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丁華杰:特斯拉贏在商業(yè)模式 敏捷供應(yīng)鏈管理(2)

來(lái)源:新浪汽車作者:丁華杰  2014-03-02 20:50點(diǎn)擊: 二維碼
【導(dǎo)讀】如果讓我評(píng)價(jià)炙手可熱的電動(dòng)車制造商特斯拉汽車,我會(huì)選擇上面的觀點(diǎn),區(qū)別只是這種商業(yè)模式還屬于探索期。

電動(dòng)車也是這樣,我們一貫地認(rèn)為,每個(gè)車都安裝了一個(gè)油箱,就一定每個(gè)車都安裝一個(gè)電池包,這些都不一定的,更多地細(xì)節(jié)性的東西,也需要一個(gè)從戰(zhàn)略高度進(jìn)行變革式的工作,熟悉筆者文章的朋友都知道,筆者一直支持政府行為的電動(dòng)車租賃、電動(dòng)車出租公司,而這些的觀點(diǎn)的出發(fā)點(diǎn)在于能夠從一個(gè)具有雄厚財(cái)力的背景下,打破電動(dòng)車發(fā)展當(dāng)下存在的所謂的“障礙”,比如說(shuō)電能、比如說(shuō)電池價(jià)格高、電池充電滿致使的續(xù)駛里程短等。

當(dāng)然,如果我們看到別人發(fā)展高端電動(dòng)車,自己就主動(dòng)去發(fā)展這個(gè)領(lǐng)域,這種難度還是蠻大的。

第三、規(guī)模效應(yīng)讓整個(gè)行業(yè)受益。

新能源汽車投資環(huán)境對(duì)于新能源汽車行業(yè)的影響非常大,原因是民眾對(duì)于新能源汽車存在較大范圍的誤解,這種誤解讓資本失去信心,讓行業(yè)發(fā)展難以續(xù)血。新能源汽車當(dāng)下的技術(shù),一定程度上有著應(yīng)用的可能性,但目前缺乏有效的商業(yè)運(yùn)作模式,沒(méi)有一個(gè)很明確和有效的商業(yè)運(yùn)行途徑持續(xù)下去。在這個(gè)摸索期,即使未來(lái)的前景多么廣闊,如果資金鏈斷裂而挺不下去,制造商就會(huì)被淘汰,這非常殘酷,也是現(xiàn)實(shí)。

我們都知道政府要補(bǔ)貼新能源汽車,但是在如此中央政府和地方政府都在努力進(jìn)行補(bǔ)貼的時(shí)候,市場(chǎng)方面為什么沒(méi)有動(dòng)靜?為什么沒(méi)有熱起來(lái),這不是大家害怕,而是大家不確定購(gòu)買電動(dòng)車是否實(shí)惠,不實(shí)惠的話,群眾很難去做的。

所以,如果現(xiàn)在有一些企業(yè)能夠讓消費(fèi)者主動(dòng)認(rèn)知這個(gè)行業(yè)、類似產(chǎn)品,這是件好事情,特別是在初期,產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)很小,等開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,蛋糕也已經(jīng)很大了,大家都有了存貨的余地,這些是好事情,這也是筆者堅(jiān)持的新能源汽車事件應(yīng)該多一些正能量的主要原因。

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