電池網(wǎng)獲悉，深圳市華寶新能源股份有限公司（以下簡稱“華寶新能”）上市之路再進(jìn)一步。

3月29日晚間，據(jù)深交所創(chuàng)業(yè)板上市委第16次審議會議結(jié)果公告顯示，華寶新能創(chuàng)業(yè)板IPO成功過會。公告稱，華寶新能（首發(fā)）符合發(fā)行條件、上市條件和信息披露要求。

據(jù)華寶新能上會稿顯示，公司本次公開發(fā)行股票數(shù)量不超過24,541,666股（對應(yīng)股份占本次發(fā)行完成后公司股份總數(shù)的25.56%）募集資金6.76億元，資金將用于便攜儲能產(chǎn)品擴(kuò)產(chǎn)項目（1.98億元）、研發(fā)中心建設(shè)項目（9931.05萬元）、品牌數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目（2.52億元），并補(bǔ)充流動資金（1.27億元）。

華寶新能募集資金用途 單位：萬元

具體來看，“便攜儲能產(chǎn)品擴(kuò)產(chǎn)項目”將采用華寶新能現(xiàn)有成熟生產(chǎn)工藝和檢測標(biāo)準(zhǔn)，引入自動化及智能化水平較高的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大公司產(chǎn)能規(guī)模，并有效提升公司智能生產(chǎn)水平；“研發(fā)中心建設(shè)項目”擬用于開展產(chǎn)品安全研究與認(rèn)證、家庭儲能研究、產(chǎn)品高效小型化研究、儲能智能化研究及后續(xù)相關(guān)課題的研發(fā)工作；“品牌數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目”擬用于實(shí)施各類數(shù)據(jù)分析模型和信息化系統(tǒng)的開發(fā)，服務(wù)公司的品牌運(yùn)營工作。

資料顯示，華寶新能于2011年成立，設(shè)立之初，公司以充電寶的ODM業(yè)務(wù)為主。隨著業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，公司在鋰電池電源管理、工業(yè)設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面的技術(shù)積累不斷加深。在此過程中，公司積累了松下、LG化學(xué)、比克電池、安富利等高質(zhì)量的供應(yīng)商資源，拓展了包括特斯拉、寶馬、超霸電池、DSG、Clas Ohlson等知名客戶，產(chǎn)供銷體系日益完善，公司實(shí)力逐步增強(qiáng)。

2015年，華寶新能逐步打造境內(nèi)自主品牌“電小二”，業(yè)務(wù)模式開始演變?yōu)镺DM與自主品牌業(yè)務(wù)同步發(fā)展，并于2016年起全力打造國際品牌“Jackery”，而后發(fā)力儲能領(lǐng)域，業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛谧灾髌放票銛y儲能產(chǎn)品的M2C模式。公司現(xiàn)已成為行業(yè)領(lǐng)先的便攜儲能品牌企業(yè)，致力于鋰電池儲能類產(chǎn)品及其配套產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，其中便攜儲能產(chǎn)品為公司的核心產(chǎn)品，可應(yīng)用于戶外旅行、應(yīng)急備災(zāi)等場景。

目前，華寶新能主要依托“Jackery”和“電小二”兩大品牌布局境內(nèi)外市場，采用線上、線下相結(jié)合的模式，實(shí)現(xiàn)在中國、美國、日本、英國、德國、加拿大等全球多個國家銷售，已成為便攜儲能垂直領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌。據(jù)了解，公司在亞馬遜、天貓、京東、日本樂天、日本雅虎等線上銷售的渠道已經(jīng)日益完善，同時公司正積極布局自主品牌的多元銷售渠道，與JVC、Canon、HarborFreight、Home Depot、Lowe’s、Sam’s Club等全球知名品牌商或零售商建立了合作關(guān)系。

在業(yè)績方面，2019年、2020年、2021年，華寶新能營業(yè)收入分別為3.19億元、10.7億元和23.15億元；凈利潤分別為3645.16萬元、2.34億元和2.79億元，呈現(xiàn)大幅增長趨勢。

華寶新能表示，全球儲能市場的快速發(fā)展帶來了便攜儲能產(chǎn)品需求的高速增長，未來便攜儲能產(chǎn)品的市場滲透率的提升和應(yīng)用場景的拓寬，以及公司對家庭儲能業(yè)務(wù)的布局，均對公司產(chǎn)能提出了更高的要求。公司將把握行業(yè)發(fā)展先機(jī)，進(jìn)一步提升公司生產(chǎn)的自動化和智能化水平，逐步有序地擴(kuò)大儲能產(chǎn)品的產(chǎn)能，同時將加大資源投入，加快便攜儲能和家庭儲能產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新及市場開拓。