新的探索，構(gòu)建專業(yè)生態(tài)圈

據(jù)美國科技網(wǎng)站BusinessInsider預(yù)測，目前全球可穿戴市場規(guī)模為30億~50億美元，未來2~3年將增加到300億~500億美元。而隨著4G和移動終端的普及，中國的可穿戴市場也將迎來爆發(fā)性增長。據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，2016年可穿戴設(shè)備將快速增至7350萬臺，預(yù)計銷售額達(dá)169.4億元?？梢哉f，可穿戴設(shè)備是很大的一塊市場蛋糕。

現(xiàn)在的問題在于，如何才能讓可穿戴設(shè)備市場煥發(fā)活力？每個市場的參與者恐怕心中都存在這樣的疑問，同時他們追尋答案的腳步也一直沒有停止。

英特爾最近提出的幾點(diǎn)建議是其中比較有代表性的，它認(rèn)為，首先是要提供獨(dú)特的技術(shù)，避免大量的同質(zhì)化產(chǎn)品出現(xiàn)；其次是真正改變生活，這就像是汽車的出現(xiàn)徹底改變?nèi)祟惓鲂蟹绞揭粯樱纱┐髟O(shè)備也要有改變?nèi)藗兩罘绞降淖銐蛲苿恿?，才能成為核心產(chǎn)品；再次是要為用戶提供時尚以及個性化設(shè)計，使其和流行服飾一樣成為常態(tài)搭配的其中一環(huán)；最后就是利用云端技術(shù)，讓可穿戴設(shè)備成為采集數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)、實(shí)行終端計算的終端設(shè)備，而不僅僅依托于手頭的電腦和手機(jī)。

的確，只有這樣，可穿戴設(shè)備才有可能不再局限于“技術(shù)控”的狹窄范圍。事實(shí)上，可穿戴設(shè)備的概念不僅僅要在硬件上有質(zhì)的突破，同時在后臺也要有一系列的專業(yè)服務(wù)作為支撐，而后者才是決定產(chǎn)品差異化的主因。這就需要和運(yùn)動、醫(yī)療等領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作性研發(fā)，利用其能夠滿足大眾最基本需求的專業(yè)來推動終端規(guī)模的擴(kuò)大，分析人士將其稱為“生態(tài)圈”。

其實(shí)，目前業(yè)界很多廠商已經(jīng)開始這樣的嘗試，例如蘋果公司的HealthKit就是跟知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的。蘋果公司是構(gòu)建“生態(tài)圈”的高手，之前的iTuns和App Store都是比較成功的案例，在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，蘋果公司會取得什么樣的成就，我們?nèi)孕枋媚恳源?