就在蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈或搬回美國(guó)的消息甚囂塵上之時(shí),蘋(píng)果手機(jī)玻璃供應(yīng)商藍(lán)思科技卻出手收購(gòu)整合國(guó)內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。這或許從側(cè)面反映出蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈整體搬回美國(guó)的可行性并沒(méi)有那么大。
收購(gòu)整合產(chǎn)業(yè)鏈 蘋(píng)果仍是大客戶
藍(lán)思科技昨日公告稱,擬以自有資金12.2億元清償《聯(lián)勝(中國(guó))科技有限公司重整計(jì)劃草案》中所包含的聯(lián)勝公司債務(wù),并無(wú)償受讓聯(lián)勝公司100%股權(quán),以此獲得其名下的土地、廠房及機(jī)器設(shè)備。
聯(lián)勝原隸屬于中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)第二大觸控面板生產(chǎn)商勝華科技,是蘋(píng)果和小米的供應(yīng)商。藍(lán)思科技稱,聯(lián)勝本是公司的下游企業(yè),收購(gòu)之后有助于公司進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,同時(shí)加強(qiáng)在華南地區(qū)的產(chǎn)能和研發(fā)布局。
早在2010年,作為代工廠的藍(lán)思科技就負(fù)責(zé)提供市面上銷售的4000萬(wàn)臺(tái)iPhone手機(jī)中的大部分視窗玻璃,是蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈上名副其實(shí)的“隱形大王”。
根據(jù)藍(lán)思科技招股說(shuō)明書(shū),2012年至 2014年,公司對(duì)前五大品牌客戶的銷售占比分別為 96.25%、93.10%和 86.69%,其中對(duì)蘋(píng)果和三星的合計(jì)銷售占比分別為 87.65%、83.60%和74.15%。
鑒于這種大客戶依賴風(fēng)險(xiǎn),藍(lán)思科技也一直在調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),開(kāi)始與國(guó)內(nèi)知名手機(jī)廠商進(jìn)行大規(guī)模合作。
公司在2016年三季報(bào)中表示,近年來(lái),因后蓋使用玻璃的項(xiàng)目越來(lái)越多,公司應(yīng)客戶需求對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行了持續(xù)擴(kuò)張,與華為、OPPO、VIVO、小米、樂(lè)視等品牌客戶加深了合作關(guān)系,總的供貨量占比呈上升趨勢(shì)。但全球消費(fèi)電子產(chǎn)品一線品牌在中高端市場(chǎng)上,長(zhǎng)期牢牢占據(jù)絕對(duì)的領(lǐng)先地位,如果公司主要客戶出現(xiàn)產(chǎn)品銷量下降、大幅減少向公司下達(dá)訂單或降低采購(gòu)價(jià)格的情況,公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)短期內(nèi)仍將受到較大的不利影響。
不過(guò),有業(yè)內(nèi)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者指出,國(guó)產(chǎn)品牌雖然近兩年來(lái)發(fā)展很快,但實(shí)際上藍(lán)思科技前兩大客戶的龍頭地位還無(wú)法被撼動(dòng)。
據(jù)藍(lán)思科技最新的2016年三季報(bào)數(shù)據(jù)顯示,公司對(duì)前五大品牌客戶的銷售占比降到了79.94%,但顯然大客戶對(duì)公司的影響仍占絕對(duì)比重,前兩大客戶更是占到了64.38%。
而在大客戶蘋(píng)果或?qū)旬a(chǎn)業(yè)鏈搬回美國(guó)的消息甚囂塵上之時(shí),藍(lán)思科技卻出手收購(gòu)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈。這是否從側(cè)面反映出蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈搬回美國(guó)的可行性并不大?
成本決定產(chǎn)業(yè)鏈布局 蘋(píng)果整體搬回美國(guó)不太現(xiàn)實(shí)
早在今年1月份的一次競(jìng)選演講中,特朗普就明確表示自己如果當(dāng)選總統(tǒng),他會(huì)強(qiáng)制要求蘋(píng)果將硬件制造工作遷回美國(guó)。當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)后,雖然特朗普對(duì)競(jìng)選期間的一些承諾又進(jìn)行了修正,但對(duì)于這一點(diǎn)則始終堅(jiān)持。近期有報(bào)道稱,特朗普已經(jīng)向蘋(píng)果公司CEO庫(kù)克直接表達(dá)了希望蘋(píng)果能回美國(guó)建廠生產(chǎn)iPhone手機(jī)的想法。事實(shí)上,早在今年6月份,蘋(píng)果公司就已經(jīng)與富士康、和碩聯(lián)合科技等代工企業(yè)提出過(guò)將所有亞洲生產(chǎn)線撤回到美國(guó)的想法,但都遭到了拒絕。
不過(guò)由于特朗普上臺(tái)已成定局,據(jù)報(bào)道,針對(duì)這一很可能出現(xiàn)的情形,作為蘋(píng)果手機(jī)的最大代工商,富士康的母公司鴻海集團(tuán)已經(jīng)開(kāi)始討論在美國(guó)生產(chǎn)蘋(píng)果手機(jī)的可能性和可行性。從斷然拒絕到自行開(kāi)始研判,富士康態(tài)度的變化,其實(shí)也顯示出蘋(píng)果真的有可能要被轉(zhuǎn)回美國(guó)生產(chǎn)。
不過(guò),很多業(yè)內(nèi)人士對(duì)此都持否定看法。
IHS Technology中國(guó)研究總監(jiān)王陽(yáng)在與《證券日?qǐng)?bào)》記者交流時(shí)認(rèn)為,“美國(guó)人工太貴,不適合手機(jī)生產(chǎn)?,F(xiàn)在中國(guó)企業(yè)都在往印度、馬來(lái)西亞、越南這些更便宜的地區(qū)建廠。蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈不會(huì)搬回美國(guó),除非以后全用機(jī)器人”。
另?yè)?jù)接近藍(lán)思科技的知情人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者透露,至少藍(lán)思科技不會(huì)搬到美國(guó)去。
該知情人士認(rèn)為,蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈整個(gè)搬到美國(guó)去不太現(xiàn)實(shí)?!澳盟{(lán)思科技來(lái)說(shuō),公司所處行業(yè)是資金、技術(shù)、勞動(dòng)力多方密集的行業(yè),正是在這個(gè)背景下,藍(lán)思科技在這個(gè)行業(yè)才能發(fā)展起來(lái)。為什么這個(gè)行業(yè)的第一名和第二名能有這么高的市場(chǎng)占有率?很大一方面就是由這三大密集的要素決定的。如果換到另外一個(gè)地方,是否能同時(shí)具備這些條件?比如員工招聘方面,像藍(lán)思科技這樣一個(gè)有八、九萬(wàn)員工規(guī)模的公司,搬到另外一個(gè)地方是否適合做這樣的事情?”
此外,上述人士還指出,最終是成本決定產(chǎn)業(yè)鏈布局,不能是為了產(chǎn)業(yè)鏈回流而回流。“能夠通過(guò)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)替代的部分,有可能搬回去,但并不見(jiàn)得手機(jī)的每一個(gè)零部件都要搬回去。如果很多零部件要運(yùn)到美國(guó)組裝,多出來(lái)的運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用,將會(huì)被轉(zhuǎn)嫁給蘋(píng)果。同時(shí),蘋(píng)果的品質(zhì)和供應(yīng)鏈管理的難度就會(huì)大很多。像藍(lán)思科技的產(chǎn)品是一種玻璃的脆性材料,經(jīng)過(guò)海上顛簸、多次搬運(yùn),磕磕碰碰那就很難說(shuō)了。蘋(píng)果也肯定會(huì)做這方面的考慮”。