據(jù)賽迪顧問和中國電池網(wǎng)不完全統(tǒng)計,目前中國移動電源的市場規(guī)模已超過100億元,2013年,中國移動電源的市場規(guī)模達(dá)到105億元,同比增長81.03%。

日趨白熱化 2014年移動電源行業(yè)差異化競爭

在當(dāng)前的移動電源市場上,品牌的、山寨的等各類產(chǎn)品充斥其中。不僅原來的電源廠家在大量生產(chǎn)移動電源,一些原本與電源毫無關(guān)聯(lián)的廠家也開始進(jìn)軍移動電源行業(yè),甚至一些地下加工廠、小作坊也看到其中商機(jī),紛紛上馬移動電源產(chǎn)品線,試圖分得一杯羹?,F(xiàn)在的移動電源市場競爭非常激烈,日趨白熱化,可以說以完全進(jìn)入了短兵相接、正面廝殺的時代。

2013年,中國移動電源市場整體銷量超過3000萬臺,大大小小品牌數(shù)百之眾,移動電源廠家近5000家左右,而且隨著智能手機(jī)銷量的快速增長,移動電源依舊有不少發(fā)展空間。也正是因為如此,現(xiàn)在和以后依舊會有更多的品牌進(jìn)入到移動電源市場。

移動電源品牌眾多

目前市場上的移動電源數(shù)量多如牛毛,數(shù)量多當(dāng)然給消費者更多的選擇,但從廠家的角度來講,面對如此激烈的市場競爭,廠家如何實現(xiàn)競爭的差異化?筆者長期在思考一個問題,移動電源這種產(chǎn)品并不復(fù)雜,進(jìn)入的門檻低,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,主要還是過硬的材質(zhì)加上先進(jìn)的工藝,以及出色的設(shè)計等3個方面的比較。市場上移動電源這么多,大家的競爭方式大多相同,那如何實現(xiàn)差異化的競爭呢?相信這也是各大移動電源廠家所共同具有的困惑。推陳出新、劍走偏鋒,因為只有實現(xiàn)差異化的競爭,才能為盈利打開一扇門。但筆者細(xì)細(xì)想來,能夠做到差異化的方式并不多,本文就討論一下這方面的問題,供行業(yè)內(nèi)的廠商參考。

對于品勝、飛毛腿、飛利浦等少數(shù)知名一線品牌有著品牌優(yōu)勢外,大多數(shù)二線品牌都面臨著品牌、產(chǎn)品的短兵廝殺。除了品牌知名度的提升外,我們還要從哪些方面發(fā)力呢?

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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