究其原因,也許分析沃琪手表集團(tuán)實(shí)習(xí)執(zhí)行官Nick Hayek的某些言論能從中找到答案。近期,有報(bào)道稱,蘋果一直在接洽瑞士手表品牌的高管和工匠,并希望

究其原因,也許分析沃琪手表集團(tuán)實(shí)習(xí)執(zhí)行官Nick Hayek的某些言論能從中找到答案。近期,有報(bào)道稱,蘋果一直在接洽瑞士手表品牌的高管和工匠,并希望與這些公司達(dá)成新的合作,從而將高端手表制造專業(yè)技術(shù)引入公司,以開發(fā)iWatch智能手表。對(duì)此,Nick Hayek稱沒有找到達(dá)成任何合作協(xié)議的理由,用戶需要兩只手或語音識(shí)別才能操作智能手表,這就需要大量電量,這在極為有限的空間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)。

由此不難發(fā)現(xiàn),智能手表與智能手機(jī)相比,除了之前腕帶一類的可穿戴設(shè)備具備極強(qiáng)的可替代性外,操控和體驗(yàn)方式也是極大的軟肋(與智能手機(jī)相比得出的結(jié)論)。這也很好地解釋了目前很多年輕用戶已經(jīng)習(xí)慣了智能手機(jī)不離手而不再戴手表,而中年人往往將手表作為象征著一定品位的裝飾。由此可見,這兩大主力消費(fèi)人群缺乏必要的理由一天到晚將智能手表戴在手腕上。而這也是為何曝出近期蘋果頻頻接觸瑞士手表公司的主要原因(借助手表瑞士制造的品牌效應(yīng))。

障礙猶存 產(chǎn)業(yè)鏈和系統(tǒng)工程待提高

除了上述智能手機(jī)這一最大的外部阻礙外,從內(nèi)因看,可穿戴設(shè)備沒有大規(guī)模普及的主要原因有三個(gè)。一是蘋果、谷歌這樣的標(biāo)桿性企業(yè)還沒有推出足以撬動(dòng)市場(chǎng)的標(biāo)志性產(chǎn)品,市場(chǎng)仍處于摸索階段;二是已推出的產(chǎn)品用戶體驗(yàn)還不夠;三是目前的可穿戴設(shè)備只是智能手機(jī)的一個(gè)附屬品,沒有達(dá)到獨(dú)立產(chǎn)品的地步,也就很難支撐起一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

對(duì)此,英特爾可穿戴業(yè)務(wù)掌門麥克·貝爾(Mike Bell)說:“可穿戴設(shè)備要做到名副其實(shí),就必須是一個(gè)真正的解決方案,不是為了技術(shù)而采用新技術(shù),而是使用戶能完成以前不能完成的任務(wù)。功能、外觀和體驗(yàn)三者同等重要?!?

為此,在近日舉行的Computex 2014上,英特爾智能新設(shè)備事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)Tom Foldesi向全球媒體介紹了英特爾在可穿戴設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)的最新進(jìn)展和戰(zhàn)略布局。在他看來,英特爾要做的不僅是要推出幾款芯片,而是通過構(gòu)建突破性的參考設(shè)計(jì)快速推送給用戶,從產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)的角度來發(fā)力。

“我們的策略很簡(jiǎn)單,構(gòu)建突破性的參考設(shè)計(jì)并將其推送給客戶。我們可以提供整個(gè)參考設(shè)計(jì),也可以根據(jù)他們的特定需求定制,還可以根據(jù)客戶提供的組件或者IP來搭建整體解決方案。我們還開發(fā)為可穿戴設(shè)備定制的芯片路線圖以支持使用模式的演進(jìn)和發(fā)展?!盩om Foldesi稱。

除英特爾之外,即使高通這個(gè)鼓吹可穿戴設(shè)備革命的最大公司之一,也承認(rèn)可穿戴設(shè)備還面臨障礙。驍龍芯片設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人拉吉·塔魯利(Raj Talluri)希望在智能手表和服裝上應(yīng)用驍龍芯片,完成更復(fù)雜的功能,但需要進(jìn)一步解決能耗問題,“芯片能耗需要再減少一個(gè)數(shù)量級(jí),消費(fèi)者可不想每天都給可穿戴設(shè)備充電,而是希望數(shù)周充一次電”。

高通技術(shù)公司高級(jí)副總裁Rob Chandhok告訴記者:“可穿戴技術(shù)將是我們以數(shù)字第六感為中心的愿景中非常重要的角色,而且可穿戴技術(shù)有很多高度相關(guān)的解決方案,比如Mirasol顯示技術(shù),而Qualcomm Toq智能手表則是我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域突破傳統(tǒng)界限的展現(xiàn),這也將帶來下一輪的全新移動(dòng)體驗(yàn)。隨著可穿戴行業(yè)的發(fā)展,美國高通公司期待與生態(tài)系統(tǒng)的傳統(tǒng)參與者和新成員緊密合作,通過利用這些行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù),開拓新的產(chǎn)品機(jī)遇,并進(jìn)一步拓展新興可穿戴領(lǐng)域的發(fā)展空間?!?

“想讓用戶長期持續(xù)使用一款產(chǎn)品系統(tǒng)工程,包含多種要素:設(shè)計(jì)、舒適度、易用性、時(shí)尚百搭、獨(dú)一性等。其中任何一項(xiàng)出現(xiàn)問題都可能讓用戶停止使用,例如電池續(xù)航差、設(shè)置程序繁瑣、同步體驗(yàn)糟糕或者引起過敏反應(yīng)。此外,心理因素也很重要。心理學(xué)領(lǐng)域關(guān)于人類接受并養(yǎng)成新習(xí)慣有大量的科學(xué)研究——可惜開發(fā)者和工程師基本并未涉獵這一領(lǐng)域。僅僅靠給用戶強(qiáng)塞運(yùn)動(dòng)和健康數(shù)據(jù)是無法讓人養(yǎng)成長期使用習(xí)慣的?!蹦硺I(yè)內(nèi)分析師道出了系統(tǒng)工程的緣由。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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