被拋棄的小伙伴 當(dāng)年喬布斯為了邀請(qǐng)百事可樂(lè)總裁約翰·斯卡利加入時(shí)說(shuō):“你是想賣(mài)一輩子糖水呢,還是跟著我們改變世界?” 多年后,蘋(píng)果在趕走斯

憶當(dāng)年喬幫主:“你怎么還在蘋(píng)果?滾出去!”

被拋棄的小伙伴

當(dāng)年喬布斯為了邀請(qǐng)百事可樂(lè)總裁約翰·斯卡利加入時(shí)說(shuō):“你是想賣(mài)一輩子糖水呢,還是跟著我們改變世界?” 多年后,蘋(píng)果在趕走斯卡利時(shí)說(shuō):“請(qǐng)你來(lái)做CEO是我們的錯(cuò)誤決定?!?

相比起喬布斯,在大家印象中,接任的庫(kù)克則多了幾分柔和,少了一些反復(fù)無(wú)常。然而伴隨iPhone5系的發(fā)布和iPhone6的布局,庫(kù)克對(duì)曾經(jīng)合作伙伴的不留情面還是逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。

蘋(píng)果第一款具有革命性意義的觸控手機(jī)iPhone面世以來(lái),玻璃巨頭康寧伴隨蘋(píng)果成長(zhǎng)至今。然而考慮到蘋(píng)果決定在iphone6中使用藍(lán)寶石顯示屏,康寧可能成為下一個(gè)“棄婦”。近期,康寧高級(jí)副總裁托尼·崔潘尼在各種場(chǎng)合表現(xiàn)了對(duì)此的不滿,稱藍(lán)寶石工藝并不成熟,“只是看著高端而已”。盡管崔潘尼嘴上不承認(rèn),但回想起iphone5換屏?xí)r,TPK宸鴻和萊寶高科的處境,康寧的未來(lái)多少有些令人擔(dān)憂。

臺(tái)灣地區(qū)觸摸屏提供廠商TPK宸鴻曾經(jīng)是蘋(píng)果核心供應(yīng)商,高峰時(shí),供應(yīng)了40%的iPhone電容式觸摸屏模組,而TPK用到的80%電容式觸摸屏,都向A股上市公司萊寶高科采購(gòu)。2011年第三季度,蘋(píng)果突然決定在下一代產(chǎn)品iphone5系中采用更輕、更薄、靈敏度更高的新型In-Cell觸控屏,這對(duì)上半年剛交出70%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)成績(jī)單的萊寶高科無(wú)異于晴天霹靂。

受訂貨影響,2011年開(kāi)始,萊寶高科凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率由上年155.35%猛滑至1.85%,2012年及2013年凈利更是慘遭腰斬。直觀反映在股價(jià)上,連續(xù)3年分別下跌了64.42%、7.78%和24.02%。盡管公司在此過(guò)程中不斷嘗試調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力開(kāi)拓新客戶,但仍未走出“陰影”。

除了有被“拋棄”危險(xiǎn)以外,蘋(píng)果自身經(jīng)營(yíng)的細(xì)微變動(dòng)也直接影響著小伙伴們的生存質(zhì)量。例如,2013年上半年,由于iPhone5與iPad延期出貨,蘋(píng)果老牌供應(yīng)商安潔科技就飽受困擾,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)僅為0.77億元,較上年同期下降5.93%。

正是從2013年起,這家以蘋(píng)果概念股身份上市,蘋(píng)果單方面的收入占到總收入六成以上的公司主動(dòng)踏上了“去蘋(píng)果化”之路。一方面積極拓展如聯(lián)想、谷歌、惠普、華為、魅族等新客戶;另一方面積極開(kāi)拓如石墨散熱片、光學(xué)玻璃等新產(chǎn)品線,希望在可穿戴設(shè)備、電子汽車(chē)和智能家居等領(lǐng)域找到新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

有人給安潔科技的努力潑了一盆冷水。山西證券分析師王磊認(rèn)為,非蘋(píng)果客戶可以帶來(lái)營(yíng)收規(guī)模,但卻難以維持以往的高毛利水平。和蘋(píng)果直接指定二級(jí)供應(yīng)商方式不同,非蘋(píng)果終端采購(gòu)商主要通過(guò)代工廠進(jìn)行采購(gòu),成本施壓會(huì)比較嚴(yán)重。

但即便這樣,有重度蘋(píng)果依賴癥的公司們?nèi)匀恢荒苓x擇快馬加鞭。“你怎么還在蘋(píng)果?滾出去?!倍吤棵宽懫鹩捌袉處椭髟诓豁樞臅r(shí)大吼的那句話時(shí),或許每個(gè)人都會(huì)心頭一震。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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