聚酰亞胺纖維最早由奧地利蘭精公司開發(fā)，商品名“P84”。該壟斷性產品現(xiàn)隸屬于德國贏創(chuàng)，多用在除塵袋之中，素有“黃金絲”稱號。

　　正是瞅準了聚酰亞胺纖維尚未國產化的機遇，2008年3月，深圳惠程增資控股長春高琦，與長春應化所一道推進聚酰亞胺纖維的產業(yè)化，公司一眾高管也身先士卒先后入股。

　　需要說明的是，長春應化所于2003年開始集中進行聚酰亞胺纖維研究工作；深圳惠程的實際控制人呂曉義、何平、任金生皆曾在該所擔任研究員，并與長春高琦的總工程師丁孟賢是同事，后者為國內聚酰亞胺首席科學家。

　　深圳惠程的主業(yè)與高分子材料并無關聯(lián)，初來乍到卻信心滿滿。很快，他們又分別設立吉林高琦、江西先材、長春聚明、北京高航（現(xiàn)已更名為吉林高航），并網(wǎng)羅了如侯豪情等一大批聚酰亞胺領域的專業(yè)人士，將聚酰亞胺原料、樹脂、纖維、納米纖維、薄膜、泡沫、復合材料一網(wǎng)打盡，誓要打造聚酰亞胺全產業(yè)鏈。

　　對于樹脂，深圳惠程原計劃建設100噸/年，在獲得地方政府的大力支持之后，該產品產能規(guī)劃被上調至3000噸/年。纖維中試線產能僅300噸/年，深圳惠程通過再融資擬擴充至3000噸/年。納米纖維電池隔膜打一開始就規(guī)劃了2億平方米/年。

　　投資者或許不知，贏創(chuàng)的P84產能也僅1400噸/年；這又難怪有投資者承認：“自己當年很傻很天真地相信了這個故事，結果被坑得很慘?！?/p>

    高管換血 控制人減持

　　投資者有被坑的感覺實屬正常。

　　深圳惠程的定向增發(fā)于2011年1月完成，二級市場公司股價卻在兩個月之后見頂，至此便開始了漫長的下跌之路。截至2014年10月9日收盤，該股尚不足9元/股，3年來下跌接近60%。

　　公司的聚酰亞胺纖維最先產業(yè)化，但2013年率先與公眾見面的并非工業(yè)除塵濾料，而是服裝面料，如此昂貴的材料被用于民用，又難怪業(yè)內人士戲稱“把金蛋搞成了土豆”。

　　步入2014年，深圳惠程高管們的舉動加重了外界的憂慮。

　　1月4日，公司突然宣布總經(jīng)理桑玉貴辭職，并決議推行職業(yè)經(jīng)理人制度，向海內外公開招聘總經(jīng)理。緊隨其后，董事長任金生、董事呂鳳華、何芳，董事會秘書趙勛、副總經(jīng)理陳明春等10多位高管也相繼卸任。

　　《華夏時報》記者注意到，桑玉貴曾擔任長春高琦的總經(jīng)理。

　　對于這項舉措，當時深圳惠程解釋，公司的聚酰亞胺纖維、納米纖維電池隔膜等業(yè)務亟需開發(fā)國內國外兩個市場、亟須延伸拓寬產品應用領域，故對人才極度渴求。

　　然而，頂替任金生擔任董事長的卻是原九發(fā)股份（現(xiàn)更名瑞茂通，600180.SH）的董事長紀曉文，九發(fā)股份的主要產品為食用菌。

　　讓投資者難以理解的還有上市公司拋售長春高琦股權以及3位實際控制人的減持。

　　在5月出售長春高琦33.63%股權之后，7月呂曉義與何平、任金生夫婦同時公布減持計劃：雙方擬在未來一年半時間里各減持深圳惠程5%-10%的股份。

　　資料顯示，呂曉義作為大股東，持股比例僅為19.11%；何平、任金生夫婦的持股比例則為17.16%。在此之前，他們就曾輪番減持過上市公司股票。

　　若當時投資者還不明白這些舉動意味著什么，那么，9月25日、30日的兩份公告或許已給出了答案。

　　只是，深圳惠程方面似乎并不認為這是個“故事”，在接受《華夏時報》記者采訪之時，上述內部人士表示：“吉林高琦540噸/年聚酰亞胺纖維裝置真實存在（含自有資金建設的240噸/年生產線），公司未來將維持現(xiàn)有規(guī)模，將重點放在聚酰亞胺纖維的工業(yè)推廣之上?！?/p>

　　然而，多位券商分析師卻表示他們曾去深圳惠程調研，但公司只帶他們參觀廠房，并沒有參觀生產線。