蘋果CEO庫克“唯我獨尊”的底氣從何而來？為什么微軟、谷歌、亞馬遜和三星四家看起來實力相當?shù)钠髽I(yè)為何在追趕蘋果方面依然力不從心？誰將有能力抗衡蘋果？最最關(guān)鍵的依然是四個字：操作系統(tǒng)。知名獨立科技博客博主約翰·格魯伯在其長篇評論文章中從發(fā)展模式、市場競爭方面，分析了巨頭的競爭格局。
在WWDC蘋果全球開發(fā)者大會落幕前，蘋果首席執(zhí)行官庫克做了最后的主旨講話，讓人印象深刻的是，“唯有蘋果”成為他宣講的賣點。庫克原文是這樣說的：
“大家已經(jīng)看到，我們的操作系統(tǒng)、設(shè)備和服務(wù)全都怎樣系統(tǒng)化的和諧運轉(zhuǎn)；所有這些產(chǎn)品一脈相承，共同提供了一體化的體驗。大家也都目睹，開發(fā)者怎樣進一步拓展這些產(chǎn)品帶來的體驗，這是他們從未有過的進步。大家還都見到，開發(fā)者甚至能比以往更迅速、更輕易地創(chuàng)造強大的應(yīng)用。
蘋果的工程師、平臺、設(shè)備和服務(wù)融為一體。因此，我們可以為用戶帶來業(yè)內(nèi)無可匹敵的完美體驗。能做到的唯有蘋果一家。大家今天上午只看到臺上幾位功臣，其實取得這樣的成績是幾千人努力的結(jié)晶?！?
當真嗎？真如庫克所說，只有蘋果一家能做到這樣完美的無縫融合？
毋庸置疑，蘋果現(xiàn)在的確是唯一實現(xiàn)這種一體化的公司，可問題在于，庫克的講話是想告訴大家——蘋果是唯一可以這么做的，他強調(diào)了一種獨一無二的能力。
而格魯伯認為，這種說法就值得商榷了，說庫克有些傲慢并不為過。除了蘋果，還有四家公司有這樣的潛力：微軟、谷歌、亞馬遜和三星。其中又可以分為兩類，一類是可能已經(jīng)接近擁有蘋果上述實力的公司，他們是微軟和谷歌；亞馬遜與三星則屬于另一類，這兩家公司可能和蘋果還有些距離。
先看看兩家和蘋果有差距的公司：三星和亞馬遜。
三星：缺少平臺的“勞?！?/strong>
三星的產(chǎn)銷量很高，可這位“勞?！笔冀K沒有掌握任何一個像樣的開發(fā)者平臺。
三星也不是沒努力過，近兩年積極參與合作開發(fā)開源操作系統(tǒng)Tizen，可惜這個系統(tǒng)至今還沒能為三星所用。三星的手機和平板還在運行安卓系統(tǒng)，筆記本用的是微軟的Windows或者谷歌的Chrome系統(tǒng)。至于電視、冰箱等其他三星的產(chǎn)品，也都沒有什么一體化的整合。Tizen這個晚熟的項目之所以名義上維持到今天，是因為三星發(fā)現(xiàn)，沒有自己的軟件平臺，在全球競技場上就處于不利地位，可眼下又沒有找到什么方法能幫自己改變這一不利處境。
再看亞馬遜：同樣缺少平臺
這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭不但出售設(shè)備，也了解云服務(wù)的理念，而且會把一些特色都整合到用戶的亞馬遜賬戶名下。不過到目前為止，亞馬遜的整合范圍還很有限。亞馬遜的產(chǎn)品實際上都脫離不了兩類：一是圖書、電影、電視節(jié)目這類媒體消費品，二是亞馬遜網(wǎng)站銷售的網(wǎng)購商品。
因為不生產(chǎn)PC，所以亞馬遜和蘋果不斷整合Mac電腦和iOS系統(tǒng)的其他設(shè)備相比，亞馬遜根本沒有在PC硬件這盤棋上落子。由于依賴安卓系統(tǒng)，亞馬遜還完全沒有途徑企及蘋果操控軟件平臺的實力。
谷歌則不然。
谷歌的兵器庫一應(yīng)俱全，平臺、設(shè)備和服務(wù)樣樣皆有。而問題是，谷歌的設(shè)備雖然在自己的平臺上運行，卻大都不受本公司控制；谷歌也不是沒有賣血統(tǒng)純正的自家設(shè)備，比如Nexus手機，可這些設(shè)備都沒有形成較大的市場反響。十年前，谷歌就瞄準了瀏覽器上運行的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，其經(jīng)營理念以應(yīng)用為核心。谷歌不需要屬于自己的平臺，因為每部個人電腦上網(wǎng)都要打開瀏覽器。只要用到瀏覽器，用戶就會用上谷歌在瀏覽器標簽里提供的所有產(chǎn)品。
但這種元搜索平臺的方式有自身局限，在后個人電腦時代的設(shè)備身上，局限性尤其突出。據(jù)谷歌所說，之所以收購?fù)瞥霭沧肯到y(tǒng)的Android公司，并不是因為希望設(shè)計和控制后個人電腦時代的設(shè)備體驗，而是因為谷歌希望打造一個開放的移動平臺，那個平臺不會把谷歌的所有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)拒之門外。
電池網(wǎng)微信
