賽富亞洲投資基金合伙人,有“風(fēng)投教父”之稱的閻焱在北京大學(xué)發(fā)表演講,將自己投資20多年的經(jīng)驗(yàn)與心得全盤托出,并給創(chuàng)業(yè)者提出諸多忠告,干貨多多。
我們過去犯過一個很大的錯誤,2000到2002年,我們在中國投了一大批企業(yè),然后從美國空降過去一大堆CEO、COO、CFO等等,結(jié)果企業(yè)幾乎全死掉了。我們花了那么多錢買回一個教訓(xùn):企業(yè)一定要有自己的leader,強(qiáng)行嫁接外來的會非常難,好的領(lǐng)袖非常關(guān)鍵。
不想死在創(chuàng)業(yè)路上?領(lǐng)先半步就好
關(guān)于創(chuàng)業(yè),比較學(xué)術(shù)的表達(dá)是,創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)機(jī)遇并把它變成商業(yè)價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)需要哪些重要因素呢?第一是眼光,大眾還沒有發(fā)現(xiàn)這個機(jī)會的時候,你看到了。第二個要素是操作,一個好的創(chuàng)業(yè)者必須既有思維能力又有操作能力。第三是組織能力。創(chuàng)業(yè)不是一個人的事,想成功,要有非常好的組織能力。
一定要記住,創(chuàng)業(yè)不等于創(chuàng)新,創(chuàng)新也不等于創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值,比如很多先進(jìn)的學(xué)術(shù)理論或科學(xué)技術(shù)在商業(yè)上敗得一塌糊涂。
索尼的betamax在當(dāng)年是一款基于新技術(shù)的產(chǎn)品,不但小巧,而且畫質(zhì)更好,沒想到敗給對手。
IBM推出的OS系統(tǒng)在技術(shù)上也曾經(jīng)是無比領(lǐng)先,但今天幾乎沒人知道了。
對中國的創(chuàng)業(yè)者而言,這些教訓(xùn)非常重要,你在技術(shù)上的領(lǐng)先不要太靠前,否則一定會以失敗而告終。
中國第一家互聯(lián)網(wǎng)公司是瀛海威,現(xiàn)在已經(jīng)不存在了,成為歷史。我們考慮一個技術(shù)或產(chǎn)品先進(jìn)性時,一定要結(jié)合現(xiàn)有市場的兼容性,最好領(lǐng)先一步,甚至半步。
從全球看,創(chuàng)業(yè)的成功率都是低于1%的。
2007年我們投了58同城150萬美金,2008年,全球金融危機(jī),58的錢花光了,姚勁波找我?guī)蛶退覀冮_會后決定再投300萬美金,結(jié)果58活下來了。我真沒想到這個公司能做到170億美金的市值。
企業(yè)的成功往往需要7到8年甚至更長時間,今天大家看到阿里這么輝煌,但你可知道阿里曾經(jīng)很長時間一分錢都沒掙到,非常難。
為了幫馬云融資,孫正義從日本拉來6個投資人,叫上我陪同,去杭州聽馬云的融資計(jì)劃,投資人說只給馬云兩小時。在哪見面?馬云安排的,在一條游船上,當(dāng)時是12月啊,上了船就別想喝水、抽煙、上廁所,只能又冷又餓僵坐著聽馬云忽悠。
阿里當(dāng)時都發(fā)不出工資了,馬云講得吐沫橫飛,說有一天會讓世上沒有難做的生意,馬云講話有這么個特點(diǎn),他忽悠別人的東西,他自己首先就堅(jiān)信,而且日后真能變成現(xiàn)實(shí)。很多企業(yè)家在上面演說的時候是一樣,下來又是一樣,自己講的東西都不信。
還有一個例子是雷士照明,當(dāng)年和我們有一些分歧。真實(shí)的情況是什么?為了個人利益,吳長江挪用了公司6億資金?,F(xiàn)在有些人打著民族的旗幟,暗地里做著不可告人的事,人生最可惡的品質(zhì)就是裝,千萬別虛偽。
創(chuàng)業(yè)者成功以后,媒體往往把他和投資人描述得特別牛逼,其實(shí)背后的艱辛超乎想象,絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者死在了創(chuàng)業(yè)的路上。為什么創(chuàng)業(yè)成功那么難?這非常像一個數(shù)學(xué)定理,你要想成功,必須在很漫長的時間里在所有重要的商業(yè)決策上都不能犯錯誤。你只要犯了一次錯誤,就有可能把企業(yè)帶入萬劫不復(fù)的深淵。
把企業(yè)做大做強(qiáng)的六條鐵律
哪些性格的人創(chuàng)業(yè)更容易成功?熊彼特提出過企業(yè)家精神,包括首創(chuàng)精神,成功欲,冒險(xiǎn)精神,以苦為樂,精明理智,事業(yè)心等等。如果一個人僅僅是為了賺錢,或者因?yàn)榕笥驯桓欢鷵屪叨€氣去創(chuàng)業(yè),通常這個企業(yè)不會做得很大。所以胸懷和超越精神也很重要,超越自身利益之上去看問題。創(chuàng)業(yè)是好事,政府也在支持,但最好不要搞成運(yùn)動,搞運(yùn)動有可能帶來災(zāi)難性的后果。