近兩年，可穿戴設(shè)備成為各種消費(fèi)電子展的關(guān)注熱點(diǎn)，谷歌眼鏡、蘋果iWatch等已出或未出的產(chǎn)品也經(jīng)常占據(jù)各大科技媒體、科技博客的頭條位置。然而，仔細(xì)觀察如今的可穿戴設(shè)備市場，雖然外表很“豐滿”，其實(shí)內(nèi)在卻很“骨感”，喧囂的背后充滿著糾結(jié)。

巨頭發(fā)力，掘金可穿戴設(shè)備

今年的蘋果開發(fā)者大會（WWDC），肯定讓很多蘋果迷大失所望，除了iOS 8和OS X 10.10以及全新的編程語言SWIFT，蘋果公司竟然沒發(fā)布任何硬件產(chǎn)品。然而，有那么一些細(xì)心的業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn)，在蘋果公司最新的移動(dòng)操作系統(tǒng)iOS 8中，正式加入了HealthKit健康管理軟件。該軟件可整合耐克、Fitbit、Jawbone等其他第三方健康軟件數(shù)據(jù)，可在HealthKit中統(tǒng)一瀏覽其他應(yīng)用監(jiān)測的健康數(shù)據(jù)，并允許醫(yī)療機(jī)構(gòu)接收或傳輸用戶數(shù)據(jù)。

也許有人要說了，不過是一個(gè)微不足道的小小軟件，這又能說明什么呢？

無獨(dú)有偶，老牌芯片巨頭英特爾也在前不久舉行的Re/Code大會上推出了智能T恤產(chǎn)品，其使用的是英特爾為可穿戴設(shè)備量身打造的Edison技術(shù)解決方案。英特爾新硬件部門主管邁克·貝爾表示，智能T恤將于今夏正式向市場推出，即使在雨中也能正常工作。同一天，三星也發(fā)布了一款名為Simband的可穿戴醫(yī)療產(chǎn)品，Simband與現(xiàn)有的智能手表非常相似，采用正方形外殼和大號的彩色觸摸屏，并且配備Wi-Fi和藍(lán)牙模塊，可監(jiān)測心跳和含氧水平。

另一個(gè)老牌巨頭也不甘寂寞，根據(jù)《福布斯》的報(bào)道，微軟公司正在準(zhǔn)備一款內(nèi)建多種傳感器、搭載Windows系統(tǒng)的智能手表。微軟這款智能手表將與iPhone、Windows Phone和Android手機(jī)協(xié)同工作。

還有，在正在舉行的2014臺北電腦展上，專門設(shè)立了主要展示智能穿戴產(chǎn)品的智能科技應(yīng)用產(chǎn)品區(qū)，聯(lián)發(fā)科推出的專門支持智能手表、智能手環(huán)和智能手機(jī)的Linkit平臺，宏的Liquid Leap智能手環(huán)，都引起了業(yè)界、媒體和大眾的廣泛關(guān)注。

種種跡象表明，對于可穿戴設(shè)備這塊蛋糕，無論是巨頭還是新人，都有著最原始的商業(yè)欲望。也許這就不難理解為什么今年的蘋果公司特地為幾款軟件利用了WWDC這么一個(gè)閃亮的舞臺——也許蘋果正是想借由iOS8中的Healthkit展示其在可穿戴領(lǐng)域的潛在實(shí)力。

眾多廠商的虎視眈眈，大眾媒體的連篇累牘，于是有人將2014年稱之為“穿戴年”，生動(dòng)地體現(xiàn)出可穿戴設(shè)備對于消費(fèi)電子領(lǐng)域的重要性。

為了表現(xiàn)公司進(jìn)軍可穿戴市場的雄心，英特爾CEO布萊恩·科茲安尼克就曾經(jīng)表示，“我們錯(cuò)過了智能手機(jī)市場，我們錯(cuò)過了平板電腦市場，是時(shí)候布局下一個(gè)改變生活的領(lǐng)域了”。

雖不冷清，但也談不上紅火

谷歌眼鏡的問世，從此開啟了可穿戴設(shè)備的新紀(jì)元，智能可穿戴設(shè)備是數(shù)碼市場新的增長領(lǐng)域，這已經(jīng)成為眾多廠商的共識。它有著巨大的潛力，可以帶動(dòng)包括設(shè)備制造商、芯片提供商、電信運(yùn)營商以及渠道推廣商等一整條產(chǎn)業(yè)鏈的增長。這對于正在遭受PC市場萎縮、手機(jī)市場飽和之苦的科技廠商來說，就像是一根救命稻草。

盡管期望很高，但遺憾的是，可穿戴設(shè)備現(xiàn)在只能說是剛剛起步，大多數(shù)設(shè)備的應(yīng)用體驗(yàn)還比較簡陋且單一，目前市場上相對成熟的產(chǎn)品也屈指可數(shù)，市場雖不冷清，時(shí)不時(shí)也有一些新產(chǎn)品問世，但是離真正的紅火還相去甚遠(yuǎn)，有相當(dāng)一部分的熱度其實(shí)是被炒作出來的。

美國一家市場研究公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有三分之一的美國消費(fèi)者會在購買可穿戴設(shè)備6個(gè)月內(nèi)停止使用這種產(chǎn)品，這家公司的數(shù)據(jù)還顯示了健身追蹤器的用戶黏性也在下降。于是，“可穿戴設(shè)備成新寵”，其實(shí)這句話也可以這么理解，可穿戴設(shè)備充其量也就是個(gè)寵物，它離人們真正的基本需求還比較遠(yuǎn)，很容易成為人們喜新厭舊的犧牲品。

最典型的案例就是，國際體育巨頭耐克甚至已經(jīng)解雇了其智能腕帶FuelBand團(tuán)隊(duì)大部分成員，并計(jì)劃停止生產(chǎn)可穿戴硬件產(chǎn)品，包括計(jì)劃在秋季推出的一個(gè)Nike FuelBand精簡版本。這其實(shí)傳遞出一個(gè)信號，“可穿戴”聽著很新潮，市場上的產(chǎn)品也不少，但是真正要想做出彩，還是非常具有挑戰(zhàn)性的，連耐克這樣財(cái)大氣粗的巨頭也會試水失敗。

有分析人士認(rèn)為，可穿戴設(shè)備走入瓶頸，其實(shí)自身還存在著不少目前尚未解決的問題。例如，可穿戴設(shè)備依然缺乏既切合實(shí)際又能完全被認(rèn)可，并且能夠吸引普通用戶的理念，而不僅僅是吸引“潮流達(dá)人”和“技術(shù)控”。同時(shí)，數(shù)據(jù)管理和利用也很糟糕，美國的一些應(yīng)用開發(fā)商認(rèn)為，可穿戴設(shè)備可以收集很多個(gè)人數(shù)據(jù)，但也僅此而已，不能很好地對其加以利用，無法轉(zhuǎn)化成對個(gè)人生活有意義的結(jié)論或指導(dǎo)。也就是說，目前可穿戴設(shè)備利用數(shù)據(jù)進(jìn)行深度解析的能力非常不足，沒有專業(yè)知識的分析和支撐，這些數(shù)據(jù)更像是處于孤島之上。

更糟糕的是，有些可穿戴設(shè)備甚至沒有完全解決好它們比較單一的基本功能，《福布斯》雜志的一位行業(yè)分析師Patrick Moorhead在使用了多款可穿戴設(shè)備后表示，一些產(chǎn)品心率監(jiān)控很不準(zhǔn)確，另一些產(chǎn)品會讓使用者佩戴不舒服，更要命的是，電池續(xù)航時(shí)間也很少有讓人滿意的。