日前,合肥國軒高科美國硅谷研究院總經(jīng)理鄭曉彬率該院研發(fā)隊(duì)伍一行數(shù)人,不遠(yuǎn)萬里來到國軒高科合肥總部,與總部同仁進(jìn)行技術(shù)交流。同行的技術(shù)總監(jiān)克里斯、系統(tǒng)工程師塞巴斯蒂安等是國軒高科新聘的外籍人才,在行業(yè)內(nèi)有著高深的造詣,并具有國際一流知名企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。談起此次來總部的感受,他們表示歸屬感很強(qiáng),能成為國軒高科人才隊(duì)伍的一員非常高興。此次來到合肥,在切身體會到了國軒高科深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)的同時,更全面深刻地感受到中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展之大好形勢。
位于美國硅谷的國軒高科硅谷研究院(Gotion Inc.)成立于2014年7月31日,致力于電池管理系統(tǒng)、電機(jī)控制系統(tǒng)、整車控制系統(tǒng)的研發(fā)。該院在人才管理方面實(shí)行美國本土化人才管理模式,同時又緊密結(jié)合國軒高科“高層施德 中層施才 基層施能”的人才觀,實(shí)現(xiàn)人才管理本土化與總部人才管理理念的高度融合,對推進(jìn)該院跨文化管理、跨區(qū)域經(jīng)營等具有很重要的意義。
實(shí)際上,國軒高科硅谷研究院的人才管理模式僅為公司人才管理體系的一個角隅性體現(xiàn)。近年來,國軒高科緊密圍繞并牢牢把握“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃人才發(fā)展藍(lán)圖,統(tǒng)籌做好公司人才隊(duì)伍的建設(shè),著力打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、精干高效的人才隊(duì)伍,為公司跨越式大發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
國軒高科產(chǎn)品出貨量及銷售收入在最近幾年能持續(xù)保持國際領(lǐng)先地位,一個重要的原因就是擁有一支綜合素質(zhì)好、專業(yè)水平高的人才隊(duì)伍。
國軒高科董事長李縝說道:“在長期的工作實(shí)踐中,我們認(rèn)識到,必須著力把握好人力資源管理與公司科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系,樹立科學(xué)的人才管理理念,把實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略作為打造中國動力電池第一品牌的一個重要方略?!?/p>
國軒高科總裁方建華表示,人才資源作為一種特殊的戰(zhàn)略資源,在短時間內(nèi)較難滿足企業(yè)跨越式大發(fā)展的需求。所以,強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè),創(chuàng)新人才管理模式,打造人才隊(duì)伍建設(shè)制高點(diǎn),在很大程度上能解決企業(yè)人才資源短缺的難題。
“我們要將各類人才打造成團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)形成體系,讓體系來引領(lǐng)未來的發(fā)展趨勢。只有這樣才能成為動力電池行業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)者?!狈浇ㄈA如是說。
“公司結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展實(shí)情,正在探索和實(shí)施人才資源集團(tuán)化管理,改變了以往人才引進(jìn)分散、規(guī)模效益不佳等弱勢。這從一定程度上降低了人力資源引進(jìn)和管控的成本,增進(jìn)了人才資源的有序流動和合作交流,對實(shí)現(xiàn)全球智力資源的集中整合、優(yōu)勢互補(bǔ),創(chuàng)造‘1+1>2’規(guī)模效益具有積極的意義?!?國軒高科副總裁王勇坦言。
集中優(yōu)化人才資源,形成“育英”效應(yīng),打造集團(tuán)化人才戰(zhàn)略制高點(diǎn)
今年4月份,國軒高科借殼東源電器成功上市,公司發(fā)展開啟嶄新的篇章,與此同時,人才資源管理工作面臨新的挑戰(zhàn)。國軒高科在新的形勢下,對公司現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理化配置。在做好國軒高科與東源電器人才隊(duì)伍的有機(jī)對接與高度融合的同時,不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制,集中管理、優(yōu)化公司人才資源,逐漸形成“育英”效應(yīng),極大地推進(jìn)了公司人力資源管理工作朝著集團(tuán)化、高效化、規(guī)范化軌道發(fā)展。
今年5月中旬,國軒集團(tuán)正式成立國軒大學(xué),全面負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。國軒大學(xué)建立了面積達(dá)3500平米的培訓(xùn)場地,除了日常培訓(xùn)外,國軒大學(xué)還可為集團(tuán)公司上下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行委托培訓(xùn),或定向培養(yǎng)人才。國軒高科依托集團(tuán)這一強(qiáng)勢的培訓(xùn)資源,為公司培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才。5月下旬,國軒大學(xué)啟動“首期班組長礪煉營”人才培養(yǎng)項(xiàng)目。國軒高科下屬各工廠人員積極參與報名和選撥工作。目前,“第二期班組長礪煉營”項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中。這對做好車間班組、工段的人才儲備具有積極的推進(jìn)意義。
近日,“國軒集團(tuán)中高層管理干部研修班”正式啟動。國軒高科中層及以上干部全部參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)項(xiàng)目采用系統(tǒng)式運(yùn)作模式,整個項(xiàng)目跨度兩年,過程采用嚴(yán)格的紀(jì)律管控及淘汰機(jī)制,并采取多樣式的學(xué)習(xí)形式幫助大家學(xué)以致用。這對統(tǒng)一管理干部的管理理念,理清管理思路,提升團(tuán)隊(duì)管理技能等起到較大作用。
日前,國軒高科首屆青年干部訓(xùn)練營學(xué)員分兩批奔赴美國華盛頓,開啟為期8天的參觀學(xué)習(xí)之旅。大家先后參觀了華盛頓、硅谷等五大城市及哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)等三所世界著名的學(xué)府,切身感受到了美國的文化、風(fēng)土人情及創(chuàng)新文化。