騰訊《棱鏡》在過去幾月面訪了“樂視系”多位親身參與到“孫賈紛爭”的現(xiàn)高管和前高管、主要的機構(gòu)投資者,試圖通過還原孫宏斌入主樂視網(wǎng)以來主要階段的關(guān)鍵片段,用以透視這一現(xiàn)代商業(yè)演變中的代表案例。

孫宏斌與賈躍亭

明天(2月23日),2018年春節(jié)假期后的第一個工作日,孫宏斌正式掌舵下的樂視網(wǎng)將在北京偏遠郊區(qū)一家酒店召開臨時股東大會,就多個議案進行表決,這是樂視網(wǎng)復(fù)牌后的第一場股東大會,這家公司命運走向也將初見分曉。

過去逾一年,“救世主”融創(chuàng)中國(01918.HK)(以下簡稱:融創(chuàng))出資150億元,試圖救樂視網(wǎng)于危亡,但結(jié)局不如人意。關(guān)聯(lián)交易糾纏致還款無望,遭多家銀行凍結(jié)股權(quán)致重組擱淺、賈躍亭出走美國、孫宏斌試圖力挽狂瀾……樂視網(wǎng)這艘巨輪終究趨于停擺。

如果說,賈躍亭時代——創(chuàng)辦樂視網(wǎng)(300104.SZ)并發(fā)展壯大,帶領(lǐng)風起云涌的樂視網(wǎng)走向資本市場,是樂視網(wǎng)的上半場;那么,從投資者成為掌舵者,并試圖展開挽救樂視網(wǎng)行動的孫宏斌時代,則是樂視網(wǎng)的下半場。

騰訊《棱鏡》在過去幾月面訪了“樂視系”多位親身參與到“孫賈紛爭”的現(xiàn)高管和前高管、主要的機構(gòu)投資者,試圖通過還原孫宏斌入主樂視網(wǎng)以來主要階段的關(guān)鍵片段,用以透視這一現(xiàn)代商業(yè)演變中的代表案例。

柳傳志的局

45歲的賈躍亭曾有過無數(shù)的高光時刻,最后一次是在大潰敗的前夜。

多數(shù)時候,這些今時今日可能讓很多人難為情的場景,發(fā)生在樂視大廈17層會議室。2016年1月份,在因資金鏈致生死危機爆發(fā)前的半年,他在這間辦公室里迎來了柳傳志。

這一天,讓少數(shù)幾位年輕的樂視高管們備受鼓舞,這位在中國商界極具威望的企業(yè)家毫不掩飾自己對賈躍亭的欣賞,他甚至在現(xiàn)場將賈躍亭比作為“中國版的杰克·韋爾奇”。在聽完后者介紹樂視七大生態(tài)后,他驚嘆于賈躍亭在“公司資金鏈如此緊張的情況下,竟然做了這么多的事情?!?/p>

在逾兩年后,柳傳志的門生——融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌也曾一再對外重復(fù)這句話,這是他一股腦投出150億元資金力圖拯救樂視的重要支撐。

柳傳志對賈躍亭的欣賞并不是圓滑地禮貌奉承,因他見證了賈躍亭置之死地而后生。2013年,受阿里巴巴董事局主席馬云的邀請,他曾到訪過樂視,在隨后的兩年多,樂視網(wǎng)遭遇過生死危機,但隨后卻在資本市場上成長為市值超過1500億元的超級明星。

所以,2016年這次到訪后,柳傳志決定幫幫這位年輕人。他很快力促賈躍亭成為中國企業(yè)家俱樂部成員。2016年年中,在這家俱樂部僅增的5名會員中分別是:賈躍亭,以及小米創(chuàng)始人雷軍、清華控股董事長徐井宏、HTC董事長王雪紅和海底撈創(chuàng)始人張勇。

中國企業(yè)家俱樂部官網(wǎng)

2016年4月24日舉行的中國企業(yè)家俱樂部理事大會上,賈躍亭成為中國企業(yè)家俱樂部理事,時任俱樂部主席的柳傳志為賈躍亭頒發(fā)證書。(圖片來源:中國企業(yè)家俱樂部官網(wǎng))

“(通常)要一年申請,半年之后再考核投票?!睒芬暱毓梢晃桓吖芊Q,但賈躍亭從申請到推薦入會成為理事,僅用了兩周時間。中國企業(yè)家俱樂部成立于2006年,作為中國頂級企業(yè)家的“名利場”,對理事資格有著幾近苛刻的考量,須經(jīng)兩名中國企業(yè)家俱樂部理事聯(lián)名推薦、且必須全體理事投票支持、無一反對才可通過。

賈躍亭的“入局”很快獲得了回報。半年之后,2016年9月,樂視汽車宣布的10.8億美元首輪融資中,參與投資的聯(lián)想控股、民生信托、新華聯(lián),其掌門人或投資人皆在中企俱樂部理事名單之列。在隨后幫助樂視汽車與浙江省地方政府牽線搭橋的銀泰集團董事長沈國軍亦如是。

在“樂視網(wǎng)”摸頂1500億元的市值巔峰時,柳傳志甚至還有過幾近“瘋狂”的想法。有接近柳傳志的人士告訴騰訊《棱鏡》,柳最初甚至動過希望樂視重組聯(lián)想集團手機業(yè)務(wù)的念頭?!奥?lián)想本身就是一個硬件公司,將聯(lián)想的手機放到樂視手機旗下,這樣完成重組后的公司,既有了電視也有了手機?!痹撊耸糠Q,當時已有投資機構(gòu)在推動此事。

聯(lián)想控股方面并未回復(fù)《棱鏡》的置評請求。

此時,聯(lián)想集團于2014年從谷歌手中收購MOTO的移動業(yè)務(wù),這樁并購給聯(lián)想集團帶來了高額的并購成本——手機業(yè)務(wù)并無起色,2015財年出現(xiàn)上市以來首度虧損。

但這種說法也被另一同時接近聯(lián)想和樂視人士否認?!斑@不至于。柳總(柳傳志)行事風格穩(wěn)健,以他的歲數(shù)和身體狀況,不會如此冒險。”他說,更多的可能是一些人產(chǎn)生過如此念頭,并將這種少數(shù)觀點“安插”在掌舵者身上。

孫宏斌上線了

無論如何,柳傳志對賈躍亭評價和行動上的支持,在一定程度上,為賈躍亭瘋狂吆喝的PPT多了些可信度,而更為重要的是,在2016年,當樂視真正命懸一線時它足以讓孫宏斌不惜為之冒險。

后來的故事為中國的投資者們所熟知:幾無征兆,賈躍亭2016年11月終于主動承認樂視整體陷入資金鏈危機,2017年1月,孫宏斌攜150億元資金“跑步”入場,大舉買下樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)和樂視致新分別8.61%、15%和33.4959%的股權(quán)。

賈躍亭與孫宏斌就融創(chuàng)戰(zhàn)略投資樂視相關(guān)細節(jié)進行解釋

2017年1月15日“融創(chuàng)樂視戰(zhàn)略投資暨合作發(fā)布會”上,賈躍亭與孫宏斌就融創(chuàng)戰(zhàn)略投資樂視相關(guān)細節(jié)進行解釋

34天時間,從兩人首次見面到最終簽訂投資協(xié)議。孫宏斌現(xiàn)場坐鎮(zhèn),聘請聯(lián)想控股、泛海集團投資樂視汽車的團隊進行盡職調(diào)查,普華永道作為審計機構(gòu)。

樂視網(wǎng)一位中層稱“這樣的業(yè)務(wù)孫宏斌一定要找自己信得過的人”。這位“信得過的人”,即是原聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資部投資總監(jiān)李宇浩,他此前主導了聯(lián)想控股對樂視汽車的投資項目。這位80后投資人主要關(guān)注TMT領(lǐng)域,和孫宏斌私交甚好。

經(jīng)此一役,李深得孫宏斌和融創(chuàng)中國執(zhí)行董事兼行政總裁汪孟德賞識,甚至在隨后以重金“挖角”其至融創(chuàng)負責投資業(yè)務(wù)。

[責任編輯:趙卓然]

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