王大為表示，建立電力輔助服務(wù)市場(chǎng)是中國儲(chǔ)能價(jià)值實(shí)現(xiàn)的唯一出路。從國際上看，美洲、歐洲以及澳洲實(shí)質(zhì)上都有三個(gè)層面的專業(yè)化電力市場(chǎng)存在：有基本電量的現(xiàn)貨交易、有新能源和電力輔助服務(wù)市場(chǎng)、有碳排放量的碳交易市場(chǎng)。這樣不同的發(fā)電體、電力服務(wù)提供商才可以在不同市場(chǎng)里展開交易，促進(jìn)電力資源配置更加合理。當(dāng)缺乏合適的價(jià)格時(shí)，要把儲(chǔ)能服務(wù)這個(gè)剛性價(jià)值的商品轉(zhuǎn)化成真正的商品價(jià)值，必須在電力輔助服務(wù)市場(chǎng)先行展開，由專業(yè)的市場(chǎng)來決定價(jià)格，讓市場(chǎng)來決定資源的配置。

隨著新能源裝機(jī)占比的攀升，電力系統(tǒng)運(yùn)行呈現(xiàn)新特點(diǎn)，未來可適時(shí)引入爬坡類產(chǎn)品、系統(tǒng)慣性等輔助服務(wù)交易品種。數(shù)據(jù)顯示，2018年，全國(除西藏外）電力輔助服務(wù)補(bǔ)償及市場(chǎng)交易費(fèi)用共146.16億元，其中東北、福建、山西、寧夏、甘肅等正式運(yùn)行的電力輔助服務(wù)市場(chǎng)交易費(fèi)用共36.6億元，占全國總量25.1%。

現(xiàn)實(shí)的儲(chǔ)能

現(xiàn)在的儲(chǔ)能，可謂圍觀者眾，投資者寡。

現(xiàn)實(shí)的糾結(jié)，可以用“半湖春水半湖冰”來形容。

從戰(zhàn)略層面，儲(chǔ)能作為一項(xiàng)顛覆性技術(shù)，幾乎被視為解決人類能源供應(yīng)的關(guān)鍵技術(shù)。無論是災(zāi)難大片，還是專業(yè)媒體評(píng)出的前沿技術(shù)中，都不乏儲(chǔ)能的身影，堪稱頗具含金量。

市場(chǎng)在快速成長。2018年，中國電化學(xué)儲(chǔ)能進(jìn)入吉瓦時(shí)代。2019年也迎來風(fēng)起云涌的時(shí)刻，《2019儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)應(yīng)用研究報(bào)告》認(rèn)為，到 2025 年，中國電化學(xué)儲(chǔ)能市場(chǎng)功率規(guī)模約 28.6吉瓦，以儲(chǔ)能工程項(xiàng)目作為計(jì)量，市場(chǎng)份額將達(dá)到 1287 億元，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模具備萬億級(jí)市場(chǎng)潛力。

成本在迅速下降。中關(guān)村儲(chǔ)能聯(lián)盟副理事長俞振華認(rèn)為，1.5 元/瓦時(shí)系統(tǒng)成本的行業(yè)拐點(diǎn)已在2018年被突破，最低成本不斷被刷新，0.5～0.7 元/瓦時(shí)不等的電芯制造成本已經(jīng)出現(xiàn)，低于0.3 元/千瓦時(shí)的度電成本有望在今年實(shí)現(xiàn)，未來兩年會(huì)有30%的下降空間。

一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)是，面對(duì)如此誘人的前景，當(dāng)下各方投資儲(chǔ)能的積極性并沒有想象中的那般高漲。原因在于，當(dāng)前我國儲(chǔ)能服務(wù)缺乏明確量化的市場(chǎng)定價(jià)體系和機(jī)制，單一的價(jià)差回收模式吸引力不足，輔助服務(wù)種類標(biāo)準(zhǔn)尚不完善。

目前一般工商業(yè)用戶僅通過峰谷套利作為主要盈利模式，大工業(yè)用戶在通過峰谷價(jià)差減少度電電費(fèi)支出的同時(shí)，還可以利用儲(chǔ)能減少容量電費(fèi)。一般認(rèn)為，峰谷價(jià)差大于0.7元/千瓦時(shí)才能具備盈利條件，部分地區(qū)峰谷電價(jià)差較高地區(qū)如江蘇、河南、湖南等有可能成為重點(diǎn)區(qū)域。

鑒于電化學(xué)儲(chǔ)能技術(shù)路線的繁復(fù)，國家很難出臺(tái)單獨(dú)的價(jià)格政策，有些地方專門出臺(tái)激勵(lì)政策，比如2018年3月，蘇州就針對(duì)工業(yè)園區(qū)儲(chǔ)能項(xiàng)目出臺(tái)補(bǔ)貼政策：對(duì)已備案并網(wǎng)投運(yùn)儲(chǔ)能項(xiàng)目，自項(xiàng)目投運(yùn)后按放電量補(bǔ)貼0.3元/千瓦時(shí)，連續(xù)補(bǔ)貼三年。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)算，這一政策會(huì)有效縮短投資回收周期:靜態(tài)投資回收期可縮短1.5年，動(dòng)態(tài)回收期可縮短1.9年。

現(xiàn)實(shí)壓力下，自然的選擇就是輕資產(chǎn)模式。比如電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能會(huì)采取租賃模式，用戶側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目的自營模式也在悄然發(fā)生變化。

自2016年起，南都電源就以“投資+運(yùn)營”的模式推進(jìn)儲(chǔ)能系統(tǒng)商用化應(yīng)用，2017年當(dāng)年投運(yùn)規(guī)模分別列全球第二、全國第一。最新公布的2018年財(cái)報(bào)則明確提出，“公司儲(chǔ)能業(yè)務(wù)將逐步由‘投資+運(yùn)營’的模式向電站出售、共建等方式進(jìn)行推進(jìn)”，這或許是出于穩(wěn)健發(fā)展做出的調(diào)整，但背后折射的資金壓力不容小覷。

只有當(dāng)儲(chǔ)能與電力市場(chǎng)深度融入，才可能成為真正的商品，最終收獲真金白銀。在專家看來，技術(shù)、資本和制度安排是推動(dòng)儲(chǔ)能發(fā)展的“三駕馬車”。目前迫切需要的是能體現(xiàn)儲(chǔ)能多重價(jià)值的新機(jī)制，要認(rèn)可儲(chǔ)能技術(shù)在現(xiàn)代電力系統(tǒng)中的作用，給儲(chǔ)能設(shè)施全面參與電力市場(chǎng)的準(zhǔn)入，使其在不同的應(yīng)用場(chǎng)景中與其他技術(shù)手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)價(jià)值，并建立可持續(xù)的商業(yè)模式。

現(xiàn)階段，在營造儲(chǔ)能發(fā)展環(huán)境方面，可以采取的措施應(yīng)該至少包括：一是適當(dāng)擴(kuò)大峰谷電價(jià)用戶范圍，為儲(chǔ)能在用戶側(cè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。二是完善兩部制電價(jià)，電量電價(jià)可以參照發(fā)電側(cè)煤電標(biāo)桿價(jià)格，購電價(jià)格可以招標(biāo)或“直接交易”決定，容量電價(jià)應(yīng)反映儲(chǔ)能電站“系統(tǒng)效用”。三是允許儲(chǔ)能設(shè)施參與電力市場(chǎng)多種交易，充分考慮新能源并網(wǎng)、能源轉(zhuǎn)型等對(duì)靈活性資源需求，在市場(chǎng)架構(gòu)、市場(chǎng)規(guī)則設(shè)計(jì)等方面進(jìn)一步細(xì)化，并界定相關(guān)服務(wù)的受益方，促使儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)能夠在各類細(xì)分市場(chǎng)中找到價(jià)值和盈利點(diǎn)。

未來的儲(chǔ)能

未來的儲(chǔ)能，會(huì)變得很酷。

當(dāng)儲(chǔ)能成為酷炫的產(chǎn)業(yè)，才會(huì)迎來屬于自己的時(shí)代。

作為材料科學(xué)，儲(chǔ)能技術(shù)雖被稱作“黑科技”但卻并不時(shí)髦；作為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)，儲(chǔ)能則具備深厚的創(chuàng)新基因。一旦疊加互聯(lián)網(wǎng)信息、新能源等跨界玩家和技術(shù)，將具有相當(dāng)大的想象空間。

跨界的巨無霸“黑馬”已經(jīng)出現(xiàn)。6月5日，中國鐵塔股份有限公司100%控股的鐵塔能源有限公司注冊(cè)成立。作為全球最大通信鐵塔的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商，兼具大用戶和專業(yè)服務(wù)公司的身份，中國鐵塔已被業(yè)界賦予儲(chǔ)能“黑馬”的角色。中國鐵塔擁有逾190萬個(gè)基站，至2018年底已在全國基站部署約1.5吉瓦時(shí)梯次電池，到2020年將消納全國電動(dòng)汽車的退役動(dòng)力電池。在戰(zhàn)略層面，中國鐵塔董事長佟吉祿的規(guī)劃是，將鐵塔公司打造成全國性的能源保障與電力服務(wù)專業(yè)化公司。

新能源+儲(chǔ)能模式可能成為未來的“主力軍”。雖然目前新能源發(fā)電是馬、電池是馬車還是正好相反尚存爭(zhēng)議，但二者訊速發(fā)展并由此帶來的雙贏值得期待。在《南方區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則（2017版）》中，明確將電化學(xué)儲(chǔ)能電站與傳統(tǒng)并網(wǎng)發(fā)電廠同等對(duì)待，可統(tǒng)一納入并網(wǎng)運(yùn)行管理和輔助服務(wù)管理，而且儲(chǔ)能在調(diào)度下可享受輔助服務(wù)和充電調(diào)峰服務(wù)雙重收益。輔助服務(wù)則包括一次調(diào)頻、自動(dòng)發(fā)電控制（AGC）、調(diào)峰、無功調(diào)節(jié)、備用、自動(dòng)電壓控制（AVC）、黑啟動(dòng)等7種類別。

家庭儲(chǔ)能領(lǐng)域稱得上是“潛力股”。埃森哲公司早前的調(diào)查顯示，69%的消費(fèi)者對(duì)能源管理計(jì)劃非常感興趣。雖然國內(nèi)由于民用電價(jià)的原因，尚未形成市場(chǎng)，但在一些發(fā)達(dá)國家，家庭儲(chǔ)能已經(jīng)初具規(guī)模。市調(diào)機(jī)構(gòu)Navigant Research公司預(yù)計(jì)，未來十年，全球光伏儲(chǔ)能的裝機(jī)容量將達(dá)到37.4吉瓦。根據(jù)Technavio發(fā)布的市場(chǎng)研究報(bào)告，在2018～2021年間，全球家庭光伏儲(chǔ)能市場(chǎng)將以近68%的復(fù)合年增長率高速增長。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，家庭儲(chǔ)能這個(gè)“藍(lán)海”或許會(huì)成為一個(gè)服務(wù)導(dǎo)流的節(jié)點(diǎn)，掌握了用戶能源消費(fèi)傾向和解決方案的企業(yè)，或許可以深度為用戶定制個(gè)性化生活一攬子方案，涵蓋從智能家居用品、電器、電動(dòng)汽車甚至是戶外運(yùn)動(dòng)等多個(gè)領(lǐng)域。

“小個(gè)頭”也可以有“大智慧”。通過基于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的“虛擬電廠”技術(shù)，可以把多個(gè)儲(chǔ)能節(jié)點(diǎn)整合起來統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一控制。英國能源科技公司Limejump通過“虛擬電廠”管理著英國最大的儲(chǔ)能系統(tǒng)，目前已接入超過150個(gè)站點(diǎn)，將基于需求側(cè)的響應(yīng)與電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行融合在一起。在澳大利亞，德國電池制造商Sonnen通過“虛擬電廠”鏈接了4萬戶家庭，搭建起名為SonnenFlat的平臺(tái)。

 在普通人眼里，儲(chǔ)能就是幾十年不變的瓶瓶罐罐、電池箱柜，與風(fēng)云變幻的互聯(lián)網(wǎng)、IT行業(yè)相比，缺乏足夠魅力，更不要說與圈粉無數(shù)的金融、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相比。

儲(chǔ)能有沒有可能變得很酷？

80后的東南大學(xué)教授顧偉，在女兒十周歲之際，建立了一個(gè)包括儲(chǔ)能在內(nèi)的綜合能源服務(wù)項(xiàng)目展示平臺(tái)——果能網(wǎng)，“果”源自于女兒的名字。