第四點(diǎn)感觸是，聚焦只是戰(zhàn)略的起點(diǎn)，如何最大化的配置資源，從而形成競(jìng)爭(zhēng)力，將是更為關(guān)鍵的一點(diǎn)。有時(shí)候我們看到很多企業(yè)的戰(zhàn)略，只是一紙?jiān)妇八{(lán)圖。我認(rèn)為企業(yè)一旦選擇了聚焦，只是戰(zhàn)略的一個(gè)起點(diǎn)而已，這和打仗也沒(méi)有什么區(qū)別。當(dāng)你選擇的一個(gè)戰(zhàn)略之后，更重要的是你選擇什么樣的產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)，來(lái)確保戰(zhàn)略的實(shí)施。長(zhǎng)城推動(dòng)戰(zhàn)略落地已經(jīng)有三四年的時(shí)間，一直堅(jiān)持停下轎車的研發(fā)，就是為了保證我們SUV的產(chǎn)品能夠形成全面陣容。哈弗SUV在長(zhǎng)城占據(jù)的資源已經(jīng)超過(guò)80%，其實(shí)聚焦戰(zhàn)略之后，企業(yè)資源不僅不能分散，不僅需要更聚焦，而且還要追求資源配置的最大化，有什么樣的投入就會(huì)有什么樣的收獲，因?yàn)橹挥羞@樣，才能確保在聚焦的領(lǐng)域里每一款產(chǎn)品都成為競(jìng)爭(zhēng)的明星。

長(zhǎng)城希望在下一步把哈弗打造成全球最大的SUV專業(yè)品牌，對(duì)于參與全球化的競(jìng)爭(zhēng)和打造世界級(jí)的品牌來(lái)講，長(zhǎng)城未來(lái)就更需要聚焦。