新能源車爭奪戰(zhàn)變成“三國殺”,已經(jīng)是不爭的事實(shí)。不管互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還是家電企業(yè),對(duì)于新能源汽車,都有著濃厚的興趣與決心,這是一場誰都不想輸?shù)膽?zhàn)爭。

寶馬

在過去七八年里,言及新能源車,想到必定是上汽一汽東風(fēng)廣汽吉利比亞迪等傳統(tǒng)車企,毋庸置疑。去年以來,情況開始有了些許不同——樂視、蔚來、和諧富騰等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛宣布宏大的造車計(jì)劃,吸引無數(shù)眼球。這還不是全部,與汽車毫不相干的傳統(tǒng)家電企業(yè)也加入到競爭行列,打算跨界造車。新能源車爭奪戰(zhàn)變成“三國殺”,已經(jīng)是不爭的事實(shí)。不管互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),還是家電企業(yè),對(duì)于新能源汽車,都有著濃厚的興趣與決心,這是一場誰都不想輸?shù)膽?zhàn)爭。 

新能源車蛋糕有多誘人?

單車平均補(bǔ)貼高達(dá)12萬元

新能源車蛋糕之所以誘人,固然與中國治理霧霾和緩解能源危機(jī)的訴求有關(guān),但更多是看中汽車升級(jí)轉(zhuǎn)型浪潮背后的機(jī)遇以及隨機(jī)遇而來的豐厚回報(bào)。

根據(jù)“十三五”規(guī)劃,至2020年,中國新能源車年產(chǎn)銷量要達(dá)到500萬輛,并在全國范圍建設(shè)1.2萬個(gè)充電站和480萬個(gè)充電樁。2015年,中國新能源車年銷量為33萬輛。換言之,未來五年,中國新能源車將實(shí)現(xiàn)從33萬輛到500萬輛的巨大跨越,每年平均需要新增至少93萬輛新能源車銷量,這是一個(gè)資金規(guī)模達(dá)萬億元的巨大市場。

伴隨巨大銷量而來,還有高額補(bǔ)貼。根據(jù)粗略估算,2015年,單車平均補(bǔ)貼高達(dá)12萬元,而一輛純電動(dòng)大巴的補(bǔ)貼甚至高達(dá)上百萬元。按照規(guī)定,國家和地方補(bǔ)助資金按1:1比例配套,最終的補(bǔ)貼額度會(huì)在中央標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增加一倍。2015年,比亞迪銷售6.17萬輛新能源車,公司營收超800億元,增幅37%,利潤超28億元,同比增幅552%。格力收購珠海銀隆之后,假如珠海銀隆能達(dá)到年產(chǎn)銷3.3萬輛目標(biāo),每年就能拿到330億元左右的財(cái)政補(bǔ)貼。

盡管財(cái)政補(bǔ)貼會(huì)逐漸“退坡”,但到2020年,依然可觀。退一萬步,借助于高額補(bǔ)貼,達(dá)到在新能源車領(lǐng)域立足的目的,這也是互聯(lián)網(wǎng)和家電企業(yè)樂于見到的。

三強(qiáng)鼎立 孰強(qiáng)孰弱

傳統(tǒng)車企:保守成最大阻礙

過去五年,傳統(tǒng)車企發(fā)布宏大的新能源車愿景同時(shí),研發(fā)重心仍在以小排量渦輪增壓為首的傳統(tǒng)動(dòng)力總成上。包括寶馬、大眾、通用、福特在內(nèi)傳統(tǒng)車企的最初規(guī)劃,新能源車普及是2020年以后的事情。傳統(tǒng)車企沒想到的是:2015年前后的,中國新能源車政策密集出臺(tái),產(chǎn)銷兩旺。結(jié)果導(dǎo)致匆匆上馬的新能源車項(xiàng)目未能完全滿足市場需求,一大部分市場份額被地方企業(yè)占據(jù)。“2015年之后,新能源車能否延續(xù)2015年的瘋狂,還是未知數(shù)。但任何一家企業(yè)都得重視新能源車,就算不為銷量,為了2020年燃油限值達(dá)標(biāo)也要做?!庇^致汽車市場及銷售執(zhí)行副總裁孫曉東接受記者采訪時(shí)表示。

擔(dān)心并不無道理。今年1月,新能源車銷售出現(xiàn)斷崖式下滑,環(huán)比下滑超過八成。未來市場會(huì)屬于新能源車,但漫長時(shí)間里,傳統(tǒng)汽車仍然會(huì)是主流;就算2020年中國新能源車銷量達(dá)到500萬輛,其余2500萬輛則都還是傳統(tǒng)汽車,有著足夠的生存空間——這是傳統(tǒng)車企的普遍看法。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):不只是“爽一把”

傳統(tǒng)車企的保守給予后來者機(jī)會(huì),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是最早看到這個(gè)機(jī)會(huì)的追擊者。所以,最近數(shù)年,常??梢钥吹交ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在汽車領(lǐng)域的大手筆投入,國外的谷歌、蘋果、微軟,國內(nèi)的華為、騰訊、樂視,都是如此。此前,汽車門檻之所以高,關(guān)鍵在于動(dòng)力總成。純電驅(qū)動(dòng),讓這個(gè)高門檻一夜消失。特斯拉就是一個(gè)好例子,好的設(shè)計(jì)加上純電驅(qū)動(dòng),吸引大批消費(fèi)者。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至不用費(fèi)力建立汽車生產(chǎn)線和采購體系,只要有寬裕的資金,便能找到足夠優(yōu)秀的傳統(tǒng)車企合作伙伴。不止一家互聯(lián)網(wǎng)汽車對(duì)外宣稱,傳統(tǒng)車企對(duì)他們展示從未有過的“開放合作”態(tài)度。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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