一個(gè)月32美元,折合人民幣204塊錢,你就可以在每年新iPhone開售的時(shí)候,免費(fèi)領(lǐng)到一套全新的手機(jī),不用預(yù)約、也不用排隊(duì),對(duì)于果粉來說,這莫過于蘋果

股價(jià)顯現(xiàn)困境 蘋果在正確的方向上黔驢技窮?

一個(gè)月32美元,折合人民幣204塊錢,你就可以在每年新iPhone開售的時(shí)候,免費(fèi)領(lǐng)到一套全新的手機(jī),不用預(yù)約、也不用排隊(duì),對(duì)于果粉來說,這莫過于蘋果給的最直接的恩惠,因?yàn)?04塊錢的費(fèi)用真的不算高,一年下來也不過2448元,即便是加上手機(jī)套餐的費(fèi)用,優(yōu)惠幅度也要比單買一臺(tái)iPhone大。

只可惜,這樣的服務(wù),蘋果只在美國市場提供,至少是在現(xiàn)階段,其他海外市場用戶還無法享受得到。

iPhone升級(jí)計(jì)劃這件事情上,蘋果做了一次難得的轉(zhuǎn)身,可惜不夠完美。

要知道過去都是用戶排著大長隊(duì)購買iPhone或者其它產(chǎn)品,所以這一次蘋果能夠低姿態(tài)的嘗試一些原本屬于運(yùn)營商的促銷套路,足見其討好用戶的決心,但很難理解為什么這項(xiàng)政策不在美國以外的市場試水,比如像位列第二的中國市場,過去一年iPhone的銷量可是同比去年增長75%。

堅(jiān)持做應(yīng)用是一條對(duì)的路

蘋果發(fā)布會(huì)上出現(xiàn)了一個(gè)科技行業(yè)很少有的案例,把競爭對(duì)手的人拉過來站臺(tái),具體就是拉攏微軟給新的iPad Pro適配了一套Office for iPad的應(yīng)用,而除了微軟,被蘋果拉來生產(chǎn)力應(yīng)用開發(fā)商AutoDesk、Adobe以及3D 4MEDICAL的人和產(chǎn)品為自己背書。

除了iPad Pro上生產(chǎn)力應(yīng)用的部署,Apple TV的多媒體娛樂應(yīng)用也被重點(diǎn)關(guān)照,針對(duì)時(shí)間段專屬定制的動(dòng)態(tài)壁紙,手機(jī)端的Apple Music、互動(dòng)游戲、乃至電視購物等內(nèi)容都一一亮相,庫克甚至在Keynote環(huán)節(jié)直接表達(dá)蘋果的愿景“電視的未來就是應(yīng)用(the future of TV is app)”。

之所以這樣重視軟件,一方面是軟件才是對(duì)用戶生活產(chǎn)生影響的直接產(chǎn)品,另一方面來自于蘋果在軟件方面的基因。

“蘋果最大的秘密是我們把自己當(dāng)做一家軟件公司(The big secret about Apple is that Apple view itself as a software company)”,喬布斯當(dāng)年接受采訪時(shí)曾經(jīng)這么說過,實(shí)際上不管是喬布斯時(shí)代還是庫克時(shí)代,蘋果一直都保持著軟件公司的路數(shù)。

2014年6月份,iOS應(yīng)用總數(shù)突破120萬款,到了2015年7月份,App Store的應(yīng)用總數(shù)超過150萬款,累計(jì)下載次數(shù)也已經(jīng)突破1000億,在這個(gè)過程中,蘋果總共向開發(fā)者支付了超過300億美金的分成。

根據(jù)蘋果2015年第三季度財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù),其營收構(gòu)成當(dāng)中雖然iPhone高達(dá)313.68億美元,但是來自服務(wù)的營收也達(dá)到了50.28億美元,同比增長12%,對(duì)于這份成績單,蒂姆·庫克這樣評(píng)價(jià):“來自服務(wù)的營收創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄,主要是受到App Store帶動(dòng)”,足見軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)對(duì)蘋果的重要性。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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