應(yīng)兩化融合的歷史契機(jī)和鼎捷T100的全線實(shí)施與成功上線,為飛毛腿帶來的顯著的可視化效益。本次兩化融合項(xiàng)目中,新型能力項(xiàng)目目標(biāo)為年生產(chǎn)產(chǎn)能2億個(gè)電池,年庫存周轉(zhuǎn)率>4.0 ,產(chǎn)品合格率>99.5%,出貨效率>80%,生產(chǎn)切線效率>77%,客戶交期投訴0起等多項(xiàng)兩化融合指標(biāo)的提升,助力飛毛腿管理騰飛之余,也讓其于2015年4月正式通過認(rèn)定,成為全國第一批200家兩化融合管理體系貫標(biāo)企業(yè)之一。值得一提的是,飛毛腿在兩化融合評(píng)估中獲得76.34分,高于97.11%的全國企業(yè),勝過96.76%的同行企業(yè),樹立了廣受認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)桿形象。
緊握時(shí)代脈搏 深挖可持續(xù)競爭優(yōu)勢
回顧中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的二十余年,恰恰是從消費(fèi)端向生產(chǎn)端的延伸過程。在市場端、營銷端的倒逼下,“工業(yè)4.0”兇猛來襲、“互聯(lián)網(wǎng)”被移動(dòng)化重塑價(jià)值,制造業(yè)也迎來了顛覆性的改造,從生產(chǎn)線、供應(yīng)鏈到消費(fèi)者關(guān)系,各個(gè)要素都發(fā)生了突變,整個(gè)消費(fèi)生態(tài)和競爭生態(tài)也隨之改變??梢哉f,消費(fèi)者首次站在工廠的前端,成為制造的核心。未來,誰具備隨需而制、隨需而至的能力,誰將最終擁有消費(fèi)者。因此,打通供應(yīng)鏈條的管理渠道,快速響應(yīng)市場需求顯得尤為重要。
放眼制造領(lǐng)域,資源整合與跨界合作頻頻涌現(xiàn),橫跨整條產(chǎn)業(yè)鏈的競爭尤為突出,供應(yīng)鏈資源整合亦成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。為此,飛毛腿自2010年開始,就通過并購從事上游鋰離子電芯業(yè)務(wù)的生產(chǎn)商,對(duì)鋰離子電池模組產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行垂直整合,成為電芯制造與電池模組組裝業(yè)務(wù)兼營的企業(yè)。然而,飛毛腿的資源整合之路遠(yuǎn)不止于此。
智能、互聯(lián)的集團(tuán)運(yùn)營管理平臺(tái)“鼎捷T100”的成功上線,拉開了飛毛腿新時(shí)代,內(nèi)外部資源整合的序幕。借助T100,飛毛腿實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)縱向運(yùn)營的智能化集成,建立起智能化、自動(dòng)化的生產(chǎn)管理體系,同時(shí),T100還支持飛毛腿從電商、零售終端至整體供應(yīng)鏈協(xié)同的電商化運(yùn)作,橫向整合企業(yè)價(jià)值鏈,此外,T100的互聯(lián)化、移動(dòng)化運(yùn)營管理平臺(tái),也協(xié)助飛毛腿建立了實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)流程,以及時(shí)取得管理信息。
在此基礎(chǔ)上,飛毛腿著力打造快速響應(yīng)市場需求的高品質(zhì)供應(yīng)鏈能力。通過三大舉措努力挖掘ODM可持續(xù)競爭優(yōu)勢:優(yōu)化ERP應(yīng)用,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,提高快速響應(yīng)能力,保證交期達(dá)成;加強(qiáng)工藝創(chuàng)新,加快自動(dòng)化改造步伐,提升品質(zhì)要求;優(yōu)化供應(yīng)鏈,引入供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),提高周轉(zhuǎn)率,降低庫存,緩解成本壓力。
除卻ODM業(yè)務(wù),飛毛腿在自有品牌上也不斷加強(qiáng)可持續(xù)競爭優(yōu)勢:實(shí)施掌控渠道庫存,加快經(jīng)銷商庫存周轉(zhuǎn),降低退貨率的渠道管理;通過APP互聯(lián)網(wǎng)收集競爭對(duì)手分析,銷售排名統(tǒng)計(jì),產(chǎn)品擺放,掌握市場需求;通過APP手機(jī)端數(shù)據(jù)及時(shí)匯報(bào)ERP系統(tǒng),APS快速調(diào)整排產(chǎn),及時(shí)供應(yīng),做更好的生產(chǎn)調(diào)配。
響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0搶獲智造先機(jī)
在信息互聯(lián)互通的今天,電子商務(wù)快速發(fā)展,營銷推廣方式千變?nèi)f化,線上線下銷售競爭花樣百出。對(duì)此,基于鼎捷T100的全方位管理,飛毛腿不僅在生產(chǎn)制造上堅(jiān)持品質(zhì),專注技術(shù)創(chuàng)新,更是向全渠道銷售發(fā)起總攻,將電子商務(wù)玩得風(fēng)生水起,無論線上線下,飛毛腿的營銷戰(zhàn)績都非常顯著。
依托鼎捷一體化信息管理平臺(tái),大規(guī)模的供應(yīng)鏈橫向價(jià)值整合讓飛毛腿跑得更快。鼎捷云協(xié)助飛毛腿整合電商資源,構(gòu)建起互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式。通過龐大的線下分銷網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)上商店,飛毛腿向全國31個(gè)省、自治區(qū)和直轄市的消費(fèi)者廣泛銷售適用于各式手機(jī)的鋰離子電池模組及其他手機(jī)周邊配件。
從采購管理的整體供應(yīng)鏈整合到銷售管理的整體供應(yīng)鏈整合,再到產(chǎn)銷均衡計(jì)劃管理的自動(dòng)化、智能化,再到生產(chǎn)現(xiàn)場智能化、財(cái)務(wù)管理的高效化,最后到系統(tǒng)程序與報(bào)表管理的人性化、智能化……鼎捷一體化信息管理平臺(tái)僅用6個(gè)月時(shí)間,就在飛毛腿的5個(gè)工廠同時(shí)上線,梳理了其內(nèi)部的180個(gè)流程,呈現(xiàn)了良好的運(yùn)營效益。借助組織管理方方面面的完善與提升,一切準(zhǔn)備就緒的飛毛腿將以優(yōu)雅的姿態(tài),翱翔在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的風(fēng)口,萃取先進(jìn)的經(jīng)營管理理念,全面邁向智造新時(shí)代。
不難看到,在IT力量的有力支持下,無論是在產(chǎn)品品質(zhì)、規(guī)模擴(kuò)張、營銷網(wǎng)絡(luò)還是產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系上,多年來蓄勢發(fā)展,堅(jiān)持資源整合,優(yōu)化管理的飛毛腿,不僅在業(yè)態(tài)與規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了橫向擴(kuò)張,也在供應(yīng)鏈上做到了縱向聯(lián)動(dòng)。
而如此的縱橫發(fā)展,也意味著在互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0的時(shí)代,依托互聯(lián)網(wǎng)思維,肩負(fù)兩化融合貫標(biāo)企業(yè)使命的飛毛腿,不僅成就了自身“電池王國”的霸業(yè),更是搶獲了時(shí)代變革先機(jī),在重塑產(chǎn)業(yè)格局中成功涅槃。