現場起点の活動で着実な業務改革を
現場業務の実態を可視化し、お客様とともに改善策を検討するコンサルティングを行っております。
こんなお悩みありませんか？
よくご相談いただくお悩み
新ビジネスに着手したいが、現場は業務で手一杯…
現場が何に困っているのかわからない…
現場と経営層の意識にギャップがあり、先に進められない…
サービス内容
選ばれる理由
Point
01
業務課題の整理
・めざす姿、戦略、トップの課題認識を整理します。（経営層へのインタビュー）
・現場で働く皆様の業務の現状と課題認識を整理します。（現場インタビュー）
Point
02
現状業務の可視化
・業務現場に入り、可視化手法を用いて事実を可視化します。
(業務量調査、業務フロー整理、現場観察）
Point
03
改善施策の検討支援
・現場の問題を分析し、現場の皆様とともに問題の本質とその解決策をワークショップで合意形成します。
（問題分析ワークショップ）
サービス実施の流れ
1
お問合わせ
まずはお問い合わせフォームよりご連絡ください。
2
ヒアリング
担当者よりご連絡させていただき、現状の確認やお客様のご要望などをお伺いいたします。
3
ご提案・お見積り
ヒアリングした内容を元にお客様にベストなプランとお見積りをご提案させていただきます。
4
ご契約・発注
秘密保持契約など、発注に際して必要な契約をいたします。
5
サービスのご提供
ご提案させていただいた内容にて業務を実施いたします。
よくある質問
FAQ
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実施期間はどのくらいですか？
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ご要望や規模によりますが、通常、実施期間の目安を約2〜3ヶ月としています。
お急ぎの場合もスケジュール調整が可能ですので、お気軽にご相談ください。