就在IBM努力精簡硬件業(yè)務(wù)的同時，羅睿蘭正在鼓吹有望帶來未來增長的一些新計劃：云、大數(shù)據(jù)、移動應(yīng)用和其Watson 人工智能系統(tǒng)。它的智慧地球（Smarter Planet）計劃結(jié)合了云技術(shù)與分析，去年增長了20%。基于云技術(shù)的服務(wù)收入大幅增長了69%。而且，3月初，羅睿蘭鼓勵開發(fā)者開發(fā)基于Watson的應(yīng)用。

推進新領(lǐng)域?qū)で笤鲩L讓人想起近10年前IBM開辟個人電腦之外的業(yè)務(wù)、深耕軟件和IT服務(wù)領(lǐng)域（2005年，IBM個人電腦子公司賣給了聯(lián)想）。此次的不同之處是，羅睿蘭試圖開拓的有些領(lǐng)域（比如分析）符合IBM的強項，但其他領(lǐng)域（比如云計算）卻存在以低成本模式蠶食公司核心IT和軟件業(yè)務(wù)的風險。

鑒于所有這些動向，如果IBM不能實現(xiàn)到2015年每股收益20美元的目標，也是可以理解的。更有力的一個手段是回購。過去20年中，這家公司已通過回購將流通股數(shù)量從23億股減少到了10億股。去年末，這家公司新增回購資金150億美元，未來必能通過降低（流通股數(shù)）分母推高每股收益。

越來越多的人表示，需要關(guān)注的是每股收益數(shù)據(jù)中的分子，尤其是在收入下降的情況下。IBM手頭的110億美元現(xiàn)金可以有更精明的用處，購買前景良好的小型數(shù)據(jù)、云或人工智能公司。一位知名的賣空人士稱，IBM大舉回購可能是走弱的一個跡象。

在企業(yè)信息技術(shù)這樣競爭激烈的行業(yè)，一家公司要保持領(lǐng)先地位，裁員、回購和出售薄弱業(yè)務(wù)都是必要的舉措。但這些舉措也只能幫到這么多。如果公司身處科技行業(yè)，而投資者看不到增長，他們將剔除股價中的成長估值。每股收益對于投資者確實很重要，但還比不上股價。