魯冠球 資料圖片

中國(guó)民企“常青樹”、萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球10月25日在杭州病逝。澎湃新聞從萬向集團(tuán)治喪委員會(huì)有關(guān)人士處證實(shí)，魯冠球當(dāng)日上午逝世，享年72歲。 

1945年出生在杭州蕭山一戶農(nóng)家的魯冠球是浙江改革開放史上的傳奇人物，其創(chuàng)辦的萬向集團(tuán)已成為以汽車零部件制造為主，年?duì)I收超千億、利潤(rùn)過百億的跨國(guó)企業(yè)。他曾任中共第十三次、十四次全國(guó)代表大會(huì)代表，第九屆、十屆、十一屆全國(guó)人大代表，并榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”等稱號(hào)。

魯冠球最后一次見諸報(bào)端，是9月下旬談對(duì)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》的學(xué)習(xí)體會(huì)。他表示，《意見》提出的營(yíng)造依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的法制環(huán)境，營(yíng)造促進(jìn)企業(yè)家公平競(jìng)爭(zhēng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境，營(yíng)造尊重和激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍，對(duì)提高企業(yè)發(fā)展信心，讓企業(yè)家精神生生不息、代代傳承至關(guān)重要。

從田野走向世界，三次被哈佛商學(xué)院收入教材 

魯冠球15歲時(shí)輟學(xué)，到鐵業(yè)社當(dāng)學(xué)徒，三年后因人員精簡(jiǎn)被辭退。1969年，他帶著6位農(nóng)民集資4000元?jiǎng)?chuàng)辦“寧圍公社農(nóng)機(jī)修理廠”。1980年，他將廠門口的寧圍農(nóng)機(jī)廠、寧圍軸承廠、寧圍鑄鋼廠三塊牌子摘下，只保留“寧圍公社萬向節(jié)廠”，專攻汽車零部件。1984年，產(chǎn)品首次走出國(guó)門。1992年，浙江萬向集團(tuán)公司成立，兩年后“萬向錢潮”股票在深交所上市，成為全國(guó)第一家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

作為最早“走出去”的民企之一，萬向1994年成立美國(guó)公司，以低調(diào)、互利的經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)調(diào)與合作伙伴的共同利益，成功融入美國(guó)汽車業(yè)，先后收購多家汽車零部件、新能源電池、電動(dòng)車制造商。2014年，魯冠球在第25屆中美商貿(mào)聯(lián)委會(huì)會(huì)議上透露，2007年~2009年，萬向通過收購重組，留住了美國(guó)3500個(gè)就業(yè)崗位。 

美國(guó)前財(cái)政部長(zhǎng)保爾森在對(duì)萬向美國(guó)公司做了長(zhǎng)時(shí)間考察后稱，在美國(guó)的中資企業(yè)中，萬向做得非常好。他說，很多人會(huì)很成功，但能得到政府的認(rèn)可，并被合作伙伴交口稱贊，受到一致尊敬，這在美國(guó)也是少見的，萬向美國(guó)公司做到了。 

萬向的發(fā)展，曾三次被哈佛商學(xué)院寫入教材當(dāng)作案例。 

據(jù)《萬向報(bào)》報(bào)道，在今年7月的集團(tuán)創(chuàng)建48周年大會(huì)上，魯冠球勉勵(lì)公司上下走出“舒適區(qū)”，學(xué)會(huì)從“零”開始，去掉光環(huán)，勇敢地去創(chuàng)造歷史。 

造車夢(mèng)

在汽車領(lǐng)域，魯冠球的夢(mèng)想是造中國(guó)人自己的整車。

“做夢(mèng)都想，但實(shí)力還不夠。等條件好了，一定做汽車。我這一代做不了，兒子也要做汽車。”2003年全國(guó)“兩會(huì)”期間，他在接受媒體采訪時(shí)說。

1990年代，杭州一位記者曾前往魯冠球的家中采訪，那是一幢1983年修建的普通農(nóng)家小樓，廚房用的還是老式柴灶，樓梯轉(zhuǎn)角處掛了一幅照片，上面是一輛“豐田”轎車，配有“車到山前必有路，有路就有豐田車”的廣告語。魯冠球說，看到這張圖就會(huì)刺激他，為什么到處跑的不能是中國(guó)車？他就想造中國(guó)人自己的車。

2002年7月18日，在杭州市第一屆工業(yè)興市大會(huì)新聞發(fā)布會(huì)上，市委、市政府宣布對(duì)魯冠球等三名企業(yè)家各獎(jiǎng)勵(lì)300萬元，魯冠球表示“要為杭州人民造純電動(dòng)汽車，大氣大方，沒有污染，大家都買得起、都喜歡。”

2016年12月，萬向集團(tuán)“年產(chǎn)50000輛增程式純電動(dòng)乘用車項(xiàng)目”獲國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)，成為第六家拿到獨(dú)立新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)。

今年1月，魯冠球在集團(tuán)2016年度總結(jié)表彰大會(huì)上強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)持誠(chéng)信、堅(jiān)守責(zé)任，“請(qǐng)大家牢記”。他說，萬向做汽車零部件48年，持之以恒，這是對(duì)汽車業(yè)的自信，更是對(duì)企業(yè)誠(chéng)信的堅(jiān)持，“2002年我承諾要為杭州人民造純電動(dòng)汽車，為了這個(gè)承諾，我們天天在燒錢，堅(jiān)持下來了，新能源客車、乘用車、凱萊車、卡瑪車，國(guó)內(nèi)國(guó)外接力奮斗，我們的初心、努力和效果達(dá)成完美一致，這是對(duì)企業(yè)誠(chéng)信最生動(dòng)的堅(jiān)持?！蓖瑫r(shí)，造整車是對(duì)核心業(yè)務(wù)的再投資，整車突破又是對(duì)零部件最強(qiáng)勢(shì)的回歸，“國(guó)內(nèi)國(guó)外統(tǒng)籌，零部件與整車聯(lián)動(dòng)，形成進(jìn)可攻退可守的核心能力，是萬向最可靠的增長(zhǎng)，更是萬向最執(zhí)著的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。”

最后一次見諸報(bào)端是學(xué)習(xí)中央文件談“企業(yè)家精神”

魯冠球最后一次見諸報(bào)端，是中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》公布次日。

這份9月25日公布的文件是中央首次以專門文件明確企業(yè)家精神的地位、價(jià)值，提出了27條措施，打造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，更好地發(fā)揮企業(yè)家作用。

據(jù)浙江在線報(bào)道，魯冠球表示，學(xué)習(xí)《意見》，心情難以平靜。他認(rèn)為，《意見》是黨中央對(duì)企業(yè)家群體的高度肯定，有方向性意義?！兑庖姟分赋觥捌髽I(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體”，“為積累社會(huì)財(cái)富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、增強(qiáng)綜合國(guó)力做出了重要貢獻(xiàn)”，這是國(guó)家意志的表達(dá)，是社會(huì)認(rèn)知的導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)家群體力量的崛起、激發(fā)更多人的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性具有持久意義。

他表示，《意見》針對(duì)深入挖掘企業(yè)家精神特質(zhì)和先進(jìn)典型，弘揚(yáng)中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)家精神，造就優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍提出了改進(jìn)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境、強(qiáng)化支持的政策措施，讓關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)揮關(guān)鍵性作用。比如營(yíng)造依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的法制環(huán)境，營(yíng)造促進(jìn)企業(yè)家公平競(jìng)爭(zhēng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境，營(yíng)造尊重和激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍，這“三營(yíng)造”對(duì)于穩(wěn)定企業(yè)預(yù)期，提高企業(yè)發(fā)展信心，讓企業(yè)家精神生生不息、代代傳承至關(guān)重要。