“春江水暖鴨先知”,溫州今天出現(xiàn)的情況明天可能會(huì)在其它地方出現(xiàn),溫州遭遇的問題其它地方可能也會(huì)遇到。像現(xiàn)在一些地方出現(xiàn)的“互保危機(jī)”就是如此。我估計(jì)明后年一些地方也會(huì)有類似情況發(fā)生,特別是民企多的地方。
毫無疑問,金融改革是溫州轉(zhuǎn)型的重要突破點(diǎn),溫州的民營(yíng)銀行要為溫州中小微企業(yè)服務(wù)。溫州民間資本充裕、活躍,將這種不規(guī)范的資本活動(dòng)變得規(guī)范,把散置的資源整合起來,為民企創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),很有意義。將來,依托民營(yíng)銀行平臺(tái),有很多的金融產(chǎn)品可以創(chuàng)新,不僅僅是一存一貸。
我們這些老故事,現(xiàn)在年輕人可能不愿意聽,如今都講互聯(lián)網(wǎng)思維。那天和馬云聊起,大半年來我聽不懂兒子跟我講的他的創(chuàng)業(yè)想法。馬云說:“老南,你聽不懂兒子說什么是對(duì)的。我們公司那些小年輕講的我也聽不懂了。雖然聽不懂,但我相信他們是對(duì)的。你要相信你兒子說的可能是對(duì)的。正因如此,我也把公司總裁的位置讓出來了?!?
把握時(shí)代賦予的機(jī)會(huì),順時(shí)應(yīng)變,才能穩(wěn)立潮頭。現(xiàn)在不用互聯(lián)網(wǎng)思維去布局產(chǎn)品和組織架構(gòu),以后也許沒戲。
十幾年前,我在美國(guó)看到信息技術(shù)的發(fā)展,回來以后開始在正泰搞信息化建設(shè)。那時(shí)我們花5000萬引進(jìn)了SAP信息化管理平臺(tái),之后每年都有持續(xù)不斷的投入。一開始,很多領(lǐng)導(dǎo)、專家都反對(duì),認(rèn)為所謂信息化就是個(gè)陷阱,不斷投錢進(jìn)去,效果并不明顯。
但我堅(jiān)持一定要搞,面對(duì)全國(guó)性市場(chǎng),很多數(shù)據(jù)如果不能及時(shí)收集和處理,決策就會(huì)出問題。也正因?yàn)橛辛诵畔⒒芾砘A(chǔ),2008年危機(jī)來臨時(shí),我們心里不慌。因?yàn)檎┑臄?shù)據(jù)是即時(shí)的,每天發(fā)生了什么都清清楚楚,應(yīng)對(duì)起來比較從容。我們不僅在管理上提升全面信息化管理水平,也正在積極組織制定2020制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略規(guī)劃,按照德國(guó)工業(yè)制造4.0版的要求,推進(jìn)“硬件生產(chǎn)”向“軟件開發(fā)系統(tǒng)集成服務(wù)商”轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)由“智能制造”向“智慧制造”升級(jí)。
現(xiàn)在,正泰在積極對(duì)接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。首先是民用電器,包括開關(guān)、插座、LED節(jié)能燈等等,這只是我們的1.0版本,到了2.0版本,會(huì)涉及到更多的智能產(chǎn)品,可以與WiFi連接、遙測(cè)遙感,形成智能家居及智能電器系列產(chǎn)品。用手機(jī)就可以從控制家里的煤氣表、電表等各種家居數(shù)據(jù),到工廠的各類設(shè)備及管理數(shù)據(jù),都可以通過移動(dòng)化的方式來搜集信息、便利操作。
營(yíng)銷方式也會(huì)變化。電商的發(fā)展趨勢(shì)是擋不住的,我們只能努力跟上。全球范圍的線下經(jīng)銷商渠道曾是正泰的一大優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在,如何把他們嫁接到電商上來,不要把這個(gè)資源浪費(fèi)掉,更不能讓原有的優(yōu)勢(shì)變成障礙,這是我們亟待解決的問題。
比如物流方面,如果都從上海或溫州發(fā)貨,那時(shí)間肯定長(zhǎng)。而我們的渠道網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布全國(guó),能不能讓他們負(fù)責(zé)周邊范圍的倉(cāng)儲(chǔ)、配送,讓其原有專業(yè)化的產(chǎn)品、服務(wù)變成綜合性的服務(wù)平臺(tái)。傳統(tǒng)渠道不會(huì)被完全取代,但渠道的功能改變了,可能改成服務(wù)、咨詢,改成另外一種業(yè)態(tài)。
不愿意改變的人肯定被這個(gè)變化的時(shí)代所淘汰,愿意改變、積極面對(duì)變化、主動(dòng)擁抱變化的人雖然會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)很辛苦,但還是有活下來、有抓住發(fā)展機(jī)會(huì)的可能。我們要努力跟上。所幸,我們?cè)瓉淼那郎态F(xiàn)在慢慢地也都要過渡到二代來繼承,他們也都在國(guó)內(nèi)受過高等教育或是從國(guó)外深造回來,也很容易接受新理念。
今年是正泰創(chuàng)業(yè)的第30個(gè)年頭,現(xiàn)在還不是談成績(jī)的時(shí)候,我們更多的是需要重新審視自己,不忘創(chuàng)業(yè)時(shí)的謙虛,經(jīng)常提醒自己當(dāng)初為何出發(fā)。