樂視在2004年于北京成立,起初一直名氣不大,直到去年股價反彈讓樂視一躍成為中國最有價值的科技股票之一。
賈躍亭的夢想是建立一個包含硬件到內(nèi)容的生態(tài)體系。他的策略與眾不同:首先提供低價甚至免費的硬件,然后通過用戶的訂閱付費盈利。
根據(jù)公司報告,在過去幾年,樂視為新業(yè)務(wù)籌集了至少31.5億美元的資金,而已經(jīng)花了50億美元。
公司位于北京東側(cè)的總部也在擴張。樂視今年新增員工5000名,一些員工不得不多人拼桌辦公。
賈躍亭對財務(wù)困境并不遮掩。據(jù)一位今年夏天離職的高管說,他曾赴美進行業(yè)務(wù)談判,但尚不知曉對方是否會投資。
賈躍亭的全員信中有一個雄辯的修辭:公司會被資金緊缺的“巨浪”吞噬,或是因他的策略而“把海洋煮沸”?“我們又如同身處冰火兩重天中,在煎熬中顛覆前行?!?/p>