“從研發(fā)開(kāi)始，我們就與客戶建立起緊密合作關(guān)系，為客戶提供個(gè)性化定制產(chǎn)品?！辟R雪琴說(shuō)。過(guò)去比亞迪一直使用日本進(jìn)口的高價(jià)汽車電池，貝特瑞為其量身定制，提供了超高性價(jià)比的負(fù)極材料，成功應(yīng)用到比亞迪的新能源汽車上?！拔覀兪冀K堅(jiān)持創(chuàng)造市場(chǎng)需求、差異化、快半步的產(chǎn)品?！辟R雪琴說(shuō)。

貝特瑞一直在研發(fā)一款高能量密度的負(fù)極材料，通過(guò)電池廠和整車廠的緊密合作，朝著電池能量比350瓦時(shí)/千克、整車?yán)m(xù)航里程500公里的目標(biāo)不斷努力?！暗侥菚r(shí)，消費(fèi)者可以自主選擇不同性能的電動(dòng)汽車產(chǎn)品，并且做到10分鐘充滿一次電?！秉S友元說(shuō)。

除了負(fù)極材料，貝特瑞的正極材料發(fā)展也毫不遜色。截至到2016年6月底，貝特瑞在正極材料方面實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.16億元，同比增長(zhǎng)439.03%；在負(fù)極材料方面實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.45億元，同比增長(zhǎng)30.84%。黃友元表示，公司還將加大對(duì)材料及其細(xì)分應(yīng)用市場(chǎng)的研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)由材料供應(yīng)商向系統(tǒng)解決方案提供商的轉(zhuǎn)變。

貝特瑞堅(jiān)持差異化戰(zhàn)略，為客戶提供個(gè)性化定制產(chǎn)品，避免客戶之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。憑著差異化、高品質(zhì)和增值服務(wù)，與國(guó)際高端客戶一直保持著良好的合作關(guān)系，為了進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品在國(guó)際高端市場(chǎng)的份額和影響力，貝特瑞借助與國(guó)際高端客戶的合作關(guān)系，通過(guò)共同開(kāi)發(fā)體制，與下游企業(yè)接觸，建立聯(lián)系，從而使產(chǎn)品的供應(yīng)向高端客戶延伸。

——實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想——

改變行業(yè)游戲規(guī)則

10多年來(lái)，貝特瑞所取得的成就不在于賺了多少錢(qián)，也不在于占到了全球第一的行業(yè)地位，而在于改變了行業(yè)游戲規(guī)則，改變了國(guó)外企業(yè)對(duì)中國(guó)企業(yè)的認(rèn)知，去掉了中國(guó)企業(yè)“低質(zhì)低端”的代名詞，獲得了國(guó)外客戶的認(rèn)可。貝特瑞要在2022年實(shí)現(xiàn)銷售收入超百億的夢(mèng)想！

為了實(shí)現(xiàn)“貝特瑞百億夢(mèng)”，要通過(guò)借勢(shì)、借力、借腦，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，做好布局工作。借勢(shì)，主要指的是借國(guó)家大力發(fā)展新材料和新能源汽車之勢(shì)；借力，主要指的是堅(jiān)持“開(kāi)發(fā)、共享、共贏、包容、競(jìng)合”的發(fā)展理念，通過(guò)合作、并購(gòu)，利用別人的資源為公司的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值；借腦，則是指充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)施智慧眾籌，借助外部科技人才和管理專家的智慧，共謀貝特瑞的發(fā)展。

【觀點(diǎn)評(píng)說(shuō)】

貝特瑞從技術(shù)中來(lái)，又不拘泥于技術(shù)，而是把技術(shù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力。正如貝特瑞自己所說(shuō)，我們不推銷產(chǎn)品，而是創(chuàng)造需求。我們希望用更先進(jìn)的技術(shù)來(lái)改造人們當(dāng)下的生活。自動(dòng)研發(fā)、不斷創(chuàng)新讓貝特瑞在10多年的發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)了從零到負(fù)極材料全球第一的跨越。貝特瑞自成立以來(lái)一直堅(jiān)持商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，成功突破日韓的市場(chǎng)壟斷，在細(xì)分領(lǐng)域得以一鳴驚人，貝特瑞的創(chuàng)新意味著研究方向的不斷拓展并引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

貝特瑞走向世界的重要因素是“技術(shù)出身、專注產(chǎn)品、追求品質(zhì)”。貝特瑞的科技創(chuàng)新發(fā)展、走向世界，體現(xiàn)了深圳高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路，也讓這家企業(yè)成為了眾多媒體聚焦和業(yè)內(nèi)其他企業(yè)關(guān)注的內(nèi)在核心。