6月10日晚上，金立在北京發(fā)布2款新品M5和E8。M5作為金立M系列的首款產(chǎn)品，以超強電池續(xù)航為主打優(yōu)勢，電池容量高達6020mAh；E8則延續(xù)E系列主打拍照的特色，將攝像頭像素提高到了2400萬像素。發(fā)布會上，金立還與微眾銀行舉行了簽約儀式，正式建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，搭建金立的生態(tài)系統(tǒng)。

在當晚的發(fā)布會上，金立集團董事長劉立榮對當今手機行業(yè)的“怪象”大相吐槽。劉立榮稱自己做手機十幾年，堪稱“做機時間最長的手機企業(yè)領導”，但他直言對于很多手機廠商的做法有三樣“看不懂”。

3個“看不懂”與3點體會

劉立榮告訴記者，他的3個“看不懂”：

一是很多手機廠商喜歡“耍猴”；喜歡把產(chǎn)品虧本賣，而且好像覺得很體面；還喜歡自己打自己的臉。二是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”被濫用，哪兒都在談互聯(lián)網(wǎng)思維。三是很多手機企業(yè)動不動就喊要達到1億部、2億部的銷量，想把競爭對手全都殺死，但實際上市場容量這么大，不可能獨占市場。

“比如說用戶至上的思維、極致的思維，但最終目的還是回歸對用戶和企業(yè)的經(jīng)營。在我看來品牌是需要溢價的，產(chǎn)品也是需要溢價的，營銷就是用來創(chuàng)造價值的。因此我認為，中國的互聯(lián)網(wǎng)營銷在未來的發(fā)展中一定會回歸到本質(zhì)，本質(zhì)就是真正的品牌是有溢價的，國產(chǎn)品牌是有溢價的，好營銷是創(chuàng)造價值的?！眲⒘s對記者表示。

對于自己10多年的手機行業(yè)經(jīng)歷，劉立榮總結出3點體會：

1.手機品牌各領風騷三五年，蹦得越高有時候反而死得越快。很多手機企業(yè)不是被對手殺死的，而是被自己弄死的。2.手機行業(yè)真正制勝的不是依靠思維，也不是依靠低價，而是打動消費者的高質(zhì)量產(chǎn)品。3.最好的創(chuàng)新是從用戶需求出發(fā)的創(chuàng)新，應該是實用的、對用戶體驗帶來提升的創(chuàng)新。

與微眾銀行合作搭建生態(tài)系統(tǒng)

此次金立與微眾銀行達成合作，金立E8成為首款支持微眾銀行支付的手機。微眾銀行是國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)銀行，也是首家獲批開業(yè)的民營銀行，與普通銀行相比，微眾銀行無網(wǎng)點、無需擔保，僅服務個人和小微企業(yè)、不設大公司部。

據(jù)金立方面介紹，這款手機將指紋識別功能與金立Amigo系統(tǒng)以及個人支付賬號結合起來，以指紋識別取代普通密碼。通過NFC功能，“金立錢包”可讓用戶進行話費充值、電影票訂購、團購等操作，還可以在手機上完成銀行卡開卡、快速查詢余額及交易記錄等操作。

據(jù)悉，金立E8目前已支持招行一卡通，銀聯(lián)和微眾銀行正在調(diào)試中，更多的生活服務和金融服務將在“金立錢包”陸續(xù)開通。