月初,魅族MX4的發(fā)布,著實是讓整個行業(yè)都瘋狂了一把——支持移動、聯(lián)通雙4G,1799元——這些關鍵詞不僅讓魅族徹底走向了“小米化”的道路,更讓其它手機廠商們都為之一震:發(fā)怒者有之,小米、錘子向魅族開炮——質量不精、攪亂行業(yè)、供貨不足等等一系列的詞匯剎那之間蓬勃而出;歡喜者亦有之,酷派大神、華為榮耀等一系列國產(chǎn)手機似乎看到了在手機市場逆襲的一些契機。
這在篤信蝴蝶效應的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),魅族的這一場發(fā)布會被視為是引發(fā)行業(yè)巨變的因子似乎毫不令人意外——與國外所倡導的“宿命論”不同,中國還是有著“人定勝天”的思想,喜歡將所有的因素歸結到人為身上。就此次事件看來, 魅族“小米化”,可以視為一個國內手機市場轉折的標志。在這場熱鬧的背后,我們似乎可以看出發(fā)生在國內手機市場變化前夜的那一絲絲的端倪:
第一, 國外品牌落幕,國產(chǎn)品牌爭雄
剛性市場,一方的頹廢勢必會引發(fā)另一方的繁榮,中國市場從來都有國外品牌依靠技術當前鋒而國產(chǎn)品牌靠價格收尾的傳統(tǒng),一個最經(jīng)典的案例就是TCL當年所發(fā)起的“屏幕保衛(wèi)戰(zhàn)”,可以說是打響了國產(chǎn)品牌與國外品牌競爭中的第一槍。
而現(xiàn)在,似乎又恰恰到了這個時段。在手機市場,曾經(jīng)雄霸一時的兩大國外品牌——蘋果和三星在近期似乎都開始出現(xiàn)了一些“暮氣”:
不僅產(chǎn)品上難以給用戶帶來持續(xù)的驚喜,在品牌上給予用戶的吸引力也不斷的下降——雖然iPhone 6的銷售還是引發(fā)萬人空巷的盛況,但連最老牌的果粉也不得不承認“蘋果已經(jīng)失去了產(chǎn)品上的創(chuàng)新,支撐其生存的仍然是封閉的iOS背后的生態(tài)”這一殘酷的事實;另一方面,三星似乎從S5開始也遭遇了一波滑鐵盧,甚至現(xiàn)在已經(jīng)有不少人將三星與當年諾基亞的“換殼”進行比對。
失去“品牌”這層神圣外衣的庇佑之后,蘋果和三星不得不淪為跟其它品牌PK“性價比“的階段,而這恰恰是國產(chǎn)品牌手機的強項,而且在運營策略上,國產(chǎn)手機也有了“革故立新”的概念,以老牌手機廠商酷派近期大力度推出的酷派大神F2為例,一方面以獨立的品牌姿態(tài)與其它手機進行直接PK,雙卡支持4G,以極高性價比在手機市場擠出一片空地;另一方面也將用戶體驗的權重提高到第一位,拋棄各種預裝,重新定義系統(tǒng),貼合國內用戶的使用習慣——似乎到目前為止,三星自帶系統(tǒng)一直是被人們所吐槽的點。
也正是在這種情況下,在酷派大神之前,OPPO副總出來著手建立一加手機,華為“榮耀”向小米等“互聯(lián)網(wǎng)手機”發(fā)起戰(zhàn)斗……這些國產(chǎn)品牌的手機不僅在產(chǎn)品上越發(fā)犀利,更注重用戶體驗,同時也開始重塑品牌,讓自己的品牌更具有吸引力。
在這種此消彼長之下,相互之間的差距越來越明顯——根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,2010年至2014年國產(chǎn)品牌份額從25%提升至70%,在今年5月份4G手機市場中,Top5為Coolpad、Samsung、Apple、Lenovo、OPPO,市場份額分別為23.1%、18.8%、15.7%、10.7%、6.3%。國產(chǎn)手機可以說已經(jīng)迫不及待的進入了“控場節(jié)奏”。而在其中,或許魅族的此次抓變所扮演的就是拔蘿卜故事中的最后一只兔子——宣告了國產(chǎn)手機“內戰(zhàn)”的真正開始。
第二,愁者何為?破壞規(guī)矩者的悖論
回看中國歷史,每次朝代的更迭都不外乎是破壞規(guī)矩者打敗現(xiàn)有規(guī)矩維護者,并開始建立一個新的規(guī)矩,而在建立之后,原本的破壞規(guī)矩者又成了現(xiàn)有的規(guī)矩維護者,千方百計的防止別人破壞自己所立的規(guī)矩,早已將自己原有的“規(guī)矩破壞者”的身份忘到了九霄云外。
在魅族1799元的這個事件中,小米無疑就是原先的“規(guī)矩破壞者”,現(xiàn)有的“規(guī)矩維護者”——所以我們可以看到,在魅族發(fā)布會之后,最先沉不住氣的就是小米。表面上來看是魅族 MX4無論在配置還是價格上都遠遠的優(yōu)于小米4——1799八核完勝1999八核,聯(lián)通、移動雙4G完勝小米4的無4G。但實際上,小米真正的憤怒在于魅族Copy了小米,甚至可能以此打敗小米。
但小米忘記了的是,在幾年以前,通過復制魅族的社區(qū)文化和M8成功經(jīng)驗,讓魅族一進入安卓時代就步履維艱——如果黃章在魅族社區(qū)上所寫的與小米恩怨屬實的話,當年的小米就還不如現(xiàn)在的魅族。妓女一旦從良,往往會比其它人都表現(xiàn)的“貞烈”,這原本就是古往今來大家經(jīng)??吹降氖聦崱?nbsp;
除小米之外,錘子難得一遇的跳出來和小米并肩作戰(zhàn),則是出于和小米完全不同的動機——錘子不是出于魅族的“破壞規(guī)矩”,而更多的在于少了一個同伴——如果說在小米之前,國內唯一一個與錘子一樣擁有“情懷”的手機,則一定是魅族,但此次魅族“出逃”,讓錘子瞬間到了孤軍作戰(zhàn)的境地,沒有了第二,何來第一。
所以,如果說魅族MX4的推出已經(jīng)開始讓小米開始頭疼,而如前文所說,下一個“規(guī)矩破壞者”——以酷派大神為首的國產(chǎn)手機們,似乎正在以更激烈的程度發(fā)起破壞——不僅是在產(chǎn)品層面和這些新型“互聯(lián)網(wǎng)手機”無限接近,最主要是成本控制——也就是價格層面,已經(jīng)準備好了最后的圣戰(zhàn)。
第三, 喜者何為?一切從頭開始
有人發(fā)愁,自然會有人歡喜。
就此次事件看來, 魅族“小米化”,可以視為一個國內手機市場轉折的標志。在這場熱鬧的背后,我們似乎可以看出發(fā)生在國內手機市場變化前夜的那一絲絲的端倪。
[責任編輯:趙卓然]
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