這是我在家電業(yè)工作時,經(jīng)常和團(tuán)隊分享的哲理故事。如今離開那個行業(yè)已經(jīng)7年了,7年來總是在新的行業(yè)和同事們、企業(yè)家們分享。投身電池行業(yè)也整整兩年了,兩年來從不知周末、節(jié)假日是什么滋味,或許這番事業(yè)需要耗費更多的精力和時間。 如今電池行業(yè)也進(jìn)入了品牌、渠道制勝的時代,以往的跑

這是我在家電業(yè)工作時,經(jīng)常和團(tuán)隊分享的哲理故事。如今離開那個行業(yè)已經(jīng)7年了,7年來總是在新的行業(yè)和同事們、企業(yè)家們分享。投身電池行業(yè)也整整兩年了,兩年來從不知周末、節(jié)假日是什么滋味,或許這番事業(yè)需要耗費更多的精力和時間。

如今電池行業(yè)也進(jìn)入了品牌、渠道制勝的時代,以往的跑馬圈地經(jīng)歷過兩年的投資大躍進(jìn)后,已漸現(xiàn)疲態(tài),市場競爭向縱深、精細(xì)化發(fā)展。欣慰的是,我仍能看到很多電池行業(yè)的企業(yè)家們能在“浮躁大于理性”的行業(yè)變局中帶領(lǐng)著整個團(tuán)隊繼續(xù)認(rèn)真、專注、負(fù)責(zé)地去做好企業(yè);新鮮的是,往往一些看似平凡故事的故事卻道出了電池業(yè)的種種頑癥。解決問題,解決競爭與生存的問題是做企業(yè)的根本,尤其是在整個行業(yè)陷入困境和面臨難關(guān)的關(guān)鍵時刻,少說多做,專注做事,也是一種值得尊敬的精神。

有一群獵人上山打獵,其中一個人不小心掉進(jìn)很深的坑洞里,雙腳和右手摔斷了??佣捶浅I睿趾芏盖?,地面上的人束手無策,只能在地面上喊叫。幸好,坑洞的壁上長了一些草,這個人就用左手撐住洞壁,用牙齒咬著草往上爬,地面上的人為他加油。

等眾人快看清他是如此艱難地往上爬時,甲說:“哎呀,像他這樣一定爬不上來了!”乙有些傷心地說:“情況糟糕,他的手腳都斷了哎!”丙惋惜地說:“真可惜!他要是死了,身后巨大的遺產(chǎn)就沒人繼承了!”丁甚至哭了起來:“他的妻兒老小可怎么辦???”落入坑洞的人終于忍無可忍,他張嘴大叫:“你們都給我閉嘴!”故事講到這里,聽眾也都驚訝、惋惜、竊竊私語起來……

我接著講——就在這人張口的剎那,他“撲騰”一聲再度摔入坑洞。在這個人即將死去之前,他又聽到洞口的人幾乎異口同聲地說:“我就說嘛!用嘴爬坑洞,是絕對不可能成功的!”故事講完,幾乎所有的聽眾都沉默不語起來,大家陷入了深深的思索中……

在變化莫測的電池行業(yè)里,一味盲目隨著外在環(huán)境變動或刻意在乎別人怎么議論并不能保證生存,不少的企業(yè)就象爬坑洞脫險的人。我記得當(dāng)年在博鰲論壇上,時任融創(chuàng)董事長的孫宏斌說了一句“得罪”人的話:“我做生意從來不聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話,否則就賠慘了。對這些議論或理論,我確實沒聽懂,這不是客氣話。”話雖說得尖銳了些,但也不是沒有道理。

我認(rèn)為,中國電池行業(yè)現(xiàn)在迫切必須做的就是練好“內(nèi)功”,做好生存戰(zhàn)略這門重要的功課,只有這樣,才能明辨哪些才是真正的機(jī)會,哪些是必須繞過的語言或機(jī)遇的陷阱,只有這樣,才能把企業(yè)帶入良性循環(huán)的發(fā)展軌道,而決不是你要去討論別人怎么看你的“笑話”以及如何去回應(yīng)別人的“唾沫”,更不是競爭對手或者評論家的“三言兩語”就使你喪失了昂揚斗志,變得畏首畏尾起來。市場、企業(yè)內(nèi)外每天都在發(fā)生變化,行業(yè)的風(fēng)險也是風(fēng)云變幻,企業(yè)惟一應(yīng)做的就是煉就“真金白銀”,繼續(xù)做好產(chǎn)品,始終做好服務(wù),持續(xù)滿足顧客。

同樣,如今浮躁不堪的電池業(yè),企業(yè)的管理與市場的環(huán)境肯定也要遇到很多局外人甚至方方面面的指責(zé)、這樣那樣的指點,我始終認(rèn)為,一個企業(yè)的命運只有這個企業(yè)本身才能掌握,誰也不可能救得了;不管是人生或是企業(yè),在面對困難時,千萬不要太在意別人的議論,只管堅定地向上攀爬,堅定信念,甚至要忍辱負(fù)重。面對不相干的議論,我們要學(xué)會姑且聽之,而一旦回答,往往會墜入更深的深淵。

(作者系中國電池網(wǎng)、中國電池雜志CEO/社長)

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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