產(chǎn)業(yè)價值鏈方面利潤的分配是兩極化,產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)的利潤內(nèi)外受壓,不斷削薄。 可以說,國內(nèi)的動力電池企業(yè),除了比亞迪、CATL這兩家稍好一些,

產(chǎn)業(yè)價值鏈方面利潤的分配是兩極化,產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)的利潤內(nèi)外受壓,不斷削薄。

中國動力電池表面光鮮 整體盈利困難

可以說,國內(nèi)的動力電池企業(yè),除了比亞迪、CATL這兩家稍好一些,其他家都非常危險。

在目前情況下,出現(xiàn)了面粉比面包貴的價格倒管現(xiàn)象時有發(fā)生,重視技術(shù)創(chuàng)新的先進企業(yè)難以收回研發(fā)成本,盈利非常困難。

吳孟濤說,“我們動力電池的市場顯著矛盾是產(chǎn)能不斷擴張,高端產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重不足,特別是新型材料。市場的迅猛增長,但是先進企業(yè)利潤不斷下滑?!?/p>

第二個方面,國內(nèi)外正極材料產(chǎn)業(yè)差距巨大,國際前10大正極材料廠家占據(jù)了國際市場80%以上的市場份額。

現(xiàn)在國際汽車市場收益非常差,包括豐田,在八年之前甚至到十年之前,像大眾汽車,把中國知名一點的,包括日韓企業(yè)的正極材料都去談價格,現(xiàn)在手伸得非常長,甚至寶馬都到中國去尋找礦資源,到了很多產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點,到上游更加延伸。

中國企業(yè)把原材料控制以后,全世界都要看中國的眼色,包括美國政府、日本。

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像日亞化學(xué)、住友金屬、三星、當(dāng)升、湖南杉杉、北大先行都有一些產(chǎn)品。

日亞化學(xué)偏重于日本,Umicore的主要客戶是LG,LGC也是LG。三星是SDI,當(dāng)升是LG、SK,日本和韓國核心的電池肯定不會到中國,中國只能做邊緣式的,有非常大的競爭力,有專利、知識產(chǎn)權(quán)。

吳孟濤說,他們和三星和他一個高管談,他們認為動力電池中國要落后很多年,材料至少要落后三年以上。

國內(nèi)鋰電池高端的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)基本上達到國際先進水平,但產(chǎn)品差距主要體現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)管控、產(chǎn)品檢測標(biāo)準(zhǔn)的差距上,例如磁性異物指標(biāo)在2010年尚沒有被中國企業(yè)關(guān)注,而國外企業(yè)已經(jīng)要求到ppb的水平。

生產(chǎn)環(huán)境Cu、Ze要求在2013年前尚沒有被中國企業(yè)關(guān)注,而國外企業(yè)已經(jīng)完全禁用,國外企業(yè)要求該產(chǎn)品指標(biāo),且對其檢測方法保密,巴莫公司起草了國內(nèi)第一個磁性異物檢測標(biāo)準(zhǔn)及方法,被材料企業(yè)和電池企業(yè)廣泛采用。

國內(nèi)正極材料差距分析--研發(fā)時間的差距。日本從1991年索尼公司研發(fā)鋰電池,后來是磷酸鈷鋰、三元材料,錳酸鋰。而美國早在1979年即開始技術(shù)方面的創(chuàng)新。

對比中美日三國,在動力電池領(lǐng)域,日本是制造強國,美國是創(chuàng)新強國,中國是市場大國。

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吳孟濤透露,“特別是專利方面,近期我們正極材料整個行業(yè)大的企業(yè)很受困擾,交專利費五千萬,每年按銷售額返還,不然的話國際上肯定惹麻煩。國內(nèi)的企業(yè)都簽協(xié)議了,今后我們行業(yè)協(xié)會一定要團結(jié)一心,不然的話價格就轉(zhuǎn)嫁到我們鋰電池整個行業(yè)里面?!?/p>

從2013年以后,國內(nèi)三元材料的專利申請量趨少,在國際上也是這個趨勢。以前三元材料的專利申請非常之多。

國內(nèi)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)線的差距,國外是全密閉自動生產(chǎn)線,信息化數(shù)據(jù)采集,設(shè)備精度高,普遍采用了滿足汽車行業(yè)的精益生產(chǎn)管理,生產(chǎn)環(huán)境控制水平嚴(yán)苛。

國內(nèi)自動化程度已經(jīng)大幅改善,但信息化數(shù)據(jù)采集尚未普及,還有一些半手工的生產(chǎn)線。設(shè)備精度不能滿足動力電池需求,生產(chǎn)環(huán)境控制水平較差。

國內(nèi)外正極材料的品質(zhì)管控方面,國內(nèi)要求達到關(guān)鍵工序CPK1.0,國外達到1.33,關(guān)鍵工序PPK我們達到1.1,國外是1.67,產(chǎn)率國內(nèi)是95%,國外是99%。檢測平臺國內(nèi)是常規(guī)粉體檢測,國外是微觀檢測、衡量檢測等。

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面臨國際化競爭的白熱化,如何做大我國的產(chǎn)業(yè)。吳孟濤提出了一些建議:

一、加快產(chǎn)業(yè)升級,智能制造是必然趨勢,加強四個優(yōu)化:

工藝參數(shù)優(yōu)化:加大工藝研發(fā)、工程化研發(fā)力度,提質(zhì)增效,優(yōu)化工藝成本。

設(shè)備參數(shù)優(yōu)化:開展高精制制造設(shè)備國產(chǎn)化開發(fā)。

[責(zé)任編輯:張倩]

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