國軒高科人力資源總監(jiān)介紹，目前國軒高科進(jìn)入發(fā)展的黃金時期，對具備高水平專業(yè)技能及綜合管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的復(fù)合型人才要求更加迫切。為此，從2014年開始，國軒高科啟動了青干營項目計劃，期望通過該項目培養(yǎng)，選拔出一批對業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略具備系統(tǒng)性前瞻視野，擁有深厚文化修養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)能力的精英人才，為成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者提供后備人選。青干營學(xué)員由綜合素質(zhì)高、工作業(yè)績優(yōu)秀的員工組成，均是通過部門推薦、領(lǐng)導(dǎo)面試、綜合能力測試等層層選拔最終入選。整個項目跨度從2014年7月持續(xù)到2017年6月，期望通過第一年基層鍛煉、第二年崗位輪換到第三年的領(lǐng)導(dǎo)實踐，為國軒培養(yǎng)未來的中高層領(lǐng)導(dǎo)者。

創(chuàng)新機制，激發(fā)活力，“輸血造血”雙管齊下打通人才管理“任督二脈”

近年來，國軒高科堅持靠事業(yè)凝聚人才，用實踐造就英才，以機制激勵人才，把創(chuàng)新人才工作機制與企業(yè)跨越式大發(fā)展有機結(jié)合起來，通過切實可行、科學(xué)合理的舉措招賢納才、培育英才、使用人才，實現(xiàn)人才資源的優(yōu)勢互補，并形成人才資源規(guī)模效益。

當(dāng)前， 國軒高科當(dāng)前處于跨越式大發(fā)展的關(guān)鍵時期，多條新的生產(chǎn)戰(zhàn)線陸續(xù)拉開，多個建設(shè)項目相繼上馬，人才需求缺口持續(xù)擴大，尤其是一些技術(shù)、研發(fā)、管理方面的關(guān)鍵崗位人才供不應(yīng)求，在這樣的非常時期，國軒高科“兵分兩路”做好人才的引進(jìn)、配置與使用，較好緩解了人才資源不足的現(xiàn)狀。

一是通過“輸血式”引才做好空缺崗位的填補工作。

當(dāng)前，公司人力資源部根據(jù)企業(yè)人才缺口現(xiàn)狀，重點做好品質(zhì)、銷售、研發(fā)等方面關(guān)鍵的技術(shù)崗位以及生產(chǎn)、工藝、管理等方面的基層管理人員的招聘工作。通過向新安人才網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、電池英才網(wǎng)等多家大型人才網(wǎng)、專業(yè)人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息，并通過制定嚴(yán)格的招聘程序?qū)訉雍Y選、測試，為企業(yè)遴選出合適的人才。

另外，公司常年與相關(guān)院校開展校企合作，通過“訂單式”人才培養(yǎng)模式為企業(yè)量身培育各類專業(yè)人才，近年來已定向為公司培養(yǎng)、輸送了百名左右專業(yè)人才。7月4日，在剛剛落下帷幕的2015全國職業(yè)院校學(xué)生技術(shù)技能創(chuàng)新成果交流賽中，國軒高科與安徽汽車工業(yè)學(xué)校的校企合作成果榮獲技術(shù)技能創(chuàng)新成果交流賽二等獎，受到了教育部職業(yè)技術(shù)教育中心評審專家和各省市職業(yè)教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表的贊揚和好評。這正是國軒高科校企合作工作成效一個很好的驗證。

二是通過“造血式”育才、用才打造專業(yè)化高技能人才隊伍。

為了拓寬選人、用人渠道，增強員工選拔、使用的公正性、公平性和科學(xué)性，增強公司全體員工的進(jìn)取心和危機感，國軒高科除了實行集團化人才管理模式、推動形成“育英”效應(yīng)之外，還堅持培養(yǎng)和晉用土生土長的本土精英， 對企業(yè)內(nèi)部的中基層重要崗位實行內(nèi)部競聘機制，以此打造職業(yè)化、專業(yè)化高技能人才隊伍。目前公司內(nèi)部競爭機制已經(jīng)邁向規(guī)模化、高效化軌道。

“公開競聘管理崗位不僅為大家提供了一個競爭的舞臺，而且激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、長才干的積極性和競爭意識，也為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機?！眹幐呖浦睂俟S負(fù)責(zé)人坦言。

國軒高科人力資源總監(jiān)表示，這不僅有利于形成人才建設(shè)的良性循環(huán)，還有利于形成穩(wěn)定而充滿朝氣的人才隊伍，使敬業(yè)務(wù)實且為企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)的員工們找到歸屬感、榮譽感和成就感。進(jìn)而有助于將企業(yè)的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，隊伍活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。

“我們要讓員工充分分享經(jīng)濟增長的成果，要讓每一個國軒人活的有尊嚴(yán)?！眹幐呖贫麻L李縝的話語鏗鏘有力。在做好“造血式”育才 、用才工作的同時，國軒高科還十分注重對人才隊伍的績效考核，通過制定科學(xué)高效的KPI機制來推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)實現(xiàn)集成化，提高人才隊伍整體工作效率。同時，國軒高科還堅持以人為本，注重營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。

通過不懈努力，近年來，國軒高科人才隊伍不斷發(fā)展壯大，目前員工總數(shù)已達(dá)1750人。專業(yè)研發(fā)人才達(dá)220余人，其中碩博人數(shù)占50%以上。在公司人才強企戰(zhàn)略的指導(dǎo)下和人才隊伍的努力下，截止目前，公司已累計申請專利505項（發(fā)明專利253項），授權(quán)專利244項（發(fā)明專利37項，含2項美國發(fā)明專利），專利成果覆蓋到正極材料的制備以及電池的制備技術(shù)、成組技術(shù)、篩選技術(shù)、PACK技術(shù)和原輔材料設(shè)計等電池制備與應(yīng)用的全過程。公司承擔(dān)了三項國家“863”重大課題項目，參與了三項新能源汽車創(chuàng)新工程。先后通過ISO9000等“三標(biāo)一體”認(rèn)證和TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證，被評為合肥市知識產(chǎn)權(quán)示范試點單位、合肥市最具成長性企業(yè)、安徽省環(huán)境保護(hù)創(chuàng)新試點單位、安徽省“三高”企業(yè)、安徽省工程技術(shù)研究中心、安徽省企業(yè)技術(shù)中心和安徽省博士后科研工作站，并被認(rèn)定為國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家重點高新技術(shù)企業(yè)。

目前公司與中科院、中科大、合工大、新加坡國立大學(xué)、美國阿貢國家實驗室等一大批高等學(xué)府、科研機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，在電池材料、電芯設(shè)計工藝、電池成組技術(shù)和電池管理系統(tǒng)等領(lǐng)域開展專項研究工作，為培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)拔尖人才、專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人等高端人才奠定堅實基礎(chǔ)，為公司的又好又快發(fā)展插上騰飛的翅膀。