“很多國(guó)產(chǎn)品牌為了打開(kāi)市場(chǎng)，采取機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，或者和運(yùn)營(yíng)商合作，定制手機(jī)，目的就是廣泛鋪貨，刷存在感；另一方面，這些品牌一開(kāi)始沒(méi)有太多的原始資本積累，沒(méi)有品牌效應(yīng)帶來(lái)的溢價(jià)，利潤(rùn)相當(dāng)?shù)?，為了保證利潤(rùn)只能薄利多銷(xiāo)?！表?xiàng)立剛解釋稱(chēng)。

　　值得關(guān)注的是酷派，依靠運(yùn)營(yíng)商渠道，當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了連續(xù)三年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)60％的驕人業(yè)績(jī)，營(yíng)業(yè)收入接連翻番?！暗@只是表面現(xiàn)象，盡管?chē)?guó)產(chǎn)品牌的出貨量很大，但智能手機(jī)90%以上的利潤(rùn)仍然掌握在蘋(píng)果、三星之類(lèi)的高端品牌手上?！碧K峰對(duì)此表示了擔(dān)憂，“依靠運(yùn)營(yíng)商渠道的確提高了出貨量，卻把利潤(rùn)空間壓得很低，毫無(wú)自主權(quán)可言?！?/p>

　　一下子把產(chǎn)品定到了3000塊以上甚至更高的價(jià)位，很多消費(fèi)者就會(huì)有這樣的心理：反正錢(qián)都花了，為什么不去買(mǎi)蘋(píng)果、三星？

　　走高端還需要專(zhuān)利的積累，在手機(jī)行業(yè)，專(zhuān)利訴訟是巨頭之間過(guò)招的主要方式。蘋(píng)果和三星也曾經(jīng)陷入苦戰(zhàn)。

　　根據(jù)去年8月推出的“中國(guó)專(zhuān)利排行榜”顯示，去年前8個(gè)月的專(zhuān)利授權(quán)，中興以總量222個(gè)排名第一，華為以總量131個(gè)排名第三，高通公司總量94個(gè)，排名第五。

　　由此可見(jiàn)，在專(zhuān)利方面，中興、華為等中國(guó)廠商已經(jīng)掌握了一定的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，但缺乏核心技術(shù)，仍然免不了向高通之類(lèi)的老牌芯片廠商繳納巨額的專(zhuān)利費(fèi)用?！斑@些費(fèi)用會(huì)攤薄到每臺(tái)手機(jī)的成本中?！表?xiàng)立剛說(shuō)。

　　“總之，品牌的塑造是需要一定過(guò)程的，比較欣慰的是，越來(lái)越多的消費(fèi)者，開(kāi)始接受并購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果和三星之外的國(guó)產(chǎn)品牌高端機(jī)了。雖然國(guó)產(chǎn)品牌走高端路線的時(shí)間不長(zhǎng)，但這并不代表中國(guó)制造比國(guó)外的品牌要差，只是無(wú)論從專(zhuān)利積累還是研發(fā)創(chuàng)新方面，都需要給國(guó)產(chǎn)品牌一點(diǎn)時(shí)間?！比A為消費(fèi)終端事業(yè)部CEO余承東向《英才》記者表示，“我相信，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的春天就要來(lái)了?！?span style="line-height: 2em;">　　

　　高配低價(jià)怪圈

　　想要成為高端，首先要搞清楚什么才是高端，“能賣(mài)出高價(jià)格的手機(jī)就是高端機(jī)?！睂?duì)于這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)立剛給出了言簡(jiǎn)意賅的答案。

　　幾乎每一代的iPhone剛上市的時(shí)候，都會(huì)被炒到一萬(wàn)以上，但仍然有任性的土豪心甘情愿為此一擲千金并以第一時(shí)間拿到真機(jī)為榮，這大概就是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們的終極夢(mèng)想了吧。

　　小米異軍突起，給國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商上了深刻的一課，如何在中國(guó)做手機(jī)，這也成了余承東最頭疼的問(wèn)題，他回復(fù)《英才》記者：“小米的確給了我們很好的示范。小米比我們起步晚，卻能彎道超車(chē)，除了雷軍出色的營(yíng)銷(xiāo)能力之外，就是得益于他們對(duì)傳統(tǒng)渠道的顛覆性布局，電商銷(xiāo)售模式讓他們繞開(kāi)了運(yùn)營(yíng)商訂制這條渠道，直面消費(fèi)者，增大了利潤(rùn)空間。”

　　只有開(kāi)辟新渠道才能在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌，小米給包括余承東在內(nèi)的一批國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商當(dāng)頭棒喝。

　　隨后，華為、聯(lián)想、酷派、華為、金立等一系列國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛推出了自己的高端子品牌，開(kāi)始了高端市場(chǎng)的試水。

　　華為P6打響了華為手機(jī)向精品戰(zhàn)略進(jìn)軍的第一炮，這款號(hào)稱(chēng)當(dāng)時(shí)最薄的智能手機(jī)堪稱(chēng)華為有史以來(lái)最富有高富帥氣質(zhì)的產(chǎn)品，“盡管P6推出的時(shí)候，仍然有一些問(wèn)題，但這款機(jī)器的市場(chǎng)反響依然不俗?！表?xiàng)立剛說(shuō)。

　　由于過(guò)分依靠運(yùn)營(yíng)商渠道，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商在手機(jī)設(shè)計(jì)思路方面，留下了諸多問(wèn)題。運(yùn)營(yíng)商薄利多銷(xiāo)的需求，讓手機(jī)廠商在設(shè)計(jì)手機(jī)的時(shí)候沒(méi)有注重用戶(hù)體驗(yàn)的概念。曾經(jīng)一度，國(guó)產(chǎn)手機(jī)陷入了硬件堆疊的怪圈。頻繁的在硬件上放衛(wèi)星，四核、八核，瘋狂的追求高配低價(jià)。

　　 “他們都誤解了高端概念，高端不是硬件的堆疊，而是設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)以及用戶(hù)體驗(yàn)的苛求。蘋(píng)果的顛覆性和創(chuàng)新能力一時(shí)半會(huì)兒是學(xué)不來(lái)的，但至少可以循序漸進(jìn)，這比單純給手機(jī)安上個(gè)高端芯片，整個(gè)高像素?cái)z像頭要難的多。”項(xiàng)立剛告訴《英才》記者。

　　好在，喬布斯的極致精神正在慢慢感染著國(guó)產(chǎn)手機(jī)制造商，他們正意識(shí)到良好的用戶(hù)體驗(yàn)和細(xì)致的外觀設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)高端產(chǎn)品的重要意義。