2013年小米手機(jī)出貨量達(dá)到1870萬(wàn)臺(tái)，增速相當(dāng)之快，雷軍的目標(biāo)是2014年出貨4000萬(wàn)臺(tái)。而由高通方面的反應(yīng)來看，1870萬(wàn)臺(tái)還不足以被小米震懾到，最近高通找到了新的盟友：有意進(jìn)軍高端的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商OPPO、步步高、聯(lián)想等各家的高端機(jī)紛紛選擇了高通芯片，這里面任何一家的出貨量都不低于小米，此外一些新銳互聯(lián)網(wǎng)品牌，例如中興的子品牌nubia也成為了高通更愿意扶植的對(duì)象。

隨著小米的發(fā)展壯大，必然要考慮芯片廠商的平衡問題，這是所有手機(jī)廠商都會(huì)考慮的，幾乎沒有任何一家廠商只使用一個(gè)公司的芯片產(chǎn)品，更有華為這樣的狠角色，從一開始就打定主意培植自己的芯片力量。在開放的產(chǎn)業(yè)鏈里整機(jī)廠商永遠(yuǎn)都不是核心資源，而是關(guān)鍵零部件廠商。不僅僅在芯片環(huán)節(jié)，在手機(jī)屏幕環(huán)節(jié)也存在著產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)之間的制衡與反制衡的問題，這個(gè)行業(yè)里的大多數(shù)人都吃過供應(yīng)鏈的虧：華為、中興、聯(lián)想無一例外，曾被三星在屏幕供應(yīng)上擺了一道，都有過推遲產(chǎn)品上市，宣傳費(fèi)用打水漂的經(jīng)歷。交過學(xué)費(fèi)的幾家廠商也順便重新理順和布局自己的產(chǎn)業(yè)鏈，比如華為、中興這些老牌通信廠商自己擁有設(shè)計(jì)芯片的能力，有助于在博弈中提升話語(yǔ)權(quán)。

小米在怎么把手機(jī)賣出去的問題上已經(jīng)所向披靡，但擠牙膏式的饑餓營(yíng)銷與4000萬(wàn)的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，如何生產(chǎn)出這么多產(chǎn)品其實(shí)取決于芯片、屏幕等核心零部件廠商的態(tài)度。能否在短時(shí)間內(nèi)理順產(chǎn)業(yè)鏈，重新與高通、MTK這樣的關(guān)鍵部件廠商達(dá)成合作成為能否邁上一個(gè)臺(tái)階的關(guān)鍵。換句話說，小米的封神之戰(zhàn)，就是最后打破供應(yīng)鏈的牽制，成為真正掌握供應(yīng)鏈的主人。未來一年將是小米扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)鏈危機(jī)重要的一年，畢竟每年保證一款旗艦新品的節(jié)奏，以及迅速提升出貨量獲取更穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)地位，這兩個(gè)當(dāng)務(wù)之急都不容小米再耽擱。