2014年,我國(guó)鋰電池行業(yè)還將面臨更多發(fā)展困境,包括:勞動(dòng)力成本相對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率過快上漲;資金成本過高,融資難、融資貴,使得企業(yè)在調(diào)整、轉(zhuǎn)型中

2014年,我國(guó)鋰電池行業(yè)還將面臨更多發(fā)展困境,包括:勞動(dòng)力成本相對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率過快上漲;資金成本過高,融資難、融資貴,使得企業(yè)在調(diào)整、轉(zhuǎn)型中面臨資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn);政府政策干預(yù)可能加劇產(chǎn)能過剩,使得企業(yè)背上沉重的經(jīng)營(yíng)包袱;人民幣持續(xù)走強(qiáng)對(duì)于鋰電池出口企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力加大,尤其是日元保持弱勢(shì),將削弱我國(guó)鋰電池出口產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

總之,中國(guó)鋰電池賴以高速發(fā)展的低成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去。未來中國(guó)如何通過轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),把鋰電的低成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為低成本能力,這將持續(xù)拷問著中國(guó)“鋰電精英們”的智慧。

從客戶需求來看,在新能源汽車、新能源儲(chǔ)能領(lǐng)域,對(duì)鋰電池企業(yè)的要求更加嚴(yán)苛,將進(jìn)一步推動(dòng)鋰電池企業(yè)由單純的制造商向制造、服務(wù)一體化運(yùn)營(yíng)商角色轉(zhuǎn)化,這對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提出了重大課題。由上,企業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境可見一斑。在這種大環(huán)境下,鋰電池行業(yè)優(yōu)勝劣汰、調(diào)整轉(zhuǎn)型將會(huì)繼續(xù)深入。

2014年,將呈現(xiàn)給我們的是一條不太平坦甚至還會(huì)有荊棘的道路,而路的那一端長(zhǎng)滿誘人的果實(shí)。確實(shí),作為企業(yè)我們需要保持強(qiáng)烈的欲望,同時(shí)也不要忘記警醒和理性,穩(wěn)穩(wěn)地走好腳下這段路,我們才能品嘗那收獲的喜悅。

(作者系天津力神電池股份有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng))

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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