯拉一樣,本身并不具備制造電視的實(shí)力,但依賴自己研發(fā)的U1操作系統(tǒng),成功將產(chǎn)業(yè)鏈串聯(lián)起來。

  現(xiàn)在,特別是它和北汽成為Atieva公司的第一和第二大股東之后,已經(jīng)擁有了不輸于特斯拉的電池管理系統(tǒng)能力。它現(xiàn)在要做的,就是如何和北汽一起通過合作,生產(chǎn)出不輸于特斯拉的汽車產(chǎn)品。  

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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