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杉杉股份前瞻性布局 “三駕馬車”并駕齊驅(qū)

來源:中國電池雜志-中國電池網(wǎng)作者:武月  2014-09-25 11:42點擊: 二維碼
【導(dǎo)讀】杉杉股份服飾、鋰電池、投資業(yè)務(wù)“三駕馬車”并進(jìn)的格局正式形成。

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阿里巴巴在美國上市,馬云在路演的時候說:“15年前來美國要兩百萬,被30家VC拒了。我今天又來了,要兩百億”。網(wǎng)上各種段子瘋轉(zhuǎn),其中一個段子是馬云用行動告訴你“今天你對我愛搭不理,明天我讓你高攀不起”。A股上市公司杉杉股份也曾經(jīng)面臨同樣的境遇。

10多年前,以服飾為主業(yè)的杉杉股份準(zhǔn)備進(jìn)軍新材料領(lǐng)域,當(dāng)時并沒有多少人看好。但十年磨一劍之后,杉杉股份已經(jīng)成為鋰電池行業(yè)的巨頭,讓人刮目相看。

寧波杉杉股份有限公司于1992年11月27日經(jīng)寧波市經(jīng)濟(jì)體制改革辦公室以甬體改(1992)27號文批準(zhǔn)成立的定向募集股份制試點企業(yè),于1992年12月14日取得營業(yè)執(zhí)照。1995年12月29日經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會以(1995)208號文批準(zhǔn),于1996年1月向社會公開發(fā)行境內(nèi)上市內(nèi)資股(A股)股票并上市交易。

杉杉股份形成服飾、鋰電池、投資并進(jìn)的格局

2001年,杉杉股份收購控股股東杉杉集團(tuán)旗下上海杉杉科技有限公司,正式進(jìn)軍新材料領(lǐng)域。杉杉科技以鋰離子負(fù)極材料產(chǎn)業(yè)化、商品化為重點,全面推進(jìn)鋰離子電池負(fù)極材料的國產(chǎn)化進(jìn)程。2002年,杉杉股份的鋰離子電池負(fù)極材料業(yè)務(wù)開始并表,但當(dāng)年的營收占比不到6%。經(jīng)過多年發(fā)展,杉杉股份已經(jīng)完成鋰電池全產(chǎn)業(yè)鏈布局,并且成為行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)。從2013年年報來看, 杉杉股份正極材料銷量近萬噸,在第一梯隊中已經(jīng)脫穎而出;負(fù)極材料銷量近8500噸,穩(wěn)居行業(yè)第二;電解液銷量在3000噸左右,雖然暫時滑落至行業(yè)第四,但是研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為,隨著廊坊新增4000噸產(chǎn)能的投產(chǎn),將重回行業(yè)"三甲"。近幾年,杉杉股份為自己尋找了一份新的副業(yè),就是投資業(yè)務(wù)。在金融股權(quán)投資,類金融股權(quán)投資和創(chuàng)投業(yè)務(wù)等方面的工作穩(wěn)步推進(jìn)。杉杉股份服飾、鋰電池、投資業(yè)務(wù)“三駕馬車”并進(jìn)的格局正式形成。

13年前公司為何想到布局鋰電池?

杉杉股份莊?。耗莻€時候更多是一種前瞻性思考,覺得未來是一個比較大的突破方向。其實這個過程里頭很艱苦的,涉及技術(shù)創(chuàng)新,涉及堅持。但對杉杉來講,非常幸運(yùn)的是我們一直堅守這個領(lǐng)域,而且一直堅持研發(fā)為先導(dǎo)。到2005年以后我們迎來真正市場需求形成,到現(xiàn)在看來,目前杉杉里面貢獻(xiàn)最大的一個產(chǎn)業(yè)。堅持和創(chuàng)新這個是非常重要的兩個??赡芪覀冞€是會把比較多的資源傾斜到鋰電池材料產(chǎn)業(yè)。

杉杉股份的布局證明了他們的長期眼光,2014年是一個真正啟動的元年,現(xiàn)在杉杉步入一個收獲季節(jié)了。

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