收購時,交易對手方承諾,2016至2018年沃特瑪凈利潤分別不低于4.04億元、9.09億元和15.18億元。 收購時,沃特瑪位列全球動力電池企業(yè)銷量第四,而堅瑞沃

收購時,交易對手方承諾,2016至2018年沃特瑪凈利潤分別不低于4.04億元、9.09億元和15.18億元。

收購時,沃特瑪位列全球動力電池企業(yè)銷量第四,而堅瑞沃能正處于“瓶頸期”,已落入消防主業(yè)無力、停牌四次的境地,凈利潤始終增長乏力。

并購之后,成為堅瑞沃能全資子公司的沃特瑪,營收和資產(chǎn)總額均占堅瑞沃能合并報表的90%以上,成為堅瑞沃能2016年、2017年上半年業(yè)績暴增的大功臣。數(shù)據(jù)顯示,堅瑞沃能2016年、2017年上半年凈利潤分別為4.25億元、5.58億元,與之前僅為千萬元甚至只有百萬元的凈利潤相比,業(yè)績飛速增長。

然而,好景不長。

收購?fù)瓿蓛H一年后,2017年下半年始,由于沃特瑪自身戰(zhàn)略決策失誤,擴(kuò)張速度過快,內(nèi)部管理失控,加上新能源市場環(huán)境和國家政策調(diào)整等不利變化,沃特瑪開始業(yè)績雪崩,拖累堅瑞沃能持續(xù)大幅虧損。

沃特瑪2017年實現(xiàn)凈利潤8.81億元,沒有達(dá)到9.09億元的業(yè)績承諾,堅瑞沃能當(dāng)年計提了收購沃特瑪產(chǎn)生的46.13億元巨額商譽(yù),導(dǎo)致凈利潤虧損36.84億元,暴跌965.93%,沃特瑪給堅瑞沃能帶來的輝煌時刻,戛然而止。

2018年,沃特瑪?shù)肷罟?,凈利潤?34.75億元,距離業(yè)績承諾已遙不可及。堅瑞沃能營收大幅縮減,凈利潤虧損數(shù)額接近40億元。

2019年,沃特瑪積重難返,徹底崩塌。2019年11月13日,深圳市中級人民法院確認(rèn)沃特瑪進(jìn)入破產(chǎn)清算流程,沃特瑪對外負(fù)債約197億元,其中拖欠559家供應(yīng)商債權(quán)約54億余元。

受沃特瑪拖累,堅瑞沃能也資不抵債,不得不甩賣旗下多處房產(chǎn)及子公司股權(quán)展開自救,但因涉及債務(wù)規(guī)模太大,短期內(nèi)無法解決債務(wù)危機(jī),生產(chǎn)經(jīng)營始終未恢復(fù)正常運轉(zhuǎn),最終導(dǎo)致徹底陷入經(jīng)營危機(jī)與債務(wù)危機(jī)。

從云端跌落谷底之后,為解決危機(jī),堅瑞沃能破產(chǎn)重整程序啟動。

2019年9月30日,因堅瑞沃能不能清償?shù)狡趥鶆?wù),且明顯缺乏清償能力,法院根據(jù)債權(quán)人陜西凱瑞達(dá)實業(yè)有限公司的申請,依法裁定受理堅瑞沃能重整案。

不過,值得注意的是,在公告中,堅瑞沃能表示,其主營業(yè)務(wù)所涉及的鋰離子動力電池業(yè)務(wù)不會發(fā)生改變。但該業(yè)務(wù)未來能否恢復(fù)生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模及盈利能力究竟如何,仍存重大不確定性。

是否末日重生仍不確定

重重危機(jī)之下,重整成為堅瑞沃能消除退市風(fēng)險的最后救命稻草。短時間內(nèi),堅瑞沃能引入新戰(zhàn)投的協(xié)商進(jìn)行了多輪。

2019年12月10日,堅瑞沃能公告,常德中興投資管理中心(有限合伙)有條件受讓堅瑞沃能實施資本公積轉(zhuǎn)增股本形成的股份17.34億股,并收購堅瑞沃能6.1億元債權(quán)類資產(chǎn),共向堅瑞沃能提供7.1億元資金。其中,常德中興將支付自有資金3.3億元,相應(yīng)取得堅瑞沃能股份不超過11.92億股、收購堅瑞沃能6.1億元債權(quán)類資產(chǎn)中46.48%的份額。

對于此時的堅瑞沃能來說,常德中興的投資重整或?qū)硪痪€生機(jī)。

此后在12月30日,堅瑞沃能重整計劃獲法院批準(zhǔn),將正式進(jìn)入破產(chǎn)重整程序的同時,常德中興也被確認(rèn)將成為堅瑞沃能重整后的第一大股東。

根據(jù)12月23日披露的公告,常德中興承諾負(fù)責(zé)堅瑞沃能重整后的生產(chǎn)經(jīng)營和管理,承諾自2020年1月1日至2022年12月31日期間,堅瑞沃能實現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤合計不低于3億元。若因常德中興原因?qū)е律鲜龀兄Z未實現(xiàn)的,常德中興應(yīng)當(dāng)在堅瑞沃能2022年度報告披露后三個月內(nèi)以現(xiàn)金方式向堅瑞沃能補(bǔ)足。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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