當(dāng)然，距離交易完成還有很多工作，這也恰恰是聯(lián)想的強(qiáng)項(xiàng)。聯(lián)想已經(jīng)有過收購IBM PC，到收購日本、德國、巴西PC廠商的經(jīng)歷，我們對(duì)于收購有充分的經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)場問答

1. 摩托羅拉的工廠如何處理？

黃偉明（聯(lián)想集團(tuán)CFO）：現(xiàn)在摩托的工廠主要是帶進(jìn)來的流動(dòng)資產(chǎn)，沒有工廠，都是外包生產(chǎn)。

2.我們?yōu)槭裁粗皇鞘召徚瞬糠值膶＠?

楊元慶：這次收購恰恰是聯(lián)想想要的，花的價(jià)錢也很值，幫助我們打開了成熟市場的大門。我們有了專利授權(quán)和組合，而且谷歌在專利上的保護(hù)，使得我們?cè)诿绹瘸墒焓袌錾细懈偁幜Α．?dāng)然，谷歌也得到了它所想要的，比如它希望保留的專利。這是個(gè)雙贏的結(jié)局。

3. 請(qǐng)還原一下收購的過程？聯(lián)想下一步的部署？

楊元慶：我們對(duì)摩托羅拉心儀很久，但是最后結(jié)合卻是閃婚。我們最早接觸是在摩托羅拉一分為二的時(shí)候，當(dāng)時(shí)是2010年，我跑到摩托羅拉的芝加哥總部去見摩托羅拉的聯(lián)席CEO布朗，發(fā)現(xiàn)見錯(cuò)人了，布朗其實(shí)并不負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)，因此交易沒有繼續(xù)進(jìn)行下去。后來摩托羅拉就被谷歌收購了，我就邀請(qǐng)當(dāng)時(shí)的谷歌CEO施密特去我家里吃飯，表達(dá)了如果谷歌不想做硬件后就打電話給我，聯(lián)想可以接手。直到兩個(gè)月前，有一天我接到了施密特的郵件，問我是否對(duì)收購摩托羅拉感興趣，我于是打了個(gè)電話給施密特，表示有興趣。然后我就去了硅谷，跟谷歌管理層見面，定下了大的戰(zhàn)略層面的問題。之后的事情發(fā)展就很快了，兩個(gè)多月就完成了交易，這次交易的首要功臣是黃偉明和劉軍（聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁），尤其是黃偉明。在過去的一個(gè)月時(shí)間里，他在美國中國之間跑了不知道多少個(gè)來回，而且在美國待了不少時(shí)間。而且在此期間，我們還完成了對(duì)IBM服務(wù)器的收購。

4.聯(lián)想手機(jī)何時(shí)大規(guī)模進(jìn)入美國市場？如何處理聯(lián)想和摩托羅拉兩個(gè)品牌的關(guān)系？

劉軍（聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁）：交易完成的時(shí)候就會(huì)進(jìn)入美國市場。閃婚之后，后面的日子怎么過，還沒定下來，品牌我們會(huì)保留摩托羅拉這個(gè)品牌，也許后面也要放上聯(lián)想的標(biāo)志。具體怎么定位，后續(xù)會(huì)給大家一個(gè)溝通。在中國，摩托羅拉品牌有著非常好的聲譽(yù)，我們也計(jì)劃在中國重新推廣摩托羅拉這個(gè)品牌。

楊元慶：我們肯定是在美國和拉丁美洲市場充分利用好摩托羅拉的資產(chǎn)和價(jià)值，來構(gòu)筑我們的業(yè)務(wù)，具體品牌策略是單獨(dú)的摩托羅拉，還是摩托羅拉by Lenovo還要考慮，我們也在考慮將摩托羅拉重新介紹回中國市場。

5. 聯(lián)想未來是否會(huì)做Windows Phone？摩托羅拉手機(jī)的售后服務(wù)如何解決？

楊元慶：Windows Phone正在與微軟商討中，與這次交易沒有直接的關(guān)系。

劉軍：如何完成摩托羅拉手機(jī)的售后服務(wù)，也在評(píng)估中。

6. 聯(lián)想收購的2000個(gè)專利都包括什么？

楊元慶：包括與業(yè)務(wù)比較相關(guān)的專利，當(dāng)然也包括摩托羅拉與第三方的交叉授權(quán)專利。我們會(huì)繼承摩托羅拉的這些交叉授權(quán)協(xié)議，谷歌也承諾會(huì)在一定程度上保護(hù)我們業(yè)務(wù)的經(jīng)營。

7. 聯(lián)想獲得的專利授權(quán)是否還需要付費(fèi)？聯(lián)想要與其他廠商做交叉授權(quán)，是否必須通過谷歌？

黃偉明：有不同的期限，摩托羅拉已有的我們會(huì)拿過來，我們也會(huì)與其他廠商做交叉授權(quán)。還有谷歌會(huì)給我們提供專利保護(hù)。

楊元慶：2000多個(gè)專利我們是買過來的，而且我們同樣繼承了摩托羅拉跟別人簽的交叉授權(quán)協(xié)議。而且谷歌有更大的專利池，在很長時(shí)間里會(huì)對(duì)我們進(jìn)行保護(hù)。

8. 收購?fù)瓿芍?，?lián)想在移動(dòng)端的布局是否已經(jīng)告一段落？兩大收購業(yè)務(wù)是否會(huì)打通？

楊元慶：兩個(gè)業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)當(dāng)然有關(guān)聯(lián)，后來會(huì)有云服務(wù)，X86會(huì)支持發(fā)展方向，但是兩個(gè)仍然是獨(dú)立的業(yè)務(wù)，一個(gè)賣給消費(fèi)者，一個(gè)賣給企業(yè)，所以我們才會(huì)重組成四大業(yè)務(wù)集團(tuán)，PC、移動(dòng)、企業(yè)、云服務(wù)。

9. 這次收購是否等于送了劉軍一個(gè)大禮？

楊元慶：29億對(duì)于劉軍既是個(gè)大禮，也是個(gè)很大的責(zé)任，我們希望劉軍能夠帶領(lǐng)聯(lián)想走向更大的輝煌。