品牌力量初顯現(xiàn)

從5000余家企業(yè)到現(xiàn)在的300多家生產(chǎn)商，移動(dòng)電源行業(yè)經(jīng)歷了一場疾風(fēng)暴雨般的品牌洗禮，是整個(gè)行業(yè)的品牌集中度越來越高，也是整個(gè)行業(yè)開始健康發(fā)展。

品勝電子董事長趙國成認(rèn)為，目前網(wǎng)上銷售的低價(jià)移動(dòng)電源產(chǎn)品，基本上都是通過采用二手電芯或劣質(zhì)電芯、虛標(biāo)電芯容量、公模外殼、無保護(hù)性能的電路等進(jìn)行生產(chǎn)，獲取利潤。

但由于劣質(zhì)移動(dòng)電源爆炸事故頻頻發(fā)生、網(wǎng)絡(luò)宣傳加強(qiáng)、產(chǎn)品安全關(guān)注度提升等因素，消費(fèi)者對移動(dòng)電源有了更充分的了解，對產(chǎn)品質(zhì)量也有了更高要求。他認(rèn)為，未來兩年內(nèi)有60%的移動(dòng)電源廠商將會(huì)消失。另一方面，這一兩年，制定移動(dòng)電源產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、對市場進(jìn)行規(guī)范的呼聲也越來越強(qiáng)烈。標(biāo)準(zhǔn)的制定和出臺(tái)，也使得一些作坊式企業(yè)退出這個(gè)行業(yè)或者倒閉。

目前越來越多的廠商在推出新品手機(jī)時(shí)采用了不可拆卸電池，這意味著用戶無法通過更換電池來實(shí)現(xiàn)“滿血復(fù)活”。而移動(dòng)電源的出現(xiàn)解決了一部分消費(fèi)者對隨時(shí)充電的渴望，但行業(yè)內(nèi)參差不齊的產(chǎn)品也讓移動(dòng)電源市場混亂不堪。

品牌關(guān)注比方面，品勝占據(jù)12.21%的份額，由于品勝在鎳氫電池時(shí)代就非常有名，進(jìn)入鋰電池市場后品勝依靠一系列性價(jià)比較高的副廠電池鞏固了市場，而手機(jī)電池方面品勝也有類似的表現(xiàn)，因此在移動(dòng)電源市場依然有很高的知名度和影響力。排名第二的電小二關(guān)注度為7.78%，關(guān)注度較去年同期上升明顯。電小二產(chǎn)品以性價(jià)比著稱，低價(jià)超大容量是電小二的主要營銷策略，從實(shí)際結(jié)果來看電小二確實(shí)贏得了較多的市場關(guān)注度。

其他品牌間關(guān)注度差距較小，而其他品牌關(guān)注度合計(jì)多達(dá)49.352%，這說明目前的移動(dòng)電源市場選擇余地很大，但相對的，魚龍混雜的局面依然存在，大品牌占據(jù)較多份額，小品牌則依托于低價(jià)大容量噱頭而銷售火爆，但良莠不齊的品質(zhì)也造成行業(yè)內(nèi)的一些不良現(xiàn)象出現(xiàn)。

品質(zhì)大戰(zhàn)已打響

移動(dòng)電源品牌眾多，其中德柏仕、電小二、品勝、羽博、品能、飛毛腿等具備較強(qiáng)的競爭力，其銷售收入在2-8個(gè)億之間，其他的如寶格石、愛國者、紐曼、愛唯克思、長虹、勁量等銷售收入在1個(gè)億元以上。余下的大多數(shù)移動(dòng)電源品牌企業(yè)的銷售額均在1個(gè)億以下。但是從行業(yè)整體發(fā)展速度來看，大部分移動(dòng)電源企業(yè)的銷售收入在2011年到2013年期間均保持了成倍的增長速度。

賽迪顧問投資事業(yè)部總經(jīng)理吳輝認(rèn)為，移動(dòng)電源行業(yè)的競爭格局遠(yuǎn)未定型，隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展必將導(dǎo)致大部分企業(yè)逐步退出該行業(yè)，行業(yè)的兼并重組將重新塑造移動(dòng)電源行業(yè)現(xiàn)有的競爭格局。

隨著產(chǎn)業(yè)的不斷進(jìn)步，移動(dòng)電源每個(gè)部件的價(jià)格都已經(jīng)非常透明。如果想確保較高利潤，只有兩條路可走，一條是以次充好，生產(chǎn)劣質(zhì)的產(chǎn)品充當(dāng)合格產(chǎn)品銷售，并承擔(dān)違法成本。另外一條，就是走高端化路線，提升產(chǎn)品在行業(yè)中的溢價(jià)能力。